董明珠：核心の科学技術は買ってくることを期待してはいけません。

核心により

コアテクノロジーの購入を期待してはいけません。

彼女と彼女の企業は全部伝奇です。彼女は普通の業務員から会社の社長になりました。彼女は会社を率いて11年連続の年産を作りました。

核心技術を買ってくるとは期待しないでください。

すみません、あなたのこの提案を結び付けて、「中国創造」はいったい国際的にどのようなレベルにあると思いますか？

董明珠：お宅の報道は非常に比類のあるものです。実は格力もあなた達の言っているほど強くないです。

今年は500億個の販売目標を達成します。

改革開放以来、中国はすでに製造業大国に成長しました。

しかし、核心技術が他の人の手に握られているので、多くの企業は安い労働力と大量の資源消耗に頼って国際競争に参加するしかないです。

国際金融危機が勃発した後、多くの製造企業が倒産しました。

グリコ電気は「中国製」の「中国創造」への転換を促す中で、より大きな貢献をしたいと考えています。

だからこれは格力の責任で、私達はこの提案を始めて、目的はみんなに一緒に“中国の創造の道”を開拓するように呼びかけて、実際に行動して中国のもっと多い企業を“中国の創造”の企業にならせます。

「中国創造」がないと、中国企業は活路がなく、中国経済は活路がない。

創造といえば、技術を話さずにはいられない。

最近中央台のニュースを見て、いつもジャッキー・チェンのする格力の電器のその“核心の科学技術”の広告を見て、中国企業が世界に向かうと言います。

董明珠：グループの数字を教えてもいいです。格力電器は45000人の従業員がいます。そのうち3000人近くが研究開発者です。

私たちは300以上の実験室を建てました。これはエアコン企業の中で一番多いです。

今、私たちは毎年科学研究に使う経費は20億元を超えています。

現在、格力電気には特許技術が2000項目以上あります。そのうち、特許は300件以上あり、開発品目の規格は7000件を超えています。

格力は専門化すれば変わることはない。

私達は製品の中の電機、コンプレッサーなどの一連の製品を深く開拓します。

私たちは専門化の中で多様な品種を実現しました。

毎年20億元の研究開発に投入していますが、小さな数ではありません。

董明珠：中国の自動車工業を見てください。どれぐらいの企業が海外企業と合弁していますか？しかし、合資の結果は核心の科学技術を換えられませんでした。市場は他の人に譲りました。

本当の核心の科学技術は合弁の導入を期待することができないので、お金を使って買ってくることができることをも期待してはいけません。

2000年の時、私達は重慶の1つのホストコンピュータを持って4つの分機のプロジェクトを持ちました。

その時はもう技術がありました。自分で開発できなくても、海外のメーカーに関連技術を買うのはそんなに難しくないと思います。

しかし日本に来て、人に4の技術を引き延ばすと言って、人はすぐに最も先進的な技術が中国に持っていくことができないと言います。

これで初めて知ったのですが、いくつかの遅れた技術が中国に導入されました。

そのプロジェクトから得た教訓は大きいです。

技術がないと、交渉能力がないです。

もともと1000万元の価値がある製品は生産できないので、彼だけが生産できるので、1500万元、2000万元の値段をつけられます。しょうがないです。

しかし、グリコはまた日本のキムと協力しました。

董明珠：ゴールドとの提携は、グリコホールディングスが51%を占め、完全に対等な協力であり、両企業は出資比現金で出資しています。

このような対等な協力は、我々の格力の研究開発優勢によって換えられたのです。

グラマーはコンプレッサー、コンバート技術などの核心技術分野において、国際的にリードしているところにあります。

だからこそ、日本の金との合弁は「対等」になれるのです。

金さんは私たちと格力協力しないと、今後国際市場で非常に強い競争相手に会います。

双方が協力すれば、技術、市場の2つの高地を占領できます。これはウィンウィンです。

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30億元の注文を自発的に放棄します。

しかし多くの企業が投資したくないです。見返り期間が長く、国際金融危機も…

董明珠：多くの企業は投資したくないです。みんな政府に手を伸ばしたいです。

このような企業は危険です。

企業がイノベーションの能力を失ったら、後戻りしても間に合わない。

この時政府は企業を救うために資金を少しあげましたが、最終的にはそれも生きていません。

改革開放が30年以上経ちました。私達は以前からお金を稼げばすぐやりましたが、これから30年間は国全体が繁栄している時期だと思います。すべての企業家は責任を持つべきです。あなたの経営範囲、あなたの経営行為は国との高い一致を考慮しなければなりません。

金融危機の時、多くの企業は大きな圧力に直面しています。政府にも救助をお願いします。

董明珠：全くストレスがないと言っていましたが、ストレスがあるというわけではありません。「やれやれ、政府が早く助けてくれよ。倒産します。応援してください。」

いつでも私達の企業はこのような助けが必要ではないと言いました。私達が必要なのはもっと良い競争環境です。これは私達の企業自身がこの困難に直面することによって、完全に政府に手を伸ばしてこの難関を乗り切ることができません。

例えば、今日は雨が降っています。雷雨が降ると予想されていません。あるいは台風11号が吹いています。ある家が倒れているかもしれません。大丈夫です。倒れたら再建できます。でも、この時に必要なのは自信です。

もう一つは自分を見つめ直し、なぜ家をもっとしっかり建てられなかったのかを検討することです。

金融危機の時、企業の輸出の圧力はとても大きいですが、250万セットの30億元の注文書を廃棄しました。

どうして断るのですか

董明珠：他の人は注文書を求めています。注文すればお金が稼げると思います。

国際金融危機は改めて私達に教えてくれました。過去の大部分の稼いだお金は品質やブランド価値を創造したのではなく、簡単な加工です。

このような状況では、私たちは多くのリスクに直面するかもしれません。

例えば、相手が支払いを拒否したら、どうしますか？訴訟に行きますか？250万セットのお金が戻ってきても、あなたの費用は半分で弁護士に支払うことができます。さらに可能性があります。10億円をもっと多く持って、さらに多くのお金を入れて、このお金を取り戻すことができます。

だから、この時は私達が自分のブランドを作る一番いい機会です。

長い間、私たちの一部は自分のブランドの輸出ですが、もっと大きな部分は他人のカードを貼ることです。

格力は誠実と信用を重んじる企業です。品質は第一です。加工してあげますが、品質も同じです。

私はよく知っています。相手に加工をしないと、きっと他の人にやらせます。

このようにすれば、向こうの商品が出てきます。私の高品質の製品も他のルートを通じて出て行って、消費者が使う過程で、格力のブランドの信用と名誉度を感じました。

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廃棄物案件は政府の陽光調達を促進する。

2009年には、「格力廃棄基準案」が発生した後、広州市財政局に告訴し、政府部門に看板を出して世論の注目を集めました。

それに対して何か言いたいことがありますか？

董明珠：まず私が言いたいのは、格力は政府に注文しているのではありません。

一部の部門の他の人が政府のイメージを破壊したので、政府のために家をよく見て、良い事をしていないで、この道理はきっとはっきり言います。

今回は政府と完全に一致していると思います。

あなた一人が過ちを犯して、どうして政府の上に過ちを着せることができますか？私達はこのことを広東省委員会書記汪洋に報告した後、汪洋書記が自ら法律の手続きを指示しました。

しかし、あなたが手続きをして起訴する時、家のエアコンはすでに設置されているということです。

このプロジェクトはもう手に入れられません。どうしてまだこのように堅持しますか？

董明珠：このことが出てから、多くの企業が私たちのことを偉いと言って、本当のことを言います。

こんなことがあったら誰も本当のことを話せないと言っていますが、環境はどう浄化されますか？

私は訴訟をしているだけではなく、政府の購買を促進していると思います。

私たちはこのような訴えを通じて公正な結果を得たいです。

あるいはこのことによって、政府の購買がより公平化され、陽光化されるように推進できます。本当の意味はここにあります。

現在、広東省で新たに改正された「政府購買法」の実施方法では、入札、入札、廃棄物などの手続きが調整されました。

これは一種の進歩です。