Procédé Pour Attirer Des Talents Supérieure

Votre compagnie ne peut être couronnée de succès dépend de vous attirer et la capacité du personnel recruté.

C'est pourquoi c'est absurde dans le procédé de recherche d'emploi est toujours utilisé les utiliser au milieu du XXe siècle.

Younger PDG de John demandeurs d'emploi de recherche de fournisseurs de services, HireMojo que de trouver le meilleur des gens, et qu'ils souhaitent rejoindre votre équipe doit être un travail similaire à la vente ou à la commercialisation.

Il a contribué à la recherche de personnel de plus de 25 000 postes, sur la base de sa propre expérience, de tenir compte de la recommandation a été adoptée à la suite de ces procédés sont pour votre entreprise de trouver et d'engager le meilleur:

Avant de chercher un emploi, posez - vous des questions cruciales:

Quels sont les besoins spécifiques à satisfaire?

B) Comment mesurer le succès sur le plan quantitatif?

C) Pourquoi les personnes appropriées veulent - elles ce travail?

Personne peut choisir, si tu le veux bien pourquoi ils te choisir.

D) le personnel de votre performance remarquable des caractéristiques communes définissant des employés? Votre performance commun de compétences en dur, mou de compétences et de personnalité.

Le plan de recrutement, y compris la question de l'entretien de votre description de poste et initialement.

Il devrait comprendre les éléments suivants:

A) le nom du poste.

Par exemple: « ingénieur Java ».

B) un nom novateur.

Par exemple: « ingénieur Java qui aime développer le jeu ».

Ce nom créatif peut vous aider à focaliser votre attention sur la personne que vous cherchez et non pas simplement décrire les compétences requises.

C) Personnel candidat idéal de la description.

C'est un point très important.

Et écrire un poste de description d'ennui, pas de prétendre que tu es le candidat idéal pour vous voulez engager à écrire une lettre.

L'utilisation d'informations personnalisées comme la description de ton travail.

La mauvaise approche:

L'ingénieur a 10 ans d'expérience dans le développement de logiciels Java.

Il faut avoir deux idées novatrices, la capacité de travailler en équipe, les compétences en matière de direction et, de préférence, l 'expérience de la mise au point de matériel médical.

Bonne pratique:

Il s' agit de mettre au point des logiciels qui aident les médecins à soigner les patients et à sauver des vies.

Vous serez un membre d 'une équipe très créative, le logiciel conçu et développé fonctionnera sur l' équipement médical le plus avancé de la planète.

Vos compétences en matière de programmation Java faciliteront l 'utilisation de ces équipements et, partant, aideront davantage de personnes.

Tu vas changer la vie de beaucoup de gens.

Lien:

L'essentiel de la gestion des ressources humaines est pleinement la motivation du personnel, le développement de leur potentiel, de réaliser une situation gagnant - gagnant de l'entreprise et du personnel.

Comment "employés", plus de chefs d'entreprise à l'idéal est d'abord "incitation", c'est - à - dire tu peux faire de la performance, l'entreprise vous accorder le remboursement correspondant. Au contraire, si les attentes des travailleurs d'avoir un rendement plus élevé, il devrait s'efforcer de faire mieux la performance.

Au niveau institutionnel, ce type de gestion axée sur les résultats, qui « récompense le rendement, récompense le mérite et récompense les individus », est précisément l 'efficacité de gestion que nous recherchons.

L 'homme est ce qu' il cache...L 'homme est ce qu' il fait: un misérable petit tas de secret!

En tant que praticien moderne de la recherche de « l 'épanouissement personnel des valeurs », il faut à la fois un sentiment d' équité institutionnelle et une gestion humaine souple.