服装卸売市場はハードウエアのアップグレードと改造を完成した後の4点の革新原則

革新して、聞いたところとても空っぽで、しかし確かにそれぞれです。

まず、「捨て身」の原則を堅持する。

「揚揚」は専門的な服装市場であり、企画設計、アップグレード改造の過程において、従来の市場の精髄を受け継ぐ上で、絶えず発展して改善し、順序を追って漸進していく。

第二に、卸売市場の運営特徴と発展法則を結びつける。

小売業と違って、服装専門卸売市場は自身の運営特徴があります。例えば、建築構造、ハードウェアセット、内部計画及び動線設計、外部イメージ包装、市の位置付け、マーケティング普及など各方面において、専門服装市場の計画運営はこれらの運営特徴と発展規則に従って行わなければなりません。

全体的に言えば、衣料品専門市場は小売百貨店よりも美観と実用性の両方において後者をより強調している。

再度、各地の市場の発展の基礎と現状から出発します。

革新を追求するのは皆さんにある高い基準を揃えることを要求しているわけではなく、一律に規模を求めているので、市場がない状況を招くかもしれません。いわゆる「シェル市場」です。

各地の交通状況、産業状況、ビジネス雰囲気、経済構造、消費能力、商業資源などの要素は違っています。服装市場の開発建設モデルと規模も違っています。他の地域の成功市場の開発モデルを完全に模倣または複製することは望ましくないです。

条件が未成熟の場合は「困難に立ち向かう」リスクが大きい。

例えば、多くの卸売市場は「義烏小商品城」という看板を掲げて自分を包装しています。このようなやり方は「華不実」という印象を与えます。

最後に、「革新性」はプロジェクトのマーケティング普及過程にも現れています。

ほとんどのアパレル専門市場の開発運営の成功は、プロジェクトのマーケティングプロモーションの独創性と新規性から切り離せない。