紡績業の転換の「恒力」見本：自主的創造革新は法宝である

伝統的な紡績業はずっとローエンド産業の代表と見なされています。技術の含有量が低いため、長期的に価値チェーンのローエンドにあります。金融危機に際して脆弱である「紡績業」はかつて生死存亡を経験したことがあります。その後、モデルチェンジを加速して、この業界の最も主要な話題になりました。

5月以来、欧州連合（EU）、北米市場の需要が減少したため、国内での融資が難しくなり、人件費が上がり、原材料の価格が上昇し、人民元の切り上げや信用収縮などの重圧のもと、真夏の我が国企業はこれまでにない寒さを感じています。ところが、この倒产ブームのさなかに、「今年は纺绩业の最高の年」と独走する人がいます。

この人は紡績業界のリーダーである陳建華恒力集団総裁です。彼はさらに、恒力は今年だけでなく、売上高350億元を実現するだけでなく、世界の繊維業界をリードしていると笑いました。

恒久力は2008年からモデルチェンジを行い、産業構造を調整し、製品構造を最適化しました。陳建華氏はこの数年間、恒力集団は恒力化繊の年間生産量20万トンのポリエステル工業糸、徳力化繊の年間生産量20万トンの差別化繊維などのプロジェクトを相次いで投資したと本紙の記者に語った。同時に、先に織機を採用して平機に取って代わりました。従来製品の生産量を圧縮して、高級な服飾と紡績生地の生産量を拡大しました。数回の技術改造を経て、恒力の紡績業の装備レベルはすでに国内のトップレベルに達しました。特に紡糸設備のレベルは国際最高水準に達しました。産業チェーン。

「世界で一番いい化繊設備は恒久力で見られると言っても過言ではありません。」陳建華は記者に対し、現在、恒力化繊はすでに全セットの輸入溶融体の直接紡績設備を持っています。ドイツのジマ、バマ、日本のTMTの一流のポリエステル、紡糸と加弾設備を配置しています。紡糸は年間120万トンを生産しています。

陳建華氏によると、世界的な紡織化学繊維が盛んで、今後も恒力は製品構造の調整に引き続き力を入れ、設備と技術改造を加速し、立ち遅れた生産能力を絶えず淘汰し、ハイエンド化、差別化製品の比重を高め、産業チェーンの上流への組み合わせて発展に積極的に取り組んでいくという。団化する規模化発展の道。

恒力がある呉江は我が国の紡績業「重鎮」で、7000あまりのシルク紡績企業を持っています。呉江市委員会書記の徐明氏は、紡績業の発展過程で、シルクから化学繊維まで、シミュレーション糸から明るい糸への転換において、科学技術の研究開発は重要な役割を果たしたと考えています。新しい情勢の下で、紡績業の転換目標はすでに発展の苦境から出るだけでは満足できなくなりました。さらに国際産業の発展の新しい変化に着目し、産業素質と競争力を全面的に向上させます。

先日、呉江は「シルク紡績産業調整振興計画」を発表しました。目標は3年間で紡績業の生産額が1400億元を超え、世界レベルの生産販売基地を建設することです。「第12次5か年」の期間に、呉江は紡績化学繊維産業の転換とアップグレードを重点として活動し続け、企業の研究開発能力を向上させ、製品の付加価値を高め、革新型経済発展を加速させることを明らかにしました。