Trois Des Raisons Les Plus Faciles D 'Être "Abattu": Les Anciens Employés Ne Sont Pas Sûrs De Demander Une Augmentation.

Les données montrent que 7% des internautes pensent que la raison la plus douteuse de l 'augmentation est que « les autres sont plus nombreux que moi » et que « sans augmentation, je saute ».

Même si c 'est vrai dans ton coeur, tu ne peux pas l' exprimer à poil.

En fait, les employés qui méritent l 'investissement de leur patron sont ceux qui sont capables de réussir, quelles que soient les raisons impérieuses, en fin de compte, à la performance.

Il n 'y a pas de raison impérieuse d' augmenter les traitements, mais les moyens sont pratiquement les mêmes, bien entendu, les « règles latentes » ne sont pas à l 'examen.

Personnel: "le patron, je viens de la société pendant de nombreuses années, et beaucoup de salaire n'est pas rose..."

Boss: "Désolé, qui êtes - vous?"

Voix:

Employé: pendant toutes ces années, j 'ai été fidèle à l' entreprise, il y a eu plusieurs occasions de sauter, je n 'ai pas été à l' aise sur le travail.

Est - ce que l 'enquête de fidélité du personnel de l' entreprise ne faisait que parler sur papier? Ce n 'était qu' un projet d 'image? Pendant toutes ces années, je ne me suis pas disputé, combien je t' ai donné, sans une augmentation rapide des prix, je n 'aurais pas eu le regret d' augmenter mon salaire.

Il semble que les patrons n 'ont pas de conscience et ne peuvent pas s' attendre à ce qu' ils "découvrent"!

Boss: Combien de bénéfices avez - vous fait à la société? Comment en est votre évaluation des performances de KPI? N 'y a - t - il pas de système d' augmentation des salaires? N 'est - ce pas qu' il y a une augmentation générale des salaires chaque année? Tant que vos performances sont excellentes, vous pouvez naturellement obtenir une augmentation plus élevée.

Pour être honnête, je ne sais vraiment pas qui tu es.

Tu es de quel service? Qu'est - ce que tu fais? Comment votre performance? Vous avez participé à combien de grands projets? Tu as combien utiles idées? Tu la coopération intersectorielle contribuent? Dans l'entreprise depuis de nombreuses années, je ne vous connais pas, que pensez - vous de votre propre est réussie? Maintenant Le même entreprise sur l'ancienneté ne sont pas "tout au long de la vie de l'or de l'emploi".

Il n'y a pas de capacité sans force, désolé, au revoir, allez, s'il vous plaît, ferme la porte.

Augmentation de la

"Il n'y a pas de contribution et les efforts"? Regarde cette phrase que ça dit comment pas confiance! Parce que pas de qualité "mérite", on ne peut utiliser la quantité d'accumulation de "efforts" pour parler clairement, même si changement quantitatif peut produire un changement qualitatif, mais peut provoquer une "modification", ose encore avec ce bon à rien de plus de raison de parler de conditions avec le patron? Je ne pense pas que le patron l'esprit n'est pas un boulier, afin de "circonstances de dimension stable", le patron va les employés les efforts ne mérite une augmentation.

Si la raison de mettre sur la table, je crains que le patron va pour un mot de "la capacité de travail doit également être affinées" tergiverser, ou même simplement à "l'efficacité de travail est trop faible" à son tour vous laisse la chair de poule.

• Action 2 d'autres que moi, demander une augmentation!

Personnel: "Pourquoi le secteur avec un de mes

Est la plus faible? Le "qui", fais vivre encore moi! "

Patron: "parce que vous êtes lui!"

- Non.

En fait, pour cette raison, j 'ai fait une enquête minutieuse, qu' il s' agisse de comparaisons horizontales ou verticales.

Si on s' étouffe dans le tambour, on s' entend par inadvertance, pour savoir que ma marge d 'augmentation est la plus faible du secteur, alors que j' ai travaillé dur et que je n 'ai pas été payée en échange.

Et d 'après la moyenne de l' industrie, j 'ai encore une coupure.

Boss: augmentations de salaires sont avec l'évaluation de la performance, je déteste quand de l'argent est employé partout de demander, lorsque les performances, pourquoi ne pas demander à quelqu'un d'autre? Comme le patron, je suis orientée vers les résultats, je ne fais pas la charité, la société était l'égalitarisme.

Quant à vous demander pourquoi on a tous plus que vous, parce que je n'ai pas vu de tes atouts digne de me dépenser de l'argent pour faire de l'investissement.

Si tu dois dire que tu est bien plus que le prix, je dois dire que c'est moi aveugle!

Augmentation de la

Chaque secteur où il y aura des différences, à revenu élevé et à faible revenu, alors, les facteurs de la hauteur de décision de salaire n'est pas seulement l'industrie, est de plus en plus de gens.

Le niveau de salaire est en fait une sorte de refléter la capacité de concurrence, mais la concurrence est hiérarchique.

Une pyramide de, par exemple, la couche inférieure est physiquement de la concurrence, qui est simplement de grande résistance, peut faire plus de salaire, qui est élevée, les travailleurs sont généralement physique de la concurrence; si le même niveau de connaissance physique peuvent entrer dans la concurrence, dont la connaissance, qui a plus de salaire.

Si tout le monde physique, la connaissance presque partout, dans les compétences en matière de concurrence, qui a des compétences bien conçu, qui de plus de salaire.

Si la concurrence des compétences égales est également des ressources, l'espace qui de multiples ressources de compétences est de plus en plus.

Vous pouvez voir lui - même, et maintenant dans la résistance physique, ou des connaissances, des compétences, de collage ou de collage ou ensemble de ressources.

Donc, ne pas obsédée "Pourquoi les autres pris tout ce que j'ai", la recherche a autant de temps de recherche, dans la capacité globale sur l'axe de coordonnées, vos coordonnées et où?

Il y a de performance des résultats, mais aussi apprendre à afficher, et ne dis pas que c'est délibérément le crédit pour essayer de saisir l'occasion, mais à chaque fois que la présentation, par exemple la déclaration lors de la session, dans un courrier de participation, et ainsi de suite.

Employé: patron, c 'est presque la fin de l' année.

Sinon, je me sentirais obligé d 'aller plus loin.

Patron: "C 'est...

Je vous souhaite un meilleur avenir.

- Non.

Personnel: Je voulais simplement utiliser la chute comme une "menace" à la patronne, c 'est bon, c' est à poil! Le ciel est visible, ce n 'est pas mon intention! Je veux juste augmenter un peu mon salaire! Qui sait que le patron est si impitoyable, pas d' augmentation, Même s' il n 'y a pas une demi - rétention, en fait, je pense que je suis déjà parti.

Patron: Tout d 'abord, vous n' avez pas fait ce que vous devez faire dans votre poste, la société n 'a pas été incapable de fonctionner parce que vous vous êtes perdue, vous n' êtes pas aussi important que vous ne le pensez; deuxièmement, l 'augmentation de salaire est une preuve de votre loyauté envers l' entreprise, alors facilement abandonner l 'entreprise, qui n' a pas d 'affection? Enfin, je déteste les menaces.

Augmentations de traitement:

Bien que le XXIe siècle est le plus cher, mais le manque de talent aussi.

Soit de nouveau lieu de travail ou le personnel, à raison de saut lorsque la menace implicite ou le coefficient de risque de comportement d'une augmentation de patron est très élevé.

Cette déclaration comme non modifiée et directement par une augmentation ou non, a n'est pas la question, mais un employé de façon simple brutalement persécutés ", le patron de prouver leur valeur pour l'entreprise.

Pour le moment, peu importe si le personnel pour le caractère indispensable à l'entreprise ou société combien de contribuer, dans l'émotion d'avoir touché le patron ni Lin.

La raison d 'être d' une augmentation sans augmentation de salaire pour les nouveaux employés peu compétitifs est un peu de respect, alors que pour les cadres supérieurs qui ont une certaine position dans l 'entreprise, il est difficile de donner l' impression d 'être un "braqueur de main" sans provoquer le mécontentement du patron.

Cela montre également que les augmentations ne sont pas faciles à obtenir et qu 'il est plus important que les offres d' emploi soient pleinement exprimées.

En général, il y a une bonne interaction avec les supérieurs, et il est un peu plus facile d 'ouvrir la bouche.

Le monde des chaussures et des chapeaux