紹興紡織企業は研究開発に力を入れている。

浙江でオンラインでネット友達との対面交流中、浙江華通色紡有限会社の副総経理の諸偉さんは、紡績企業の軽い革新の原因は主に投入が大きいこと、産出が遅いこと、投資収益の周期が長いことなどです。

2008年の世界的な金融危機の後、当社の企業に対する触発はとても大きいです。諸偉氏によると、企業の製品の単一化、大衆化、同類の企業は製造だけで、創造がなく、有効なコア競争力が欠けています。外部環境や市場が変化すると、企業は市場の残酷な競争に適応できなくなり、企業経営が困難になります。

皆さんは、もっと大きくするためにと紹介しました。製品の革新彼の会社は600万元を投じて一つの会社を建てました。新製品開発センター専門的な人材を導入することによって、製品構造をタイムリーに調整し、「新製品の研究開発と投入を通じて、当社は国家重点産業振興と技術改造プロジェクトの特別資金を獲得しました。」

会社の未来について、皆さんは自信満々です。彼は、端末製品の開発によって、下着、靴下、家庭用紡績が市場に投入され、繊維の差別化、機能化及びアパレルブランド化の運営が確実に実現され、会社の産業チェーンが延長され、紡績産業チェーンが基本的にカバーされています。