Le Commerce De Détail De La Mode Est Confronté À Des Degrés Divers.
Société américaine de grandes J.C.Penney récemment annoncé son intention de fermer le magasin 7 stocke, en tant que partie de l'examen annuel de la société.
Les habitudes d'achat d'électricité à partir de l'entité de direction entraîne une boutique, magasin géant aujourd'hui dans une situation difficile.
Récemment, le géant américain de magasin Macy's a annoncé des licenciements 4800 personnes, et la fermeture de ses 40 stocke à l'intérieur des États - Unis.
Sous le choc de l 'ère du réseau,
Mode
Le secteur du commerce de détail se heurte à des difficultés à différents niveaux.
Les consommateurs et les formes à la mode change constamment
Vêtement
Les détaillants doivent rapidement changer de tactique et de fermer le magasin des milliers de marque, de manière à s'adapter aux effets de commerce électronique et de sorties de magasin.
Entité +?
Les consommateurs sont de plus en plus exigeants et peuvent se trouver dans les magasins et
Electricien
La comparaison entre, le choix.
La baisse des ventes de l'entité de magasin, de sorte que le magasin de rabais a lancé la plus grande amplitude.
Macy est de prendre des mesures pour tenter de localiser sa position dans la structure de la vente au détail.
Mercy a eu recours à la localisation des ventes, à la réduction des dépenses et au développement de nouvelles marques indépendantes pour maintenir son statut.
Toutefois, l 'Amazonie et d' autres plates - formes d 'achat en ligne deviennent de plus en plus une menace pour les grands magasins traditionnels.
Le grand magasin de messie reconnaît également que les clients dépensent plus d 'argent pour la consommation empirique, par exemple pour la restauration ou l' hydrothérapie, que pour l 'achat de vêtements.
Lorsque les clients veulent acheter des vêtements, ils sont plus enclins à acheter des marques bien connues et fortement remises dans des magasins comme t.J.Maxx.
"En 2014, je suis venu à Chicago en tant qu 'étudiant d' échange, où j 'ai rencontré mon mari, et j' ai commencé à faire des achats avec plusieurs de mes meilleurs camarades de classe.
Au début, les affaires sont vraiment bonnes, par le biais de l 'introduction et de la publicité d' amis, je cherche beaucoup de clients pour acheter des sacs, des chaussures, des produits de soins de la peau, de la nourriture, parce que je ne suis pas en mesure d 'aider, certains clients veulent que je m' occupe de l 'achat de téléphones portables Apple, a été rejetée. »
Toutefois, à partir du second semestre de l 'année dernière, les opérations d' achat se sont effondrées et une série de sacs vendus avec du coach ont été de moins en moins vendus.
De nombreux clients m 'ont dit que les prix étaient trop élevés, mais les prix achetés dans les magasins sont tels, je ne sais pas pourquoi certains sites Web d' achat peuvent être vendus à très bas prix, ce prix n 'est pas du tout disponible. »
Mme Hu est honnête.
C 'est pour faire face à cette tendance que le grand magasin de Massey a déjà fait de gros efforts pour développer ses services en ligne.
L 'année dernière, il a acheté une marque de maquillage américaine et a commandé un magasin de rabais sous le drapeau de Mercy, face à t.J.
"Quand nous serrons la ceinture de nos pantalons et intégrerons nos ressources, il y aura toujours des douleurs à court terme."
Dans une déclaration du Président Macy et Terry PDG, dit "la vision à long terme mais nous concentrer sur Macy, j'espère que c'est toujours pleine de vitalité, pour le service à la clientèle existante, et par l'intermédiaire de l'innovation pour gagner plus de clients.
Pour créer des canaux de vente au détail
Selon le plan de développement J.C.Penney 2016, les magasins détaillants a essayé de courses et un réseau de commande en ligne magasin prendre deux modes de plans pour l'année prochaine, ces deux modes dans toutes ses magasins de façon globale, lorsque J.C.Penney la libre circulation de capacité de la porte de service seront testés par la majorité des groupes de consommateurs.
Comment relier efficacement la demande de consommation en ligne, la configuration o2o de J. C. Penney se divise en trois parties.
"La valeur de base du commerce de détail réside dans les produits et les services, et la réponse traditionnelle des États - Unis aux chocs de l 'électricité devrait s' articuler autour de l' expérience du shopping.
Réseau de réserver un magasin et acheter en ligne juste au - dessous de la ligne simple pour des pactions en ligne à des opérations de substitution, et n'a pas réellement améliorer les ventes, l'entreprise devrait élaborer une stratégie de vente au détail de tout canal en ligne en tant que des données, des informations, des centres de Services de commercialisation, de l'utilisation de la précision de la commercialisation, de technologie dans un magasin de mode, etc., et d'améliorer en dessous de la ligne de l'utilisateur à un taux de magasin, et amélioration de la logistique de distribution s'étendant de service, de façon à atteindre l'objectif d'améliorer les sensations de L'utilisateur.
Dans le contexte de ligne de la ligne de détail aux États - Unis, de fusion, de plus en plus des entreprises de vente au détail traditionnels progressivement le commerce en ligne, en attendant l'Internet les détaillants ont ouvert la nudité de vérification de ligne de magasin, pour améliorer l'expérience de l'utilisateur et un sens de la loyauté, de manière à entraîner des clients en ligne interactif de ligne dans la consommation.
Récemment, J.C.Penney représente la clé de son stade de développement est un service de la ligne d'électricité et magasin efficace de combiner.
Grâce à l'interaction de la disposition en ligne d'une série de O2O proposé avec attention et de consommation, le montant de la contribution de la vente en ligne de J.C.Penney une tendance à la hausse, et le total des pertes nettes de la tendance à la baisse.
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