靴企業の革新的な雇用メカニズム&Nbsp;人材で企業の発展を促します。

2011/1/6 18:03:00 43

昨日、
特歩
（中国）有限公司の劉慶先副総裁がインタビューを受けた時、泉州市委員会、市政府に対して企業のイノベーションを大いに支持し、奨励し、奨励しました。
企業革新
の一連の奨励政策を賞賛します。
彼は、現代企業は絶えず革新してこそ、競争の中で積極的に立ち、不敗の地に立つことができると述べました。

紹介によると、特歩は2010年にERPプロジェクト、グループ管理、人材募集、国際化戦略の面で一連の革新を打ち出し、核心業務運営管理システムを確立し、原材料調達から完成品出荷までの内部サプライチェーンの財務業務一体化を実現し、外部サプライチェーンとの共同運営を実現しました。

劉慶先は、特歩はまだチーム建設の上で一連の革新的な措置を取って、制定したと言いました。

「4+3」人材導入計画

。

「4」は、「位置づけ」、「定点」、「定点」、「育成」です。「位置づけ」は企業の幹部募集及び核心人材の募集に対して、ヘッドハンティング会社との協力を通じて企業人材バンクを設立します。

また、「3」とは「内薦」、「内勤」、「内培」のことで、企業内部の従業員は随時に企業に優秀な人材を紹介し、採用されると、企業は推薦者にボーナスを授与します。