丹陽靴業は逆境にある。

3月23日、メガネ、金具、自動車部品、家庭用紡績、木業の五大産業は、新世紀に入ってから丹陽が誇る「五輪の金花」です。

しかし、90年代以前には、この「五輪の金花」と並んで、さらに風が強いのは丹陽です。

かつて優勢が明らかだったが、今は逆境にある。

人々は思わず聞きたいのですが、丹陽靴業は何が落伍して、またどうやって復興しますか？

かつて優勢が明らかだった「閉門して靴をつくる」数十年

実は、ハードすぎる品質と丹陽の地理的優位によって、70年代末と80年代初めに、丹陽靴は上海、浙江、南京の市場に進出しました。

丹陽はここから中国の靴業の版図の上の重要な鎮にもなって、中国の最も早く規模の靴業の基地の1つを形成するのです。

当時の丹陽靴業は伝統的な工房制靴を主として、丹陽人の優れた靴の技術はその核心競争力です。

この手で伝わる「靴技」によって、丹陽靴は工房で生産され、今に至るまで発展してきました。

丹陽工商部門の統計によると、現在丹陽靴業の年間生産量は8000万足を超え、従業員は8万人余りに達し、工商部門に登録された企業数は約400社であるが、工房式の靴工場はその数を計算するのが難しい。

しかし成功も蕭然として何の落ちぶれもない。

完璧な製靴技術によって、丹陽靴は改革開放の初期から大いに異彩を放っていましたが、同じようにこの「核心競争力」で、丹陽人をひたすら靴作りに没頭させ、見落としました。

厳しい市場競争の中で、今の丹陽靴業は3つの明らかな劣勢があると研究者は分析しています。

一つは自分のブランドと販売ネットワークがないことです。

丹陽靴企業の規模は一般的に小さいです。従業員は100人以上の企業は30社しかないです。自主経営ブランドを持っているのは三分の一を超えないです。

第二に、現代への転換がないことです。

丹陽は上海に隣接しています。製靴の源流も上海にあります。丹陽靴は早く上海の手工業生産の精密な特徴を受け継いでいます。

これは優勢ですが、丹陽靴は現代の生産設備と近代的な企業管理制度を無視させました。

今でも、小さなワークショップの前で靴を作る職人が熟練した手製の靴を作るシーンは、丹陽ではどこにでもあります。

生産量が小さい、企業が分散し、生産も手作りに頼っているなど、最終的には丹陽靴企業の近代化企業への転換を阻害する重要な要素となっている。

第三に、十分な人的資源が不足しています。

丹陽靴業は浙江、広東、福建などの国内の先進的な靴業基地と比べて、明らかな違いは従業員が主に地元の人です。

外来の労働者の使用率は高くなく、業界内の人の流動性は大きくなく、また丹陽靴業に大規模な規模をもたらしにくいです。

今逆境の靴業の復興にいます。

“閉門して靴を作ります”は丹陽の靴業を次第に衰えさせます。

10年前、市場の地位を求めるために、丹陽靴業の従業員たちは仕方なく元の男女靴を揃えた構造を放棄して、中高級婦人靴の生産を主としています。

これが最初の自救の道です。

2007年、丹陽市政府は丹陽靴業の発展について文書を発表し、靴企業がブランドを作ることを大いに奨励し、特許申請の靴企業に援助を与え、中国ブランド、有名商標、検査免除製品、真皮マーク、江蘇省ブランド、江蘇省有名商標の企業にそれぞれの程度の奨励を与えた。

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ここ数年来、丹陽市委員会、市政府と当地皮革靴業商会は更に積極的に行動を展開し、人社部門がリードして、企業を組織して自発的に山東、河南などに行って労働者を募集し、新型の労働関係を構築し、各種の人材を募集し、これを丹陽靴業に新鮮な血液を補充する。

しかし、効果が遠くて満足できませんでした。

「中国の靴業はここ二十年の発展の中で、有名なブランドが数多く誕生しています。特色のある靴業の基地も形成されています。丹陽靴はこの背景の下で『突破』が難しいです。一方、丹陽靴業の従業員たちは数十年の『ドアを閉めて靴を作る』の中で、古い習慣を踏襲してきたので、『導入してきた』『外に出る』開放的な発展意識がなかなか持てないです」

丹陽市皮革靴業商会の関係者はこのように分析しています。

より大きな政策の背景には、現在の国は比較的に新興産業とハイテク産業の発展を奨励しており、伝統産業、産業への支持力はあまり高くない。

このため、丹陽市皮革靴業商会秘書長林書雲氏は、技術、