公衆&Nbsp;価値&Nbsp;成果——ブランド付加価値の三大試金石

公衆 価値 成果 ブランド付加価値の三大試金石です。ブランド企業の最も偉大な機能は、消費を導くことです。消費をリードしたいなら、絶えず革新しなければならない。管理、マーケティング、制度、文化などの面での絶えず革新を含む。

公衆 ブランドの知名度と名誉度の支え

大衆賞にノミネートされたブランド：安踏、浩沙、強豪

つのブランドが本当に強くなりたいなら、公衆の認可を得るのは最も避けられない道であり、大衆の基礎があってこそ、大衆の支持があって、ブランドの知名度と名誉度の存在があります。

オリンピックを利用してブランドの名声を高めました。2008年春、丁世忠は中国オリンピック委員会市場開発部の馬継龍主任に対し、安踏は2012年中国オリンピック委員会（COC）のパートナーになりたいと言っています。入札はとても激しくて、安踏を含めて六社が入選しました。その中にアディダスのような多国籍企業があります。李寧のような過去のスポンサーもいます。9月10日のその日は午後4時までまだ30分あります。3時半に、丁世忠は入札書の価格欄に安踏チームが以前に測定した高い桁数を記入しました。この数字とこれまでの努力によって、安踏さんが最終的に補償されることになりました。2009-2012年中国オリンピック委員会のパートナーになります。

当時、安踏はブランドアップの鍵となる段階にありました。丁世忠は最も堅固な推進者として反対者に聞きました。COCどうすればいいか教えてください。今回の契約は、スポーツマーケティングの最高の資源を獲得するために、安踏ブランドイメージを高め、安踏が中国のスポーツを代表し、中国のスポーツと共に誇りを持つ夢を実現しました。

安踏関係責任者は「同業に比べて、安踏が突出した特徴を持っているのも、われわれが堅持している位置づけである。安踏は常に大衆市場をロックし、草の根に位置付けている。中国で最も広く大衆に高いコストパフォーマンスと専門的なスポーツ用品を提供することを期待しており、自分を超えたスポーツ精神をすべての人の生活に融合させることに努めています。2004年、安踏は智威トンソンを招待して中国の10都市の消費者にしました。焦点インタビューそして、深さのアンケート調査によって、ブランドの位置づけを改めて整理し、これまでのところ、安踏の主力消費層は14～29歳の間にある。家庭の平均月収は5000元ぐらいの社会の“草の根の一族”です。彼らは理想があって、成功を渇望して、しかし優越している物質の条件がなくて、自分の努力を通じて(通って)夢を実現することができることを望みます。これはまさに暗躍した歴史的背景である。安踏創業の初めは、完全に自分の少しずつで家を作ります。消費者と企業の特徴を総合して、消費者の性質と企業の本質を一緒に「草の根」と位置づけています。しかし、この「草の根精神」はスポーツの分野でも重要です。ブランドの対象とスポーツ精神の結合点を見つけた後、安踏は最終的にブランドの核心価値を「keepmoving（いつまでも止めない）」と主張します。

このような位置づけに基づいて、経営過程において、常に自分の大衆を堅持する。市場消費の方向は、大衆市場向けの消費の核心は、アン踏がいつも提供しているものの値を超えた商品です。アン踏が消費者に提供するのは最高価格比の製品でなければならない。簡単に言えば、一つの商品は安踏ブランドよりいいかもしれませんが、価格は安踏より高いです。品質が近いなら、価格は大丈夫です。これは消費者志向の商品開発、商品位置づけ、ブランド位置づけの一つです。

「ブランドでは、安踏が向いている大衆グループにふさわしいのは、中国オリンピック委員会のパートナーという中国スポーツの最高の資源と黄金の権益を獲得したからです。」担当者は話しています。2009年から2012年までの4年間は、バンクーバー冬季五輪、広州アジア大会、2012年ロンドン五輪など10の国際試合の中で、中国スポーツ代表団は安踏デザイン、製作された全部門の受賞装備を着用し、「受賞時には安踏が見られる」という。安踏は中国のスポーツを代表し、スポーツ精神を代表する本土のスポーツ用品ブランドに成長しました。表彰台駅の一番近いのです。これは大衆の共感を最も引き起こす資源でもある。同担当者は「中国をリードする本土スポーツ用品ブランドとして、ブランド建設と科学技術革新を安踏の核心競争力と見なしてこそ、ブランドの付加価値を絶えず向上させることができると一貫して考えている」と話している。

「転位」の観察は、ブランド年度大賞の一般大賞として新たなトレンドをリードするもう一つのブランドの所有者である浩沙グループが、「動感、楽しみ、ファッション、健康」のブランド経営理念と優れた製品品質によって、ファッション健康生活をリードするブランド、デザイン、製造、販売、対外貿易、サービス、金融、不動産などを一体化した大規模な国際化の多元化産業グループは、最も完備した室内スポーツ産業チェーンを持っています。フィットネスヨガ、水運動、スポーツカジュアル下着、室内スポーツ部品の室内スポーツ製品、またはフィットネスクラブ、浩沙ブランドが提供しているのは製品とサービスだけではなく、表面のファッションの流れだけではなく、積極的に向上した生活態度を伝えて提唱しています。健康で自然で楽しい運動のライフスタイルです。

ファッション的で健康的なライフスタイルの普及者として、「浩沙」は独自の道を切り開き、「転位」に優れ、新たな消費動向を観察し、発見し、そしてトレンドの中から鋭い市場ニーズを捉え、自分の特長を結び付けて、新たな成長空間を開拓してきた。浩沙はその代表とリードする室内スポーツのファッションの潮流で、中国、世界の多くのトップモデルになって美を選ぶ試合と各類のスポーツ試合などのファッションの第一選択のブランドを選んで、専門のモデルかそれとも各種が美を選ぶのかに関わらず、すべて浩沙のファッション的な室内スポーツの製品の発表場になります。浩沙フィットネスクラブも多くのトップクラスのミスコンと多くの有名なモデル会社の指定されたトレーニング施設となり、浩沙のファッションと産業の融合のファッションを表現しています。中国のエアロビクス大会などのスポーツ大会に対する支持は、より多くの室内スポーツ愛好者の信頼を獲得している。浩沙は水立方水着の唯一のサプライヤーであり、水立方に水上スポーツ水着体験館を設立して、ブランドの影響力を高めました。

ビジネスレジャー族の需要に密着したブランドの副社長連進は、公衆の承認について、「知名度と名誉度は2つの核心的要因がある」と述べた。彼は服装の発展の過程から見られます。服装は版元のように発展しています。第一版はスギ、ヤゴールなどの有名な男性の正装企業から始まった正装版の発展で、この分野は服装発展の最初の潮流を牽引しました。そして広東を代表とするカジュアル版の台頭です。最近はビジネスレジャー版の台頭です。力霸はビジネスレジャーの版元の発展に従って絶えず発展して強大になりました。

ビジネスレジャーの人たちは、中国の改革開放後、先に豊かになった民族群である。続けて話す。ビジネスカジュアルがジャケットを中心としている理由は、ジャケットが中国最大のこの人たちの服装需要を満たしているからだと思います。この人たちの成功につれて、ジャケットはだんだん文化の構成部分になり、この民族群の心理訴求を代表しています。ジーパンが米国の精神の代表になったように、ジャケット文化も深化しつつあり、中国の主流文化の構成部分になっていると連進さんは考えています。page_break｝
 

強者が公衆の中にいる位置について、身近な話で紹介してくれます。出張中にも、いつも元気なジャケットを着ている人が多く見られます。香港でまたこのような消費者に会ったら、気軽に話しかけます。この消費者は、ビジネス活動に参加するたびに、パワフルジャケットを着ます。ブルゾンを着ていると、消費者は自信を感じます。強豪は公衆の中で代表しています。実務、力と勝つことができます。それが消費者の心の底にあると思います」続けてこう言います。

力霸は自分がビジネスレジャーの分野で公衆に認められたのは重要なポイントのおかげだと思っています。創業者の一言です。そのため、多くのブランドが必要としているブランドが発展している今、力覇は一貫してジャケット分野で深く耕しています。この31年間の積み重ねで、強豪は多くの特色を持っています。まず、独特のデザインを堅持して、その次に版型の経験が豊富で、この2つの点は強者に中国の男性の変化傾向を理解させて、いつでもジャケットのファッションをリードします。専門と集中は、持久的な強さの持久的な主張です。「私たちは専一の人が好きです。消費者も専一の企業が好きだと信じています。」続けてこう言います。

ブランド企業の最も偉大な機能は、消費を導くことです。消費をリードしたいなら、絶えず革新しなければならない。管理、マーケティング、制度、文化などの面での絶えず革新を含む。半袖ジャケットでの強者の革新は、業界内で一般的に追随している。ビジネスのレジャー分野での強者の地位にも基礎を定め、強者のために知名度と名誉度を獲得しました。

「現在のアパレル業界はすでに消費者の天下です。だから「お客さんを得る者は天下を取る」と言ってもいいです。ファッション業界にとって、革新は無限であり、核心競争力を把握する前提の下で、絶えず革新していくことは企業の発展を限定することにはならない。学習型の組織で、迅速な反応を持つチーム。団結して進取する指導層、誠実と信用を本とする従業員、この4点をやり遂げて、核心の競争力の企業を持って、永遠に若い光彩を煥発することができます。」続けて話す。

記者の視線：

公衆はブランドの長期的な発展の基礎であり、一つのブランドは公衆の認可を得てこそ、旺盛な生命力を維持でき、ブランドは生きていくことができる。

公衆は認めて、ブランドの眼中でこのブランドの知名度と名声度を代表して、すべてのブランドがずっと絶えない追求で、ブランドの付加価値もまさにこの追求の中で絶えず累積し始めたのです。

公衆に認められた道の上で、中国ブランドはまだ国際的に成熟したブランドに学び続けています。この継続的な学習の過程によって、中国ブランドはだんだん成熟してきました。

ユーザーの意見：

企業はどのように公衆の中で自分の影響力を確立しますか？製品、サービス、付加価値、これらの人々はすべてやっています。だから別の道を切り開いてこそ、公衆に自分を認識させることができます。

しかし、どうやって確立されますか？慈善これらは確かに素晴らしいと思います。しかし、すべての企業が慈善に行く実力があるわけではない。だから、自分の企業の福祉を向上させるほうがいいと思います。これも公衆の中で良い効果を生むと思います。孔子はかつて言ったことがあります。まさにこの道理です。

どのような方面から昇格しますか？

通常は四つの面があります。1.初任給の待遇。2.実現可能な職業計画。3.個人能力を高める教育。4.良好な仕事と生活環境。

このいくつかの点をしっかりと行って、従業員の意気込みは高くて、仕事も良くて、製品の品質、サービスは自然と上がって、人員は安定して、企業も長い間続くことができます。更に重要なのは、あなたが社会の中で良好な口コミを得ることができます。この企業は自分の従業員に良心があります。絶対大丈夫です。

——ネットユーザーの赤い色

つの優秀なブランド、その影響力は消費者がその製品の購入に対してではなく、ブランド文化が社会公衆生活の中で蓄積されています。優れたブランドの価値は、製品やサービスの定価の高低に反映されるのではなく、ブランドそのものが公衆の選択や淘汰を経て、絶えず改善を最適化し、砂を濾過した後、真金のまばゆい光を呈しています。

——小薇さん

技術、製品の実力以外に、責任競争力と企業イメージ競争力は中国企業の発展にますます重要になります。ブランドの大衆賞のノミネートは更に多くの企業に自分の社会に対する責任を意識させます。このような責任感は社会の公衆にとって、更に1種の企業イメージの樹立で、1種の重要な競争力です。

——ネット友達の小さい葉

価値 ブランドを飛ばす

価値賞ノミネートブランド：愛慕、博士ガエル、利郎break｝
 

長い間、中国は世界の服装の「生産大国」、「輸出大国」という称号を持っていますが、ずっと「服装強国」と呼ばれにくいです。その中で一番大きな理由は、中国の服装はブランドの上で弱いです。国内の服装ブランドの付加価値、ブランド価値と国際ブランドの差がまだあります。

実は、中国のアパレル業界はブランド発展の道を歩む時、この方面の不足を意識しました。前世紀90年代、中国の服装業界の旗幟鮮明に“3名”（有名な企業、有名な師、ブランド）の工事を出して、中国の服装のブランド戦略のために発展の方向を確立しました。

30年来、ブランド戦略はアパレル業界の発展の核心になり、自主ブランドを発展させても全業界の自覚行動になり、金を含む国内の服装ブランドが次々と選出され、中国は「服装大国」から「服装強国」に向かって邁進しています。

2004年にスタートした中国服ブランドの年間大賞は、中国アパレル業のアカデミー賞と呼ばれ、中国服ブランドの成長の証しであり、推進者でもあります。先日、第7回中国服ブランド年度大賞にノミネートされたブランドが正式に誕生しました。愛慕、愛慕、愛人、博士蛙は価値賞にノミネートされました。

今回の価値賞のノミネートについて、ブランド副総監督を慕っている楊彦氏は「ブランド価値は業界、企業にとって重要な意義がある。それは企業に対する総合的な評価で、製品の品質、市場の表現及び国際化などの各方面を含みます。今回の愛慕は価値賞のノミネートを獲得して、業界がブランドを愛慕することに対して極めて大きい肯定です。」

紹介によると、ここ数年来ブランドの価値を高める方面に建設するのがすこぶる多くて、特に国際化の方面で。2009年には、国際的なスターコン・リーが世界的なブランドイメージを愛慕する代弁者になりました。これは国際ファッション分野への愛慕のプロセスがはっきりと発展図を描きました。サウジアラビアで販売ルートを設立した後、2010年にはまたシンガポール、マレーシアで支社と専門店を創始しました。香港に国際市場本部を設立しました。2011年、シンガポール公式サイトを愛慕します。

楊彦から見ると、現在18歳の憧れは国際的に百年以上の歴史を持つ下着ブランドと比べて、ブランド価値にはまだ差があるかもしれませんが、国際化は大きな発展方向であり、ブランドのブランド価値を評価する重要な指標でもあります。それに、生産と技術に憧れています。海外ブランドと同じレベルに達しました。憧れは国際化に対して十分な自信を持っています。

楊彦氏はまた、将来を恋慕してブランド価値を高める上で、業界と関連して、中国の文化と関連した活動を展開することをさらに重視すると表明した。例えば、2010年に「中国の伝統文化を守り、継承させていく」という社会的責任と使命を担っていることを慕っています。その年5月26日、昆曲実景版「遊園地驚夢」は蘇州昆曲伝習所で盛大に初演されました。毎年「新蘇商昆曲伝承促進基金」を寄付して、昆曲事業を助力することを恋慕しています。愛慕して保護して発揚したのは昆曲の芸術の形態と構成要素だけではなくて、昆曲の芸術の表現した民族の精神がまだあって、これも愛慕してから文化の創意産業の大きい版図に入ることを始めます。

利郎は国内のアパレル業界の成長が速いブランドの代表の一つです。第七回中国服装年度大賞に選ばれたブランドの一つとして、最近はブランド価値の向上においても、低俗ではない表現があります。

2009年、香港取引所で正式に上場しました。2010年、若い消費者に向けたファッションカジュアルブランドL 2を発売しました。それ以外に、利郎はその5年の戦略計画の“12345”を出しました。2は双雄の遠景の夢で、2014年に利郎は中国の服装の双雄の地位を達成します。3つの目標を追求して、つまり人類が簡単で簡単な生活方式を提供するということは、企業の使命であり、中国のGorgioArmaniとなり、売上高が新たな目標を達成するということです。4つの価値観：革新、奮闘、共有、貢献；5つの戦略的支柱：ブランドの延展力を深化させ、端末の支持力を高め、経営実行力を強化し、持続的創造力を育成し、サプライチェーンの実力を最適化する。

子供服は近年の服装業界の大きなハイライトです。第七回中国服ブランド年間大賞にノミネートされたブランドの中に、博士ガエルがいます。page_break｝
 

博士ガエルはここ数年、市場でのパフォーマンスも強いです：2010年には、ガエル博士は、香港での子供服業界の最初の企業として上場されました。その後、博士ガエルは北京望京方恒ショッピングセンターに2000平方メートル以上の面積を持つワンストップショップを開設し、赤ん坊消費ブランドを販売しました。似たような博士ガエルの主力店が上海、青島、西安、瀋陽などに全面的にオープンしました。今年1月22日、博士ガエルは上海の五角場万達広場で世界最大の365主力店をオープンしました。既存の店舗ネットワークにインターネット、モバイルインターネット、モノのインターネットを加入しました。博士蛙董事局主席、鍾政用総裁によると、五角場店の運営と調整の二、三ヶ月後に、全国のすべての店舗にインターネットアプリケーションを導入し、四つのネットワークの融合を実現し、各店舗に約三千人の登録会員を持たせ、各会員の年間消費量は一万元以上である。

記者の視線：

ブランド価値はブランド管理要素の中で最も核心的な部分であり、ブランドは同類の競争ブランドと区別する重要な標識でもある。マイケル・ポッターはブランドの競争優位性の中で、ブランドの資産は主にブランドの核心価値に現れています。あるいはブランドの核心価値もブランドの精髄です。

服装ブランドの登録数から見れば、中国の服装はどのファッション大国よりもはるかに強いですが、このような審査の主要基準は「量」ではなく「質」です。

ギャップは怖くないです。何かが変わる過程があります。さらに重要なのは、中国の服装はすでに発展の方向を明確にしています。

ユーザーの意見：

ある人は、大衆に広く認められるブランドは価値があると言います。社会的責任を負うブランドは価値があるという人もいます。見たところ、どのように価値がありますか？確かに判断しにくいものです。

——ネット友達のユリ

自分が服を買う時、同じ価格で、自分がブランド価値があると思う店を選ぶに違いない。これは人の潜在意識かもしれません。結局、一つのブランドは価値を感じさせるまで積み重ねて、長期的な過程が必要です。陳年のお酒がもっと美味しいようです。

しかし、ブランドの価値を判断するには、虚伪することはできませんが、定量化したほうがいいです。もし彼らが上場会社であれば、もっと简単に判断できるかもしれません。株価の高いブランド価値は高く、逆に低いです。

——友達の田園での休憩

ブランド価値はすべてより高いです。豊富な利潤は喜ばしいが、ブランド価値はさらに貴重であり、国内においても、対外においても、ブランド価値を損なうようなことは決してしてはいけない。ブランドを創立するのが一日の功ではないため、ブランドを壊して長い利益を壊して、ブランド価値観を放棄したのはすべてを放棄するのと同じです。

——天籟の音

ブランドは企業と競争者が消費者を争う重要な手段である。企業の観点から見れば、企業の経営活動の総合的な表現であり、企業が市場に進出する通行証と消費者の間の橋渡しであり、企業が市場の位置を決める頼りでもあります。消費者の観点から見れば、消費者が製品とサービスを購入する根拠であり、身分と個性を体現するツールであり、より高い需要を満たす手段でもある。中国企業は今までにない黄金時代に直面していますが、「中国製」の製品が世界各国のデパートやスーパーにあふれていて、外国人を驚かせています。そこで私達は一つの名詞「ブランド」に注目し始め、中国企業が「ブランド強国」を建設する願望も生まれました。

——蒼海の友達。break｝
 

成果 ブランドの責任を試す

大賞ノミネートブランド：李寧、森馬、真維斯

ブランドはまず最も基本的なスタイルと品質要素を備え、経営モデルと組織管理などの革新を経て、製品を企画包装して発売販売し、販売業績でブランドの潜在力とマーケティング賞を分け、最後に重さのある公衆、価格と業績賞を獲得します。

このように見ると、「成果賞」は単なる意味での評価ではなく、全方位的に評価した後の総合的な評価でなければならない。実际には、「成果大赏」はブランドの経済効果、社会効果及び公众の反映度を含んでおり、これらは一朝一夕に形成されるものではない。同时に、このようなブランドは受赏した后に、依然として自身の优位を维持して、安定的に発展します。

6年以来、スギ、ヤゴール、アズキ、ポスタドン、七匹狼、メテウス・バンウェイなど国内のリーダー企業が相次いで「業績賞」を受賞しました。第7回中国服ブランドの年間業績賞にノミネートされた3つのブランドは李寧、森馬、真維斯です。

李寧は国内で一番早いスポーツブランドで、その会社は1990年に設立されました。20年余りの発展、李寧会社は現在国内のスポーツ用品企業のリーダーとなりました。

2004年6月28日、李寧会社は香港証券取引所に上場しました。この会社は中国最大規模の国産スポーツ用品会社です。取引開始日の価格は8%上昇した。

上場後、同社の発展のアイデアを見つけるのは難しくないです。2004年、李寧会社は正式にバスケットボール分野に進出し、「飛甲」バスケットボールシューズを開発し、NBAのスターダモン・ジョーンズと契約しました。2007年、ベテランの卓球器材メーカー「紅双喜」を買収しました。2009年にバドミントンラケットシリーズが発売されました。

李寧ブランドといえば、2008年8月8日の夜、ブランドの舵取り李寧がオリンピックの聖火に身を投げた瞬間をどうしても離れられません。今回の絶妙な「非オリンピックマーケティング」は世界の大部分の人に銘記させるに十分です。国内外の多くのスポーツブランドが頭を壊してオリンピックに押し合いたい時、李寧は独特の道を切り開いています。試合やスポーツチームを賛助しないで、ただ鏡の記者、番組の司会者だけを助けて、そしてCCTVオリンピックチャンネルと協力します。

実は、1990年に李寧が創設された当初から中国オリンピック委員会と協力して、スポーツ用品事業を通じて中国のスポーツ発展を推進してきました。1997年、李寧会社は佛山で李寧体操学校を創立しました。これは企業が投資して作り上げた体操トレーニング機関で、国家のために体操人材を輸送することに力を尽くしています。2003年12月、李寧会社は清華大学経済管理学院とシドニー科学技術大学商学院と協力して、初めての国内外協力体育管理修士プロジェクトを開設しました。

また、国内のスポーツ界のために力を尽くすとともに、李宁公司は公益事業に力を尽くして、小学校を援助し、被災地を支援したいと思います。page_break｝
 

森馬は国内でも人気のあるカジュアルウェアブランドで、国内では「バーチャル経営」として知られています。「成果賞」について、同社の関連責任者は、ブランドマーケティングの実践や理論に突破的な啓発を与えているかどうか、業界マーケティングの実践や理論に実質的な成果をもたらしているかどうかは、本企業のマーケティング実践に大きな価値をもたらすかどうかと考えている。一つの成果があるブランドは二つの次元によって決められます。即ち消費者の心の中に独特で信頼できる地位を確立し、ブランドの主張によって社会に有益な価値をもたらします。

同担当者によると、森马は昨年5月、米国最大のアニメ会社の当时上映された「アイアンマン2」と共同でプロモーションを行い、男女の主人公の衣装デザインに参加し、広告植込みを行い、映画上映のPRや制品、店舗の统合普及をめぐって、ブランドの知名度を著しく向上させた。

2011年については、同担当者によると、森馬は消費者研究システムをさらに充実させ、特に森馬ブランドの購買者研究を継続して森馬ブランドの消費者評価と市場シェアを業界トップ2に維持するとともに、店舗を中心に伝播とビジュアルマーケティングを統合し、マーケティングを統合する仕組みを初歩的に確立するという。

国内のもう一つのレジャー分野のリーダーであるビアスも今年の大賞の「成就賞」にノミネートされました。これに対して、同社の関連責任者は記者の取材に対し、成果のあるアパレルブランドは、その製品の品質が試練に耐えられなければならず、服飾スタイルは市場から歓迎されなければならないと述べました。この基礎の上で、服のブランドはまた掘り起こすことができる市場の潜在力を備えなければならなくて、勇敢に進取する革新の精神、全面的に社会の責任の企業の姿勢を履行して、業界の進歩と社会の発展のために積極的な貢献をします。

前世紀の70年代から、真維斯の親会社である香港旭日グループはアパレル業界に従事し始めました。香港の600平方メートルの製衣所から今まで全国の2700あまりの真維斯専門店に発展しました。ブランドが大陸に来たばかりの時、真ビスはより繁栄している広東を断固として放棄しました。近いところを捨てて長江流域の北にある市場を選びました。企業の当時の策略は「事実を避けて虚をつく」ことだった。30年余りの発展によって、真ヴィスは国内のレジャー市場の潮流を牽引し、中国市場におけるブランドの影響力をも成し遂げました。

「達則兼済天下」と言われていますが、真維斯はまさにこのようなブランドです。1998年から2010年にかけて、真维斯は全国に36の真维斯希望小学校を寄付して建てました。我が国の贫困地区の数万人の子供の学习环境を改善しました。1800万円を寄付して中国青基会で「真維斯大学生助学基金」を設立し、農村からの特別困難な大学生を支援します。600万元を投資して「真維斯希望教師計画」を展開し、貧困地区に教師の力を小学校に送りたいです。中国青年創業就業基金会に1000万元を寄付し、青年大学生の起業・就職活動を支援するために寄付します。

特に、真维斯は「真维斯娯楽现场」という名前を冠して、真维斯娯楽大典を催して、レジャーと娯楽を结び付けて、ブランドの知名度を拡大します。そしてスターの呼びかけ力を借りて社会全体に影響を与え、行動でみんなに感動を与え、より広い範囲の行動に変えて、社会全体が団結して、美しいと善良さを伝えます。

記者の視線：

事業の成績――これは百度が「成果」を与えた解釈です。実際には、まだ成長期の中国アパレル業界にあります。どのブランドも「成果」というレッテルを貼られています。彼らにとってはむしろストレスかもしれません。

成果は、ある程度この業界の集大成者であることを意味し、より多くの責任を負うことを意味し、ブランドの言行は慎み深くしなければならない。前回の「成就賞」のトロフィーを受けたミット・バンウェイ会長の周成建氏は、「この賞はミッテル・バンウェイにとって、一種の責任であり、また一種の鞭撻でもある。私達の中国のアパレル企業が一番期待しています。これからは米国、ヨーロッパの各ファッションセンターで大賞を獲得する機会があります。」

そうです。トロフィーを抱いて帰るのは最終目的ではないです。栄誉の裏にもっと深い意味があります。例えば、どのように科学技術で革新を促し、革新で利益を増加させ、科学技術にブランドの付加価値を向上させるかなどは、これも「成果賞」を設立する本家の所在です。

ユーザーの意見：

ダイナミックな発展期にあるブランドにとって、今は「成果」がファッションに早いと言えるかもしれません。また、成果を測る物差しが多く、特定の基準や特定の2つの具体的な基準で定量化するのは難しい。しかし、李寧、真維斯または森馬に関わらず、彼らは確かに自身の実際行動をもって、中国の服装業界に一定の貢献をしました。彼らのサプライチェーン管理、製品開発、チャネル拡張、文化内包の発掘、及び公益事業において、それぞれの可能な点で業界に手本を示しました。

——ネット友達の蒙蒙蒙猫

私の理解では、「成果賞」は一つのブランドが成立し、現在まで発展してきたことに対する大きな褒賞を表しています。企業の市場販売、チームの経営と管理においても、企業文化イメージの形成と社会的責任と誠実さの確立においても、この賞は業界内の受賞者に対する大きな肯定を表しています。

今回の賞にノミネートされた李寧、森馬、真維斯はレジャースポーツのブランドです。これも中国のファッション業界のカジュアルな服装の発展に合わせて、どんどん大きくなっています。これらの企業は公信度から影響力まで業界で一、二を争うもので、どの企業が受賞するかは予想外です。

——小BABYさん

業績賞のノミネートはブランド企業に対する肯定と激励で、李寧、森馬、真維斯は自身の努力と絶えず革新を経て、この栄誉を獲得してまさに有名です。また、業績賞はブランドにとって無形の企業ソフトパワーと競争力であり、企業の今後の発展にとって大きな推進作用となるに違いない。

——ネット友達の葉っぱ