Que Voulait Burberry Pour Réduire La Rémunération De Christopher Bailey?

En raison de la baisse des ventes sur le marché asiatique, les salaires des chefs d 'entreprise et des salariés de la marque Burberry seront réduits, selon Bloomberg, notamment en Asie.

Pour la deuxième année consécutive, le revenu net devrait baisser.

Au premier semestre de 2015,

Les ventes déclarées se sont élevées à 1,1 milliard de livres sterling, soit une augmentation de 2%, et ont augmenté en Europe, au Moyen - Orient, en Inde et en Afrique.

Globalement, les ventes de gros et de concession de Burberry ont chuté de 18%, ce qui a entraîné une baisse de 3% des recettes.

Il y a quatre mois, il a été annoncé que son salaire s' élevait à 7,9 millions de livres, dont 1 million de livres de salaires, 424 000 livres de prestations et de dépenses en espèces, 1,8 million de livres de dividende, 4,4 millions de livres de plans d 'investissement et 30 millions de livres de pensions.

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Chanel n 'a expérimenté que cette année le secteur de l' eau dans la catégorie « générique », bien qu 'il se situe toujours au - dessus des marques indépendantes d' Alexander Wang (44), Moschino \ \ '\ \ \ \ \\ \\\ \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\

Il convient de noter que les deux marques, Givenchy et Balmain, sont généralement considérées comme des pionniers de l 'époque Instagram en raison de leur grand nombre de fans de comptes officiels, mais qu' elles ne sont pas aussi performantes que nous l 'espérions dans le classement l2.

Balmain se classe au 53e rang et Givenchy au 73e rang, ce dernier se classe à l 'avant - dernier rang dans la catégorie des « résultats médiocres » en matière de commercialisation numérique, bien qu' il n 'ait pas encore été classé dans la catégorie des « très mauvais ».

Parmi les "mauvaises", on peut citer Céline, classée 82, et Nina 132, 10ricci, Paco Rabanne, Carolina Herrera et Jean Paul Gaultier.

Qu 'est - ce que cela signifie?

L 'un des auteurs du rapport, Maureen Mullen, fondateur associé de la société L2, donne quelques explications.

Tout d 'abord, elle a déclaré que « le plus grand avantage d' Internet est qu 'il offre à tous des chances égales d' être compétitif ».

"Les marques qui ont de grandes ressources financières, de nombreux magasins et qui souhaitent investir dans les services aux consommateurs et dans le commerce de détail par tous les canaux sont les gagnants de cette année", a - t - elle déclaré: « par exemple, burberry offre des services en ligne dans 200 magasins, un peu plus petites marques se tournent vers leurs détaillants pour créer une image de marque, tandis que les partenaires de nombreuses marques sont plus intéressés par les produits mobiles ».

C 'est pourquoi les grandes marques mondiales comme vuitton, hermiè et Valentino dominent le classement alors que les petites marques plus "cool" comme Proenza Schouler, Rag & 13three 10bone sont moins bien classées.

Elle a également fait observer que de nombreuses marques américaines étaient classées dans la catégorie des ventes numériques "intelligentes", comme ralph lauren, coach, michael kors, Calvin Klein et d 'autres, et que Kate \ \ 131010spade entrait dans la catégorie des "génies".

Cette situation s' explique par le fait que 70% des commandes en ligne émanent d 'Amérique du Nord, dont 99% des États - Unis.

En ce qui concerne la raison pour laquelle Balmain et Givenchy sont classés si bas, Maureen \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\ \\\\\\

Maureen Mullen a également établi deux projections du classement pour 2016.

Tout d 'abord, les grandes sociétés et les petites entreprises vont devenir de plus en plus nombreuses, et les marques qui osent "exclure l' or" pour intégrer le commerce numérique à leurs activités verticales occuperont une place de choix.

Deuxièmement, il faut faire attention au Groupe luvmh Moët Hennessy Louis 13 couteau vuitton, bien que ses marques soient classées de haut en bas cette année (LV 4) à bas (Céline 2).

Mais Maureen ~ 1310 Mullen, notant les points saillants d 'une réunion qu' elle a eue cette année avec le chef numérique de son groupe, a déclaré: « Je ne serais pas surpris non plus que LVMH double son investissement dans la commercialisation et l 'intégration numériques l' année prochaine.

En ce qui concerne les médias et l 'immobilier, ils sont en mesure de fournir une stratégie et un marketing plus importants que n' importe quel groupe dans l 'industrie.

Ils n 'ont pas encore mis en place la même stratégie de commercialisation numérique, mais je pense que la situation va bientôt changer. »