騰訊馬化騰：五兄弟創業

これは貴重な兄弟の創業のストーリで、その理性は標本を称することができます。

12年前の秋、

テンセントの創業5兄弟を「ありがたさ」と呼ぶのは、2005年までの5人の創設チームが基本的にこのような協力の陣形を維持しているからです。

テンセントまで今の帝国の局面をやり遂げて、その中の4つはまだ会社の第一線で、ただCOOはかつて李青が一生の顧問の虚職を掛けて退職します。

一山は二虎を許さないと言われています。特に企業が迅速に成長する過程で、創業者チームの安定した協力を維持するのは特に難しいです。

この背景には、エンジニア出身の馬化騰さんが最初から協力の枠組みに対して理性的な設計が必要です。

株式構成から見て。

5人は全部で50万元を集めました。その中で馬化は23.75万元を引き出して、47.5%の株を占めました。張志東は10万元を出して、20%を占めました。李青は6.25万元を出して、12.5%の株を占めました。他の2人はそれぞれ5万元を出して、それぞれ10%の株を占めました。

主な資金は馬から出ていますが、彼は自分の意志で株式を半分以下にしました。47.5%です。

彼らの総和を私より少し多くして、独占、独裁の局面を形成しないでください。

（wwww.js 8.net）同時に、彼自身はまた必ず主要な資金を出して、大きい株を占めます。

「主体骨がなければ、株式はみんなで平等に分けられます。その時もきっと問題が発生します。同じ終わりです」。

安定を保つもう一つのポイントは、パートナー間の「合理的な組み合わせ」です。

「中国インターネット史」の林軍さんによると、「馬化騰さんはとても頭がいいですが、頑固で、ユーザー体験を重視して、普通のユーザーの立場から製品を見たいです。

張志東は頭がとても活発で、技術に熱中する一人です。

馬化騰技術もとてもいいですが、多くのことを簡単にできるのが長所です。張志東さんは一つのことを完璧にすることが多いです。

許晨_と馬化騰、張志東は深セン大学のコンピュータ学科の学友で、彼はとても人付き合いが良くて自分の観点があって、しかし簡単に表現しない人、有名な“良い先生”です。

陳一丹さんは深セン中学時代のクラスメートで、その後も深セン大学に通っています。彼はとても厳格で、同時にとても言いふらす人です。彼は違った状態でみんなの情熱を呼び起こすことができます。

もし他の何人かの協力者が「パートナー級人物」であるならば、李青だけがテンセントの5つの創設者の中で最も面白く、開放的で、最も情熱的で、感化力のある人で、温和な馬化騰、技術好きの張志東と比べて、もう一つのタイプです。

大ざっぱな性格は、馬化騰より攻撃的で、主意的な人のようです。

しかし、この点は彼が一番早くチームを離れて、単独で

その後、多くのメディアの共同取材に応じて、彼は最初に張志東、曽李青の3人と株式を分ける方法を考えたが、最後に5人の創業チームを採用し、分業によって異なる株式構造を占有する戦略を取ったと認めた。

たとえ後からお金を増やしたいという人がいても、もっと大きな株を占めたいという人がいても、馬さんはだめだと言っています。「あなたの能力に対する判断では、もっと多くの株を持つべきではないです。」

マ化騰から見れば、将来の潜在力はあるべき株式と一致しなければならないので、不一致は問題が発生します。

大きな株を持って幹事をしないと、幹事の株が少なくて、矛盾が発生します。

もちろん、いくつかの希釈を経て、最後に彼らが上場した株式の比率は当初の3分の1しかないですが、それでも彼らの一人一人の価格は数十億元に達しています。

中国の民間営業の中で、馬化騰のように、包容力と引け込みができます。性格が違っていて、それぞれの特技がある人を選んで創業チームを作ります。そして、成功して局面を開拓した後も相変わらず暗黙の了解を持って協力することは珍しいです。

馬化騰が成功したのは、創業チームの責任、権利、利益を最初からよく設計したからです。

能力が大きいほど、責任が大きいほど、権力が大きくなり、収益も大きいです。