完璧パートナー：ウィンビジネスブランド

さまざまな分野の百貨店とアパレルブランドのようですが、唇と歯がつながっている関係があります。お互いのシャッフルや業界の変化から、相手の影が投影されます。全体の市場チェーンにおいて、小売端末は商業構造を構築し、骨であり、アパレルブランドは70%以上の商品空間を満たしています。肉です。これは深セン服交易会が百貨業フォーラムを開設して5年目です。服交易会は服装展示の舞台だけではなく、ファッション業界の間で相互作用を通じて協力を深め、革新とウィンウィンを行い、魔力に満ちたプラットフォームです。
7月7～9日、中国（深圳）国際ブランド服飾交易会の期間中、2011年MYMOMENT（ランダー）中国百貨業とアパレルブランドサミットフォーラムが盛大に開幕するという。主催者の関連責任者によると、中国百貨店商業協会、世界的に有名な百貨店企業のトップ、及び全国各地からの百貨店経営者、郎咸平、蒋昌建など有名な専門家学者、業界の権威者、有名なメディア人など各界のゲスト数百人が今回のフォーラムに出席し、ビジネスルートの革新と変革に焦点を当てる。
深セン市服装協会の沈永芳会長は「今回の服交易会の機能は決してブランドを展示するだけではなく、彼らの新型を披露しています。実は、服交易会は多様な業界プラットフォームの方向に向かって発展しています。ファッション産業チェーンを基点にして、業界の共同繁栄を促進しています。
今回の「中国百貨業と服飾ブランドサミットフォーラム」は高度と力の面で以前の服交易会百貨業フォーラムを超えて、商業端末大手と実力ブランド企業だけではなく、今回のフォーラムは有名な経済学者の郎咸平氏の現場での講演服装業と百貨業の協力により勝ちとなるよう招待します。
ウィンウィンは唯一の答えです。
近年、市場経済の深化と都市化の進行が加速するにつれて、住民の消費習慣と消費水準は大きく変化してきました。日常生活の基本的な需要以外に、より多くの消費者は生活品質と消費による付加価値を重視し始めた。具体的には、ビジネスの販促手段の創出とブランド価値の追求に現れています。この点は贅沢品ブランドの形成と消費において特に顕著に現れている。「何を買いましたか？どこで買いましたか？」はだんだん中高年のアパレル小売消費のメインテーマになりました。つまり、小売業に対しても、服装業界に対しても、ブランドの道はすでに必然となりました。一つの肉体の中の骨と肉は、どちらが成長してもバランスが崩れています。
ファッション産業界間の大融合大発展は、独闘ではなく、それぞれの陣営であり、さらに融合が必要である。今回のフォーラムの名前の単位、深セン市朗黛服飾有限公司の蘇穎波社長は、服装業を単一の業界環境に置くのは足りないと言いました。本土の服装のブランド化の過程で、百貨店の業態を代表とする小売端末の功労はなくてはいけないと言いました。逆に、本土のアパレルブランドの向上も百貨店のブランドイメージを高めました。ランダーが今回のフォーラムを開催したのは、ブランドが決勝端末でバランスをとってほしいからです。
中国全体のビジネス環境から見れば、百貨店もアパレルブランド企業も、このような激しい競争条件に直面して、問題の根本は、どのように「自主ブランドの核心競争力を作り上げる」かという命題に落ちている。現在、海外のアパレルブランドに対して中国を大挙し、外国貿易一体化競争態勢の形成及び中国小売市場の開放に直面しており、中国百貨業と中国アパレルブランドの戦略資源を整合し、戦略同盟関係を達成し、民族産業を共同に向上させる戦略的使命の所在地となっている。
だから、民族の特色、民族の精神を私達のブランドの中に溶け込ませて、消費者に民族の文化の博大さと深さを感じさせて、民族芸術の光り輝くこと、民族のを堅持するだけあって、世界に広く認められます。
本土ブランドは力を合わせて氷を砕きます。
小売業の何回かのシャッフルに伴い、本土のアパレルブランドも大きなシャッフルを何回か経験しました。シャッフルの過程でいくつかのブランドがなくなった結果を持ってきました。少数の優秀な本土ブランドが保存され、強大な喜びをもたらしました。小売業のシャッフルは彼らに大規模、大まかな量、チェーン化の道に向かわせることを避けられなくなりました。いわゆる強者が強いほど、それに呼応するのは本土の服装ブランドも強大な道に向かわなければなりません。しかし、高級品をはじめとする洋ブランドが大挙して進出するにつれて、本土ブランドはまた気まずい立場に追い込まれた。現実的には、多くの小売企業が自分のイメージを強調し、業界の地位を確立するために、コストを惜しまず海外ブランドを導入している。商業計画、専門店の位置から普及サポートに至るまで、本土ブランドは相対的に劣勢にある。それに加えて、洋ブランドの挟撃と、ここ二年の金融危機資金チェーンの試練に直面して、本土の服装ブランドの氷を割る道は前進しにくいです。
実は、洋服ブランドだけでなく、百貨店自体にもこのような危機があります。市場開放が進むにつれて、外資小売業は全面的に中国市場に進出します。その時、巨大なコストで洋ブランドを導入する本土小売企業はどうやって外来の競争者の挑戦に直面しますか？いくつかの小売業者にとって、現在の発展はボトルネックの時期に接近しています。一時的に激しい「土地拡張」を経て、経営パターンの発展も変革が必要な時になりました。そうでなければ、もっと大きな発展を求めることができません。
アパレル産業の構造の変化と消費需要の高まりに伴い、アパレルブランドの旗艦店、専門店、大型ファッション生活館、卸ゼロ兼営の大型アパレル専門市場及び大型スーパーマーケット、ネット販売などの各種類の商業流通競争が激化し、消費者が繁華街の中心にある百貨店で買い物する時間のコスト、精力コストと体力コストが相対的に増加し、百貨店も巨大な衝撃に直面しており、ブランド価値を向上させるために、優秀なファッションブランドの創出時期を十分に活用し、ファッションブランドの優位性を高め、ファッションブランドの創出し、ファッションブランドの理念を提唱し、ファッションの創出し、ファッションの創出、ファッションの優位性を高める。
それに服装産業は国内の自主服装ブランドが自分の家の前でデパートよりずっとひどい国際競争に遭いました。現在、国内のハイエンドアパレルブランド市場はすべて国際トップブランドに占領されて、大衆市場でさえ、国際二線、三線ブランドが中国に入るスピードがますます速くなって、数量がますます多くなりました。特にここ三年来、国際的ないくつかの「ファッションキラー」ZARA、H&M、C&Aなどに従って次々と中国市場に進出してきました。加えて、本土の市場は、現在、いくつかの要因は、労働力のコストの上昇、生産要素の様々なコストの継続的な向上、同じブランドの競争力のような多くの理由は、多くの外国貿易企業の輸出が阻害され、国内市場に向けて、より多くの中国の自主ブランドは"内外挟撃"を受けています。このような厳しい競争環境に直面して、本土の服装ブランドはビジネスモデルを革新し、マーケティングルートを革新しなければならない。
すでに到来した氷の層と間もなく到来するボトルネックについて、ファッション的な生活産業チェーンの上で切っても切れない両端として、力を合わせて氷を砕いてこそ、より持続可能な発展を創造することができます。
ルートは基礎的な変革であることが肝要である。
地元ブランドがどうやって小売業者とサプライヤーの協力を実現し、強いチャネル構成を構築するかを考えている時です。もう一つの問題は、ビジネスプラットフォームの変革の中の本土ブランドはどうやってビジネスチャネルの文化モデルに適応し、ブランドの向上と端末消費の増加が一致することを確保するかということです。
2011年度の中国商業ルート分野の重点権威サミットとして、金融危機のシャッフルを経験した後のアパレル業界を引き続き深く検討し、世界経済の急速な一体化、中国本土市場の急速な国際化を背景に、中国本土の市場が多くの国際一線、第二線、ひいては三線のアパレルブランド及び多くの外資百貨店が共同で金を掘り起こす競技場となり、中国本土の自主ブランドとして、アパレルブランドと百貨ブランドを含め、どうやって道を模索し、突破していくか？
現在、全国各地の大型百貨店は依然としてブランドのアパレルに取って代わることができない販売端末です。今のファッションのビジネスでは、大規模な百貨店は人の流れが最も多く、ブランド競争の消費者が最も重要な競技場であり、国内外の優秀なアパレルブランドがファッションの流行情報を伝播し、ブランドのファッション理念を示し、ブランド市場価値の最も主要な商業フラット台を獲得しています。既存の経済構造の下で、端末を掌握した人は市場を掌握します。しかし、問題は、端末を長期的に把握し、持続可能な発展の生命力を維持することです。中国の百貨業はすさまじい規模の「土地をめぐる運動」の中で絶えない試みをしていて、大河を越えて南北、境を跨ぐ異なった業態で、海納百川の勢いで山河を飲み込みます。しかし、これらの変化はすべて経営パターンの上の表象の変化で、服を変えた同じ人のようで、市場は明白で、べつに深刻ではありませんて、運命の変革を変えることができます。
沈永芳会長は、「私たちはルートの基礎を守るものが必要です。これは百貨店の業界力だけではできません。このような変革は転覆的であり、内から外に出るべきです。本土のファッション産業チェーンの統合によって、新たな生命力を発揮するビジネス協力モデルです。
「中国百貨業と服飾ブランドサミットフォーラム」は深圳服交会の伝統的な優位フォーラムであり、これまでの交流会では、「中国服業界の健康発展に関心を持ち、深く研究し、新経済情勢の下で服飾ブランドのビジネスルートを建設し、服装業界と百貨業の交流、合作の大きなプラットフォームを確立し、推進する」という主旨を掲げています。