利潤は水を減らして国内の外国貿易の紡績企業を販売して“膨張”の音の中で苦難に満ちて道を探ることを試みます。

2010年の原材料や人件費の高騰、人民元の切り上げなど多くの試練を経てきた「中国製」は、低価格競争の優位性を失いつつある。

はい、

外国貿易の利益は縮小している。

「外国貿易企業の利潤は年に一年ほどしかない」と上海カラーニ服飾有限公司の営業部長、賀春柳さんは嘆く。

2010年以来、原材料コストの上昇と為替レートの変動により、外国貿易の利益はますます薄くなりました。

調査によると、2010年8月には、サプライヤーの33%が原材料と労働力のコストの上昇が最大になると考えています。その次はそれぞれ価格競争、労働力不足、バイヤーが値上げ、人民元切り上げ、貿易保護です。

2010年の下半期、私達は注文書を受け取ることを放棄し始めて、その時外国貿易の服装をして、加工工場に嫁ぎ道具をするのです。

するよりしないほうがいいという圧力の下で、賀春柳さんは記者に語った。

青島益佳針綿製品輸出入有限公司から来た針綿八部の徐敏霞社長も記者に対し、「昨年の布配布は同40%から50%まで上昇しましたが、人件費の上昇幅は20%ぐらいです。」

企業の利益がどんどん縮小されている時、青島の益佳針綿織物輸出入有限会社は費用を節約するために、今回の製品の展示も徐敏霞さんだけ来ました。

同じように、上海工場の生産ラインは現在2本しか残っていません。「2011年は1本しか残していないかもしれません。一部の小口用に対応します。」

同時に、人件費の上昇問題を解決するために、一部の企業はすでに工場内に移転し始めました。

安徽には4つの工場があります。30以上の生産ラインがあります。

徐敏霞氏は、対外貿易をする時、内陸の工場を選ばなければならないと指摘しました。

しかし、今年から徐敏霞さんは頭が痛くなりました。

これは私達にとって間違いなく雪に霜がかかります。

もともと出荷サイクルがとても緊張していますが、もう一度検査したら、直接の結果は船便の遅延です。

また、検品が直接にもたらす問題は、コストの増加です。

寧波のある匿名の子供服の社長は記者に言いました。

各製品に広げて、私達の利益はまた薄められます。

第一紡織網の総編汪前进は、内外の環境の急激な変化は中国の輸出に大きな影響を与え、少なくとも第十二五の期間には、外需は数年前のような著しい拡大を再現するのが難しいと指摘しました。

「中国の紡績輸出は『高成長、低コスト』の時代にはもう戻ってこない。代わりに『低成長、高コスト』の時代になると考えている。同時に、国際市場でのシェアもますます増えてきて、『天井』の成長に直面し、輸出が鈍化していくのが常だ」

国内販売の困難な試み

輸出の減速と利益の圧迫により、一部の外国貿易企業は国内市場に目を向け始めました。

紹介によると、今回の交易会では、国内からのバイヤーはいい子、上海の楽巣の家、メットスボンバー、上海雅多服飾及び凡客誠品などが含まれています。

しかし、2010年と比べて、今回は同じグローバル商品購買取引会で、製品の買い手が明らかに少なくなりました。

「ブースのエアコンは少し寒いです」と、立ちすくんでいましたが、「去年の初日からとても忙しかったです。

しかし、今日は朝から問い合わせが多くなく、顧客になりたいという希望があるのはタイのある会社だけです。

このような大きな落差が生じたのは、今回の取引は中国の内需市場が中心となるからです。

市場は2020年にアメリカに代わる世界最大の消費市場となる見通しです。

環球資源副最高経営責任者区乃光氏は言う。

しかし、これらの外国貿易企業は国内販売の転換を始めます。まだどれぐらいの道がありますか？

深センからの魅動E族販売マネージャーの郭珍蘭さんは記者に「お客さんの中で国内販売をする人も多いですが、国内販売のお客さんが決めた量が小さいので、単価を上げざるを得ません。」

賀春柳氏は記者団に、実は自分の会社は2008年から国内販売を試しています。

しかし、私たちの主な業務は依然として外国貿易です。

寧波市鄞州凱欣羊毛服工場の責任者徐高峰はその缘由を述べました。国内販売は容易ではありません。

まず、外国貿易とは全く違った支払方法です。「国内販売は基本的に3：6：1、または3：5：2で、つまり30%の前払金を支払った後、一回ごとに貨物の代金を清算し、最後の10%または20%の代金は45日以内に支払うことができます。」

徐高峰氏は指摘する。

しかし、企業にとって、国内販売をする時に一番希望するのは適時にお金を納めることです。

現在上流の紡績工場の白地もトン当たり4万元で、染色した紡績糸はトンあたり6万元になります。

コストの上昇圧力は非常に大きく、資金の流れに対する要求はもっと高いです。

徐高峰さんはこの前、彼らは国内販売の支払方式によるリスクに出会ったと記者に言いました。

最近取引先から30万元の商品を注文しましたが、30%の予約金を払ってから、一部の商品を持っていますが、資金の鎖が壊れてしまいました。この部分の在庫を抑えています。