Wang Jianlin, Le Plus Riche D'Asie, A Décidé De Tourner.

Deux semaines avant la fête du printemps du calendrier lunaire, Wanda Group a tenu sa réunion annuelle de 2015 à West shuangbanna.Lors de cette réunion, Wang Jianlin a pris une décision audacieuse: en 2016, Wanda va réduire de 64 milliards de yuan les recettes provenant des ventes immobilières, ce qui affectera l 'objectif global de revenu du Groupe Wanda pour cette année, avec une réduction de 12%.

Cette décision est choquante pour Wanda, qui a connu une forte croissance depuis 10 ans.Cela signifie que Wanda réduira considérablement ses investissements dans la vente de biens immobiliers, et que la réforme aura surtout pour effet de réduire les effectifs associés à ce type d'opérations sur un total de 130 000 employés.

Wanda a réduit les recettes immobilières, ce qui signifie qu'il faut du personnel pour vendre l'immobilier.TransitionPour trouver un emploi dans le nouveau bloc commercial.« il y a beaucoup de cadres supérieurs à l 'intérieur de Wanda, dont certains ont été mutés dans un maximum de 667 groupes d' affaires différents.Selon un membre du Groupe Wanda.

Dans le contexte plus large de la transformation générale de l'économie chinoise et de l'augmentation de la consommation, il est devenu évident que le modèle de développement immobilier antérieur n'a pas permis d'atteindre l'objectif de croissance élevé de Wanda.Le plus riche d'Asie sait depuis longtemps qu'il est difficile de soutenir la forte croissance de Wanda en continuant de s'appuyer sur des modèles « répétitifs » du passé et qu'il lui faut se préparer pour le voyage du porte - avions 10 à 20 ans plus tard.

« il y a deux ou trois ans que le Président du Conseil réfléchit à la transformation de Wanda, et plusieurs directions et idées de transition, telles que les finances, le sport, les parcs de loisirs thématiques, ont été mises au point par lui - même et communiquées directement aux personnes suivantes pour mise en œuvre.Il a toujours agi de la même manière, il n 'a pas pris de mesures et, une fois qu' il a commencé, il a frappé.Selon les personnes susmentionnées.

En fait, un porte - avions commercial d'un montant total de 634 milliards de dollars a déjà commencé.Direction".Alors que Wang Jianlin a annoncé la transformation de la réforme, les forces de grande envergure ont déjà commencé à se battre et 2016 sera l 'année des premiers pas.Le succès et l'échec sont à portée de main.

Selon le rapport d'activité du Groupe Wanda, les recettes totales pour 2015 s'élèvent à 290 160 millions de yuan, soit une augmentation de 19,1% par rapport à 2015.Presque toutes les versions sous le drapeau du Groupe ont dépassé les objectifs fixés en matière de performance, avec une augmentation de plus de 40% dans les domaines de la culture, de l'enseignement et des voyages.En revanche, le chiffre d'affaires de Wanda, qui est axé sur les actifs lourds, n'a augmenté que de 4,4% au cours de l'année écoulée.

C'est précisément ce que Wanda croyait dans le passé, et le problème est clair.Les recettes provenant des contrats d'exploitation immobilière sous le drapeau commercial de Wanda s'élèvent à 164 milliards 880 millions de yuan, soit plus de la moitié des recettes totales du Groupe.D'autres recettes, telles que les loyers et les hôtels, ont augmenté rapidement mais ne sont pas importantes.

À ce jour, 142 villes comptent plus d'un million d'habitants.Selon les critères de sélection du site de la Place Wanda, la superficie des bâtiments ne doit pas être inférieure à 80 000 mètres carrés et la population irradiée du projet ne doit pas être inférieure à 400 000 personnes.Cela signifie que pour atteindre cet objectif, Wanda a besoin de retomber dans des régions plus éloignées.Mais le plus grand problème de l 'immobilier en Chine aujourd' hui, c 'est l' offre excédentaire dans les villes situées au - dessous de la deuxième ligne, le marché résidentiel étant confronté à une forte pression de dépôts à court terme.La rapidité des ventes détermine directement la rotation des fonds, Wanda aura du mal à reproduire le modèle de développement à faible coût et à développement rapide.

L 'immobilier ne peut plus servir de moteur de croissance au porte - avions Wanda à l' époque de l 'argent blanc.Wang Jinlin a donné deux médicaments - la Place Wanda, mais je ne peux pas payer, les revenus immobiliers seront à l 'avenir réduits à un tiers du revenu total du Groupe, les avoirs dits légers, et les forces de l' avantage seront transférées dans de nouveaux services, y compris les finances, les sports, la culture, le tourisme, le campus, etc.

　　WandaAu fil des ans, grâce à l 'appui commercial des logements et des magasins de vente de l' Anti - allaitement modèle d 'exploitation rapide, le drapeau rouge en Chine.On peut dire que c'est ce modèle qui a permis d'atteindre la taille de Wanda aujourd'hui, mais il est clair qu'il est impossible de maintenir une croissance rapide grâce à une reproduction de l'environnement face à l'industrie cyclique de l'immobilier.

Il y a un an déjà, un investisseur de la pierre angulaire de Wanda a déclaré à la presse que sa plus grande préoccupation à l'égard de Wanda était sa croissance durable et que l'idée de « se répandre et, finalement, de se reproduire dans le ciel? » représentait l'opinion d'un groupe d'investisseurs à l'égard de Wanda.

Ce qui est encore plus grave, c'est que les modèles du passé ne permettent pas seulement de maintenir une forte croissance, mais peuvent aussi entraîner des risques accrus.Il est prévu d 'ouvrir 550 places supplémentaires d' ici à 2016, soit deux fois plus qu 'en 2015; d' ici à la fin de l 'année, 180 places seront franchies dans tout le pays.