浙江民企業の祝日後に「起工強盗」に遭いました。

春節が終わったばかりです浙江多くの企業が動き始め、鳴り物入りで着工しようとしています。しかし少なくない企業しかし、従業員の「席が足りない」が頻繁に操業時間に影響を与えて、甚だしきに至っては一部の企業では仕事ができなくなりました。外省では募集が難しく、現地での応募が少ないことに加え、生産に必要な一つ一つの注文が必要となり、一部の企業は熱い鍋の蟻のように、必死になって技を数えなければなりません。労働難」「起工強盗」をもたらす

展示板を並べたり、イメージカードを流したり、チラシを配ったり、前に呼んだり…適材を早く確保するために、2011年新春浙江省初の人材募集会で、各企業は工夫を凝らした。

調査によると、今回の募集会には100近くの家庭単位が参加し、マーケティング、管理、電子、化学工業などの分野の2000余りのポストをカバーしている。多くの企業はより多くの人を誘致するために来て、給料、福利厚生などの待遇を高めています。試用期間の基本給料を3000元まで上げました。今回の豊富な「招聘ディナー」は、応募者の「食欲」に合わないようです。

寧波の最初の総合人材募集会では、女性採用コンサルタントが両手に大きな広告を持っています。上には百社以上の企業の求人情報が掲載されています。会計、出納、対外貿易業務員、デザイナーなどの各種の職業があります。ある担当者は「今の求人は本当に難しいです。私たちはここに来て『人を奪います』と言っています。」と言いました。企業が人を求めていますが、喉が渇いていても、「恩に着かない」という人が多く、「あなたが急いでいますので、私は焦らないです」と言っています。

春節後の「雇用難」を緩和するため、紹興市は早めに準備を始めました。関係部門は西部の四川、重慶などいくつかの労務輸出省に「オリーブの枝」を投げましたが、意外にも初めて婉曲に断られました。紹興市就業管理サービス局の張浩副局長は、以前は中西部地区の企業が橋渡しをしていたという印象があります。地元の農民を都市に連れて出稼ぎに来てほしいと思いますが、今年は積極的に求人をしていましたが、「門前払い」を食べました。この雇用のギャップが極めて大きく、雇用情勢がますます厳しくなる状況に直面して、しようがない下の紹興就業管理サービス局は隴、新、黒などの土地に転戦して、この不足を補うことができるようにします。

温州は2007年に中央テレビから「農民工の人気が最も高い十大都市」と評されたところで、ずっと「労働不足」の焦りの中にある。500平方メートル近くの温州市の技能人材銀苑市場の人材紹介ホールでは、わずか20人以上の応募者しかいません。現場には多くの人材サービス部のスタッフが立ち上がって、「人を引っ張る」という態度がありますが、彼らはまだ多くの人を見ているので、契約を急いでいません。

目前に置かれているこの募集難は多くの企業をウサギ年の初めから「雇用難」に陥れ、しきりに悲鳴をあげています。人は募集していないで、注文書の山のように、企業は仕事があって開けられません。

八仙が海を渡って「工員募集難」に応対する。

人材を誘致するために、浙江の企業はそれぞれ奇策を出して、募集難に対応する集结号を鳴らしました。

営業開始時の“紅包”は浙江の多くの企業が従業員を迎えて到着する時の普遍的な現象となります。寧波君禾ポンプ業有限公司の張阿華董事長は、ある日、支社でおひねりを作ったと言いました。

寧波北侖に位置する寧波申洲グループは3万人以上の従業員を擁しています。このメリヤス服装加工の「ビッグマック」企業は半年前から外地の従業員を帰郷させることを計画しています。企業の責任者によると、紡績企業の従業員は流動性が高く、企業の給与、宿泊、食事状況は現場のオペレーターの流れの「風向基準」になっているという。そこで申洲はこれらの方面で十分に頭を働かせて、宿泊だけで建設の投入は1.5億元を超えました。ここ数年、この会社の現場の従業員の年間流失量は10%を下回りました。

浙江広博グループなどのいくつかの企業は自ら四川広元に行って専門の招聘会を展開しています。これらの企業は数年前から多くのルートを通じて寧波の現地で募集していますが、相対的に困難があることが分かりました。「雇用難」に対して、ほとんどの来場者の寧波企業は給料を10%から15%に引き上げ、福祉待遇も比較的向上し、無料で宿泊できるようにしています。寧波あふれて紡織有限会社の関連責任者に達して紹介して、以前は毎年の初めにいずれも10%ぐらいの労働者の情況に不足することに直面して、しかし基本的に3月に補欠員を完成することができます。このうち、「外引き」は彼らの募集の妙技となります。

寧波縁美紡織品有限公司はあまり出稼ぎに行きません。縁美の秘訣は従業員に親戚や故郷の人を連れて来てもらうことです。これで毎年の従業員の需要をほぼ満たすことができます。「求人広告がどんなに大きくても、故郷の人にはかなわない」と社長の林峻さんは深く感じています。縁美のように多くの企業が相次いで追随し、紹介者の奨励金は百から千まであるという。

義烏では、ある企業はまたこのような募集広告を打ち出しています。そして、多くの福祉が挙げられています。祝日の贈り物、社員の誕生日のお年玉、2月に一回の福利、春節帰省時の交通費、皆勤賞の50元/月、工場齢賞の20元/月、業績賞の30元-80元/月。面白いことに、ベテラン社員を留保するために、一部の企業は国有企業に倣って「勤続賃金」を設立し、勤続年数に従い、毎年120元上昇している。

　　どのように「雇用難」を解読しますか？

このような「雇用難」は同時に内地を襲撃し、全国に波及した。関係者によると、安価な労働力は長期的に存在することは不可能で、労働不足は各地で普遍的な現象となっているが、全体としては、就業問題は常に大きなストレスを抱えている。

業界関係者のまとめによると、現在の労働不足は多くの原因があり、その中には2つの観点の持ち主が多く、1つは農民工の出身地が減少していること、2つは内陸部と沿海部の賃金格差が日に日に縮小していること、それに加えて沿海地区の生活コストの上昇率が高く、多くの人が就職先を選んでいることだ。

　　では、どうやって解読すればいいですか？

関係者は、「雇用難」は政府と企業が力を合わせて解決する必要があると考えています。政府レベルでは、キーは良いガイドを行うには、プラットフォームを構築し、企業とのドッキングを強化し、企業の募集の範囲を外省市に拡大するとともに、積極的に、強力な専門技能の訓練と農村労働力のトレーニングの形式の多様性を実施し、ハイテク人材の育成を加速します。

寧波大学商学院の馬山水教授は、現在の大部分の80、90年代生まれの出稼ぎ労働者は仕事に対して高い期待を持っており、就職活動は自己価値の実現を重視していると指摘しています。物質が一定の満足を得る時、感情、社会、精神などの多元化の需要を求めます。これは企業の雇用方式においても「モデルチェンジ・アップ」が必要で、社員の業務技能と責任感に関するトレーニングを強化し、社員に一定の発展と向上の空間を与えます。

しかし、長期的な発展から見ると、重要なのはやはり企業が自発的に発展方式を変え、雇用制度を充実させるなどの面から問題を解決し始め、産業の転換とアップグレードによって得られた効果と利益を通じて労働力の賃金が上昇した後のコストを消化し、積極的に労働者の数が少なく、従業員のレベルが高いハイテク産業を発展させる必要がある。そして企業の東部から中西部への地域勾配移転のための条件を作る。

今、我が国の経済構造、産業構造は巨大な変革が発生しています。民営企業がこの変局に溶け込めないなら、自発的に自分の構造を調整しないで、発展方式を変えても、道がありません。この角度から見れば、「雇用難」は一回の警報かもしれません。