ジョーダン・スポーツは「晋江モデル」の新しい内包を説明する
2000年に設立されたジョーダン・スポーツは、福建人の「愛は戦ってこそ勝つ」という人文精神を受け継ぎ、着実に企業を営み、10年の奮闘発展を経て、すでに設計、研究開発、生産、販売を一体化した総合的なスポーツアパレル企業となり、製品はスポーツシューズ、スポーツアパレル、スポーツアクセサリーなど一連のスポーツ用品を含んでいる。現在、ジョーダン・スポーツの年間売上高はすでに20億を突破し、中国本土で大きな影響力を持つスポーツアパレル業界の先頭に立ち、民族ブランドのトップランナーとなっている。
晋江運動服飾起業家グループ
晋江は福建省東南沿海に位置し、泉州市街地を核心とする晋江口都市群の南部に位置し、金門、台湾と海を隔てて向かい合っており、福建省南金三角経済開発区、全国の有名な華僑郷、台湾同胞の主要な祖先を一体に集めており、面積は649平方キロにすぎないが、安踏、特歩、361 o、ジョーダン、ピケなど国内の有名な民族スポーツアパレルブランド。
晋江のスポーツアパレル業界の発展は、米ナイキ社の進出によるものだ。1983年、ナイキ社は泉州に靴工場を設立し、後にプー田に移転したが、晋江にスニーカーの「火種」を残した。スクーター出身の伝説的な許景南面はナイキの立ち去りに対して、大胆な決定を下した:自分のピケブランドを創立する!ナイキ社が残した技術者の8割と従業員を自社工場に招き、自社ブランドの道を歩み始め、ナイキが残した星の火を晋江全体のスポーツアパレル業界に火をつけた。
1987年、17歳の丁志忠は一人で北京に来て、実家の晋江産スニーカー600足を売り込み、1991年に北京から稼いだ20万元を胸に晋江に帰って家族創業を始め、1994年に「安踏」ブランドを設立した。1987年に19歳の丁国雄は単身北京に来て、王府井(36.98、-0.37、-0.99%)「盛錫福」のカウンターで靴の卸売りを始め、1993年に丁国雄は晋江に戻り、家族と資金を調達して工場を設立し、2000年に「ジョーダン」ブランドを創立した。17歳の丁水波はアルバイトで貯めた500元で、2人の義兄弟と一緒に三興会社を設立し、2001年に「特歩」ブランドを設立した……こうして、晋江スポーツアパレル企業はタケノコのように台頭し、国内スポーツアパレル業界独特の「晋江モデル」を作り上げた。
解釈」晋江モード」新しい意味
物事は発展し変化し、「晋江モデル」の内包も絶えず豊富である。「晋江モデル」は家庭工房を経験し、品質で生存を求め、ブランド経営を経験し、現在は資本経営の段階に入っている。晋江の民間企業は自らの体を張って、「晋江モデル」に新しい時代の内包を注入している。
ジョーダン・スポーツの最初の強みは、品質+チャネルの「無広告戦略」によって、一般的に広告に使われているお金を、製品やチャネルに使うことだった。他の人が「虚」のブランドで市場を占領している間、ジョーダン・スポーツは「実」の品質で持続可能な勝利を図ることを選択し、広告に投入すべきコストをすべて製品の品質建設に投入し、消費者に比較的低い価格で本当に品質保証のある製品を購入させる。
製品戦略の上で、ジョーダンスポーツは製品の品種がそろっていることを求めて、多様化と差別化を両立します;研究開発力については、200人以上の研究開発設計チームを配備し、中国のトップデザイナーを招聘し、世界的に有名な研究開発機構及び中国の複数の大学と協力し、消費者にハイテク含有量の専門スポーツ製品を提供し、小売端末は5000社を超え、全国30の省、自治区、直轄市をカバーしている。
ジョーダン・スポーツは経営に成功すると同時に、社会に還元することを忘れず、実際の行動で企業の社会的責任を実践し、被災地に寄付し、貧困地区のスポーツ事業の発展を支援し、学生のスポーツ試合を協賛する……ジョーダン・スポーツは独自の方法で「晋江モデル」の新しい内包を解釈している。
2008北京オリンピックは国内で強力なスポーツブームを巻き起こし、国内のスポーツアパレル業界を牽引して新たな成長機会を迎え、ジョーダンスポーツは業界のこのような盛んな発展の恩恵を受け、より急速な成長時期に入った。将来的には、ジョーダン・スポーツは「中国人のために良質なスポーツ製品を作る」という趣旨を守り続け、研究開発に専念し、生産に精を出し、国民を誇りにさせる民族ブランドを創造する!
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