ZARA 7上「ブラックリスト」の裏には、拡張が速すぎて管理されています。

世界として

記者の発表に際して、

拡張が速すぎるのが主因ですか？

北京市消费协会が発表した検査报告によると、先日ZARA、G 2000、観奇、G-STARなどのブランド合计57のサンプルのうち、20个のサンプルがありますが、すべてのテスト项目は国家の标准要求に合わないです。主な问题は繊维含有量、色坚牢度、ホルムアルデヒド、PH値などにあります。

このうち、ZARAのサンプルを含む6種類の試料繊維含有量は実測値と一致せず、サンプル総数の10.5%を占めています。

抜き取り検査に不合格のZARAカジュアルパンツを例に挙げて、上に表示されているファブリックのラベルには「綿を含めて75%、羊毛20%、ポリエステル5%」とあるが、実際の検査結果は綿を含む68.2%で、表記より6.8%少なく、羊毛は10.6%と表示より半分近く少ない。

ポリエステル繊維、つまりポリエステルの含有量は15.7%で、表示の倍を超えています。

これは個人的なケースではありません。ここ数年、ZARAは各地の工商、品質検査部門の不合格品リストの中の常連客となりました。

不完全な統計によると、2009年8月以来、ZARAは少なくとも7回「品質ゲート」に陥っている。

拡大が速すぎるのは、業界関係者にとって、ZARAが何度も問題が発生している主な原因と考えられています。「価格が安い上に、発展速度が速すぎるため、必然的な結果として、品質が下がることになります。しかも、店ごとに大きくオープンして、市場のコストが高すぎるので、会社はコストを圧縮します。原材料コストと人件費を含みます。」

業界関係者によると。

ZARAカジュアルパンツの中の虚標の原料部分を見ると、現在の綿価は3万元/トン前後で、羊毛の価格は9万2,000元/トンで、代わりのニトリルの原料価格は約6万6,000元/トンで、一番多いポリエステルを増やすともっと安くなります。

ZARAの中国での販売は本社の予想をはるかに超えており、2009年から中国市場への投入を拡大している。

ある業界関係者によると、2009年上半期にはZARAは上海だけで4店舗をオープンし、2006年2月に上海に進出して3年間の開店総数に近い。

2006年から現在に至るまで、ZARAは75店舗を展開している。

また、ZARAは中国での拡大を加速し続けており、親会社のInditexは今年3月、2011年には中国をカバーする店舗の数が現在の30店舗から42店舗に増加すると発表しました。

「縮小」を管理する

「競争によって、ファッション業界は競走馬圏の戦略的な配置段階にあります。ZARA、ユニクロなどはスピードを上げる必要があります。」

聯縦智達諮問グループの高級パートナーである崔洪波氏は言う。

ユニクロ、H&M、ZARA、C&Aなどの海外ブランドは今年期せずして同じように国際化の重点をアジアに移し、中国市場をどんどん増やして、二、三線の都市を配置し始めました。

ZARAは品質検査の問題が頻発した後、国内外の品質に違いがあるという指摘を受け始めました。

これらの関係者によると、ZARAはヨーロッパのほとんどが自社工場で生産され、さらには自社の生地工場を所有しているが、アジア地域では短期間で工場を設立することは不可能であり、ZARAは株式協力のOEM工場を導入し始めた。

強力な利点はサプライチェーンの管理にありますが、アジア地域での拡張速度が速すぎて、バックグラウンドの管理が追いつかない可能性があります。「ヨーロッパのセットをアジア地域に移すにも一定の期間が必要です。速度、コストなどの圧力を加えて、知らず知らずのうちに少し条件を緩めてしまうかもしれません。内部管理のレベルに問題があります。」

この人は言った。

また、業界関係者によると、「虚標門」の出現はZARAの位置づけにも関係があり、「ZARAは若いファッションと品質のあるブランドを維持したいと思いますが、価格の位置づけが高すぎてはいけません。消費者の多くは大学生と若いサラリーマンであるため、品質の面では犠牲になります。

ZARAはなぜこんなに「格好いい」のですか？

業界関係者は「ZARAは現在、国内で競争相手がなく、中国の消費者の熱いお世辞が完全に自分の基準に従って歩けるようになりました。中国の消費者心理は海外の大ブランドを買うことを望むだけでなく、価格も高くなく、ファッション的なので、品質問題を無視する傾向があります。これはZARAが『ブラックランキング』にしばしば登場しますが、消費者の熱意は少しも影響を受けていません。」と指摘しています。

崔洪波氏は、品質問題はZARAの正常な販売に根本的に影響しないと考えています。

関心はファッション、ファッションスタイルなどの要素で、ポイントはブランドのアイデンティティラベルとアイデンティティが最も重要であり、品質は服装にとって購入を保障する要素であり、購入を奨励するものではない。

しかし、崔洪波はZARAブランドの評判が大きく損なわれると考えています。「最大の影響はやはりブランドの名声にあります。この影響は短期的には多くないかもしれませんが、競争態勢がもっと激しい環境下で、中長期的に見れば必ず影響があります。」

崔洪波はそう思います。