Zara Régnait Sur Les Secrets Du Commerce Mondial De Vêtements.

En 2015,

Son fondateur, Amancio treize, Ortega, a dépensé 79,9 milliards de dollars, soit plus que Bill Gates.

Cette année, la deuxième place sur la liste des riches.

Mais tu ne peux pas imaginer.

Zara, qui vient d 'être créée en 1975,

C 'est le paysage.

En quelques dizaines d 'années, en vendant des marchandises en souffrance des épiceries des petites villes de la frontière espagnole à la domination de l' habillement mondial.

Que fait Zara?

Son fondateur, Amancio Ortega, a dit que le succès de Zara dépendait de ce mot: Vite!

Plus de 10 fois la vitesse d 'itération.

Deux semaines, un nouveau lundi, 20 saisons de mode par an.

Oui.

Les stocks sont comme des aliments, ils vont bientôt dépasser la durée de conservation.

Les marques traditionnelles de vêtements, l 'ensemble du processus d' exportation de nouveaux produits de 4 à 6 mois, donc ne dites pas qu 'il y a quatre saisons dans l' année, la plupart ne sont que deux saisons de printemps et d 'automne.

Zara utilise le modèle « vertical \ \ 13 \ \ 10 Integration ».

De la conception • ••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••

Saison

Tout ce qui est à la mode peut être acheté pour la première fois à Zara.

En Espagne, le Zara compte plus de 200 designers qui sont enfermés quotidiennement dans des magasins pour observer les préférences des consommateurs et les pmettre aux terminaux informatiques.

De la conception à la livraison à l 'usine de couture

Autocollants, repasser ‧

La vitesse est 4 à 6 fois supérieure à celle des entreprises traditionnelles, ce qui permet de produire 18 000 pièces par minute.

, le cadre annuel de nouveaux produits jusqu 'à 25.000.

Le plus rapide de tous les temps.

En plus d 'être en mesure d' obtenir rapidement des informations sur le marché, Zara a a un autre moyen d 'améliorer la vitesse de conception, c' est - à - dire de "copier".

En tant que Zara.

Une autre tâche importante consiste à naviguer dans chaque défilé de mode pour recueillir des informations sur la tendance et se concentrer sur la "montagne".

Aucune des grandes cartes que nous connaissons n 'a été épargnée.

(Zara 2015 / milieu: Louis Vuitton 2015 / droite: guicci2015)

Bien entendu, la Zara paye des dizaines de millions d 'euros chaque année pour les dommages - intérêts, mais cela n' est pas le cas pour les centaines de milliards d 'euros d' eau qui coulent chaque année.

Par rapport à l 'industrie traditionnelle 6 mois de la période de sortie,

Le délai de livraison a été ramené à deux semaines, l 'ensemble de l' industrie 13 fois plus élevé.

En conséquence, les clients de Zara ont visité en moyenne 17 fois par an, alors que les autres marques n 'ont reçu que quatre fois 13.

Envoyez - les vite!

Un entrepôt de technologie neuf fois supérieur à l 'Amazonie.

En ce qui concerne l 'entrepôt,

Il a construit un entrepôt de 5 millions de pieds carrés, avec 90 stades de football, neuf fois plus gros que l 'Amazonie américaine!

L 'entrepôt est très intelligent, presque semi - mécanisé.

Selon la demande de commandes émanant de 6 746 succursales dans le monde entier, les marchandises sont placées directement avec la machine dans la région qui appartient à cette succursale.

Enfin, il est emballé manuellement.

Tout au long du processus, la marchandise ne restera pas plus de trois jours!

Transporter ses vêtements par avion à n 'importe quel prix

Pour pouvoir faire des livraisons plus rapides,

Dans le domaine des pports aussi, à tout prix.

Tout le trajet, même pas le cargo.

Les nouveaux produits de l 'Espagne à destination du monde entier ne peuvent dépasser 48 heures.

Il y en a 6 746 en 40.

Zara n 'a jamais fait de publicité, contrairement à l' industrie traditionnelle qui veut dépenser beaucoup d 'argent pour les médias.

Savoir que c 'est le magasin.

A une entité en dessous de la ligne de magasin d 'une part pour voir les besoins des clients, d' autre part pour créer une expérience extrême des utilisateurs.

Dans le magasin de Zara, l 'employé ne vous dérange jamais de sa propre initiative, la présentation des marchandises réduit considérablement votre coût d' expérience, ce genre de magasin est toujours insoutenable de visiter.

En outre, le plus grand passe - temps du patron de Zara est l 'achat de biens immobiliers.

À la fin de 2015, ses actifs immobiliers s' élevaient à plus de 6 milliards d 'euros, ce qui en fait la plus grande société immobilière d' Espagne.

Les revenus du loyer ne sont que de 85 millions d 'euros par an.

C 'est pourquoi il y a toujours un sentiment de ne pas vouloir le meilleur mais le plus cher dans un tel magasin.

Chaque fois qu 'on débarque dans une nouvelle ville, on ouvre un magasin dans la partie la plus prospère de la ville.

En 2014,

Pour un prix de 9 millions de dollars par jour a loué un étage entier de l 'avenue de la reine au milieu de Hong Kong pour ouvrir un magasin de pavillon de 55000 pieds carrés.

Par le point de retrait de la bande, l 'expansion continue, comme une goutte d' huile sur la surface du tissu lentement, de sorte que l 'influence de la marque couvre les environs.

Ce procédé est connu dans le Groupe sous le nom de "mode de pollution par les hydrocarbures".

Grâce à cette stratégie,

À l 'heure actuelle, il existe plus de 6 746 succursales dans le monde et est en train d' augmenter de 8 à 10% par an.

D 'un petit magasin espagnol à la plus grande boutique de vêtements de détail du monde.

Le succès de Zara, c 'est la preuve que le talent militaire dans le monde ne peut être rapide, rapide est la clé de la victoire de l' entreprise.