中国製はどうして国内より海外のほうが安いですか？

中国人観光客の出国消費が日増しに増加しており、政府が内需拡大のために方案を探している時に、中国人が海外で消費するのはこのように人気があります。その原因は一体何ですか？

経済モデルは生産に専念し、消費を無視しますか？

アメリカの「ロサンゼルスタイムズ」のウェブサイトによると、中国製の製品は中国では往々にして西洋より高いという。

北京のアップルフラッグショップで買ったノートパソコンはアメリカで販売している機種とあまり変わりません。唯一の違いは価格で、アメリカの価格より460ドル高いです。

中国製のラベルを張ったペア。

中国という世界の工場で、これは本当に奇妙なことです。

中国は西洋の消費者のために安い製品を生産することで有名ですが、自国の人々に対してはいつもそうではありません。

中国の繁栄に伴って、中国の消費支出が増えてきましたが、中国の経済モデルは基本的には生産のためだけに考えています。国内消費のために考えていません。

関連取引による特殊な「価格差」

新入生は「上海商報」の中で、中国製の商品は海外で売られているよりも安いです。主に以下のいくつかの原因があります。

周知のように、中国の対外貿易輸出企業は非常に特殊なグループであり、30%の対外貿易輸出企業は来料加工企業に属し、40%の対外貿易輸出企業は沿海地区に集中しています。

これらの企業は「2つの対外」の貿易政策を実行しています。ほとんどの原材料は海外から来ています。ほとんどの製品は海外に輸出しています。

このような特殊な対外貿易の構造は多くの外国貿易輸出企業が生産した製品は国内市場に入ることができないと決めました。

もちろん、外国貿易輸出企業は海外市場で高い利益を稼ぎたくないわけではないが、中国の関税を回避するために、これらの外国貿易輸出企業は輸出契約を締結する際に、必死に価格を抑えています。これらの企業が生産した製品が中国国内で販売されると、輸出企業の関連会社は十分な関連取引利益を得られなくなり、製品の価格を上げざるを得ません。

これは外国貿易企業の輸出商品価格が中国国内の価格より安い根本的な原因です。

中国市場の取引コストは巨大です。

第二に、中国市場は一つのブロックに分けられた市場であり、企業の製品が国内市場に入るには巨大な取引コストが必要である。

例えば、ある企業の製品が国内のスーパーに入ると、入門料を支払うだけでなく、各種の保証金を納めます。

現在、中国の大都市のスーパーマーケットの大多数は中外合資企業または外商投資企業に属しています。彼らは貿易の敷居を設けることによって、一部の企業の製品の現地販売を制限しています。

企業が彼らの販売ルートに入るには、販売収入の15%から20%の費用を支払わなければならない。これは初歩的な生産企業にとっては、全く耐えられない負担である。

それだけでなく、一部の地方政府は地元企業を支持するために、人為的に貿易の敷居を設けて、外地企業の製品の現地販売を禁止しています。

多くの企業は製品の販売ルートを開拓するために、販売方式と取引費用の上で文章を書かなければならなくて、直接あるいは間接的な方式で割引、コミッションを支払って、企業が国内で販売拠点を形成することができることを確保します。

ここ数年、わが国は小売市場に対する監督・管理を強化し、一部の大型小売企業が入門料を徴収することを禁止しています。

そこで、いくつかの総合的な大規模小売企業は、レンタルカウンターまたは生産企業が販売員を持参する方式をとって、生産企業に販売負担を転嫁します。

このような貿易情勢の下で、一部の生産企業は国内市場を放棄し、対外貿易の輸出ルートを求めなければならない。

企業の製品は海外で販売していますが、輸送コストを増やしても、取引コストを大幅に減らすことができます。だから、これらの企業が生産した製品は海外で販売する価格は国内より安いです。

国内貿易の金融コストが高いです。

第三に、金融環境も中国が国内より安い海外価格を作る原因になります。

貿易は大体貨物運送と資金決済の二つの段階に分けられます。

中国国内には良好な信用環境が不足しているため、期日通りに決算できない、あるいは借金を返済できない現象が多く、中国国内で貿易に従事するのは巨大な信用リスクに直面しています。

銀行は自分のリスクを低減するために、しばしば資金決済の面で自分のそろばんをはじきます。これは多くの本来支払うべき代金が金融企業の原因で差し止められます。

国際貿易に従事するには大きな信用リスクがありますが、各国が貿易協定と商業慣行を普遍的に遵守しているため、金融リスクは国内貿易よりも低くなります。

産業チェーンから見ると、外国貿易企業は加工者としての役割が多いため、輸出貿易分野では信用リスクがほとんどない。

言い換えれば、輸出注文は海外から来ています。加工の原材料は海外から来ています。決済の資金は主に原材料の購入に使います。

多くの輸出貿易は実際には海外家族グループ企業同士の取引ですから、決済のリスクは全くありません。

輸出貿易の金融リスクが比較的小さいため、国内貿易の金融コストは比較的に高く、客観的に外国貿易輸出商品の海外販売価格は国内より安いです。

特有の税金体系と独占は価格を高めました。

第四に、中国特有の税金体系も一つの原因です。

我が国は「三資企業」法を公布しただけでなく、「三資企業」に対して非常に多くの税金優遇措置を制定しました。

多くの「三資企業」は対外貿易の輸出経営に従事しています。彼らは一方では中国国内の各優遇待遇を享受しています。一方では関連取引を通じて国家の税収を逃げています。

大陸企業は「三資企業」の各優遇待遇を受けることができません。同時に関連取引を通じて国家の税収を回避することもできません。内陸企業が生産した製品は中国国内で販売する価格はもちろん「三資企業」の中国国外で販売する価格より高いです。

これは不公平競争で、特別な貿易差別です。

また、中国国内に国有企業の独占経営があるため、一部の製品やサービスの国内価格は海外価格よりはるかに高いです。

この現象を分析するには多少のしようがない。

中国の改革開放政策の多くは段階的な産物であり、背後には非常に複雑な政治、経済、外交的要素が隠されている。

今、中国は体制改革の調整の時期にあります。国は対外貿易の輸出政策を見直し、わが国の市場競争環境を全面的に見直し、企業の公平競争のために良い法律プラットフォームを確立しなければなりません。

さもなくば、中国の製品は国外市場でますます多くの反ダンピング、反補助金の告発に直面して、中国政府が国内市場の需要を刺激するマクロコントロール政策も実現しにくいです。