税金計画の中で有利な企業経営組織の形式を選ぶ。

子会社と子会社は現代の大企業経営組織の重要な形態である。

ある会社はなぜ子会社として一部の子会社を手配しましたか？

これはおそらく、最も主要な税金計画の観点から分析する必要があります。市場競争が激化する中、すべての合法的な企業の経済効果を高めるための措置はいずれも企業の考えの重点です。

_世界各国（我が国を含む）は子会社と支社に対して税金待遇などの面で多くの異なった規定があります。これは企業や多国籍企業に付属企業を設立する組織形態に選択空間を提供しました。

一般的には、子会社を設立するメリットがあります。_1.ホスト国でも限られた債務責任しか持っていません。（場合によっては親会社の保証が必要です）。子会社は親会社に企業の成果を報告するのは生産経営活動に限られますが、子会社は本社に全面的な状況を報告します。子会社は独立法人です。その所得税は独立します。

子会社はホスト国が住民会社に免税期間を含む税収優遇待遇を提供できるが、子会社は企業の一部として海外に派遣されているため、ホスト国はより多くの優遇を提供したくない場合が多い。ホスト国の運用税率が居住国より低い場合、子会社の累積利益は繰延税金の利益を得ることができる。

多くの国は子会社から親会社に支払う配当金の規定に対して減税または課税免除を定めています。

子会社の設立についての利点は一般的にあります。子会社は普通経営しやすく、財務会計制度の要求も簡単です。子会社がコストを負担するのは子会社より節約するかもしれません。

経営初期には、子会社が赤字になりがちだが、その損失は本社の利益に応じて税収の負担を軽減することができる。支社が本社に交付する利益は、通常は税金の前納が必要ではない。子会社と本社の資本移転は、すべての権利変動にかかわりなく、税金を負担する必要がない。

上に述べたように、子会社と子会社の税収利益には大きな差があり、企業は組織形式を選ぶ時、慎重に比較し、計画を立て、正確に計画するべきである。

しかし、全体として見れば、二つの組織形態の最も重要な違いは、子会社は独立した法人実体であり、設立国では住民納税者と見なされ、通常はその国の他の会社と同じような全面納税義務を負うことである。

分公司は独立した法人の実体ではなく、支社を設立した所在国では非居住者納税者と見なされ、限られた納税義務だけを負う。

支社で発生した利益と損失は本社と合併して計算します。つまり「連結財務諸表」です。

我が国の税法も規定しています。会社の下の支店機構が納付する所得には二つの形式があります。一つは独立申告納税です。一つは本社に合併してまとめて納税します。

どのような形で税金を納めるかは会社の子会社の性質によって決まります。企業所得税の独立した納税義務者ですか？

ここで指摘しなければならないのは、海外支社と本社の利益合併計算で、影響したのは居住国の税金負担です。支社の所在するホスト国としては、やはり支社自身の収入に税金を課すことが多いです。これはいわゆる収入源税徴収管轄権を実行します。

国内支社を設立するにはこの問題は存在しません。この点については、企業は税金計画において注目すべきです。

_会社の企業は部下の支店機構を設立する時、どのような一番有利な経営組織の形式を取るべきですか？多くの税金利益を得ることができますか？

_開業初期に、部下企業が損失を出す可能性があり、支社を設立し、本社の「連結財務諸表」と本社の利益を減額した後、課税所得を減少させ、所得税を少なく納めることができます。

子会社を設立するとそのメリットが得られません。

しかし、下の企業が開設してからあまり時間がないうちに利益を得られたり、すぐに黒字に転換できたりすれば、子会社を設立するのが適当で、独立法人としての経営の便利さが得られ、未分配利益の繰延税金のメリットも享受できます。

_は創立初期に部下企業の組織形式を慎重に選択するほか、企業の経営、運送過程で、グループや部下企業全体の業務発展に従って、損益状況の変化によって、本社は依然として資産の移転、合併などの方式を通じて、部下の支店機構を調整して、より多くの税金利益を得る必要があります。

例えば、ある会社は経営初期において、下の支店が赤字になり、支社の損失は本社と合併して計算することができます。そこで、本社は支社を設立する組織形態を選択しました。

数年後には、分公司は黒字に転換し、税収の繰延の利益を享受するために、支社の生産経営業務を徐々に他の子会社に移転するか、あるいは支社を子会社に合併するか、子会社全体を子会社に移転するなら、財産移転税を支払うかどうか、優遇税制の規定がありますか？

②子会社のメリットとデメリットを全面的に測定し、特に税収総負担の比較；_③財産権移転に大きなメリットがないと仮定し、子会社の生産規模を拡大する必要があるので、子会社の資産所有権を移転しないで、子会社に使わせるだけでいいです。ストックも代理販売を委託する方式を取ってもいいです。こうして受託先に税金を納付しない場合、特別収入に対してもいいです。

仮に支社の損失が本社の利益に抵当すると仮定して、支社が損失を黒字に転換していない場合、会社を予することに移るべきではない。

湖南省にある地名