石獅子捺染業の立ち後れた生産能力の淘汰は発展の新たな契機を迎えた

全国工業システムによる立ち後れた生産能力の淘汰作業会議が27日、北京で開催された。会議のテーマは、2010年に立ち後れた生産能力を淘汰する任務を分解、実行し、2010年に18の業界に立ち後れた生産能力を淘汰する目標任務を各地に下した。その中で、捺染業界の立ち後れた生産能力を淘汰する31億3000万メートル。業界関係者は、石獅子捺染業はこの立ち後れた生産能力を淘汰する大潮の中で新たな発展のきっかけを迎えると考えている。

近年、石獅子捺染業界は多種の積極的な方式と措置を取って生産能力過剰を抑制し、立ち後れた生産能力を淘汰して全国業界の先頭を走っている。例えば、最盛期の「アルカリ液回収」、冠宏の「石炭燃焼ボイラーの省エネ改造」などは生産過程で汚染物の排出削減と制御を行う、万峰盛の「T/C機織物除染同浴法」と「『四合一』染色」は捺染技術上で節電、節水の半分以上の消費削減を実現した、また、新技術、新技術で省エネ・消費削減目標を実現することも顕著な効果を得ている。

石獅子捺染業界は立ち後れた生産能力を淘汰する過程で、革新生地の研究開発を通じて過剰生産能力の代わりに、港溢は毎年革新生地の品種を最も多く発売する捺染企業であり、清源開発の特許新生地シリーズは市場の新たなホットスポットとなり、現在供給が需要に追いつかず、技術革新と結合することは石獅子捺染業界が立ち後れた生産能力を淘汰する重要な方式である。

石獅子染整公会はまた、会員企業が過剰生産能力を国外のハイエンド市場に移転することを奨励し、宏利は石獅子の最も早い染整企業の一つであり、同社は遅れた生産能力を早期に淘汰し、技術改造を通じて、現在では80%の生産能力を国外のハイエンドの良質な特殊生地の生産に転換し、外商が一手に販売している。協盛協豊は閉鎖型の輸出製品捺染生産基地を設立し、すでに生産能力の半分を国外のハイエンド顧客の注文に転向し、石獅子捺染業界の立ち後れた生産能力の淘汰はすでに全国の捺染業界の先頭を走っている。

石獅子市捺染業界は生産能力の面で主に3つのブロックに集中しており、全綿紡績生地は米で計量し、化学繊維紡績生地はヤードで計量し（1ヤードは0.9144メートルに等しい）、ニット生地はトンで計量する。中国捺染業界協会のケイ副会長は、石獅子捺染企業家の質問に対し、国は捺染業界の立ち後れた生産能力の中にニット生地が含まれていることを提案し、1トンのニット布は5000メートルで換算されると説明した。

今年、中央財政は40億元の奨励資金を初歩的に手配し、立ち後れた生産能力の淘汰を支援した。生産能力過剰業界は電力制限される……国は剛腕措置で立ち後れた生産能力を淘汰し、立ち後れた生産能力の市場需要と生存空間は深刻な圧迫を受けるだろう。石獅子捺染業界は立ち後れた生産能力を淘汰する過程で、産業構造を最適化し、発展方式を転換する新たなきっかけを得た。