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Le Magasin De Vêtements

2015/1/12 19:39:00 31

Magasin De Vêtements

Deux: l'investissement de l'emplacement de magasin de vêtements moins bien! XiaoBian, pour vous aider à analyser comment utiliser moins de 钱来选 sur site site choisi! Un magasin de vêtements d'ouvrir, de lieu est quelque chose que tout le monde est très attention.

La ville inévitable de loyers, alors comment les entrepreneurs dans l'emplacement de dépenser un sou pour faire quelque chose de bien? Regardez!

De rejoindre le magasin de vêtements, la première chose à faire, c'est d'avoir de l'entité

Magasin

.

Et de gestion et de revenus après magasin Adresse affecte directement.

Mais, prospère, vivant dans le Centre de loyer a toujours été et écoulement ici le maintien de l'unanimité pour la famille de démarrage, de sorte que le prix à payer.

Alors, comment sélectionner une adresse appropriée de magasin peut suivre les règles? Clairement l'emplacement approprié de direction.

Un principe: à suivre

Concurrent

.

C 'est simple. Suivez votre concurrent dans une zone proche de son magasin.

Emplacement

".

1. La détermination de l'objet suivant.

Dans une zone avant de la concurrence des enquêtes dans la région, à sélectionner dans ces emplacements similaires avec vous et avec succès.

Suivre l'objet peut être plusieurs.

Comme l 'emplacement de tout concurrent est limité, il est impossible de couvrir tous les milieux d' affaires appropriés.

Le choix de sites proliférants autour de l 'économat des concurrents.

Les zones de prolifération doivent être contrôlées de manière à ne pas être réduites indéfiniment (par exemple dans le même bâtiment, à côté ou en face) ou élargies (par exemple au - delà du cercle commercial dans lequel se trouve le magasin) et traitées en fonction de leur situation.

Garantir le principe selon lequel le site choisi doit avoir une capacité commerciale suffisante.

En suivant les concurrents, il faudrait veiller à ce que ces magasins soient suffisamment accueillants dans la région.

Règle n °2: suivre l 'industrialisme.

Certains secteurs d 'activité, le contenu du service est complémentaire, vous pouvez ouvrir le magasin à côté, pour les clients avec un guichet unique.

Par exemple, dans les stades et à proximité, il existe d 'autres besoins pour les personnes qui viennent faire du sport, vous pouvez offrir des repas, des vêtements de sport, des chaînes de magasins, des boutiques ou des boissons de café, etc.

Liens:

1, de bien gérer l 'intégration des zones d' affaires et des quartiers résidentiels, la recherche de la stabilité relative de la clientèle.

2, il faut distinguer entre les flux de personnes bien et les flux de voitures, en cherchant à obtenir des flux plus élevés afin d 'éviter que ces flux ne gênent le Mouvement des principaux groupes de consommateurs visés.

3, la sécurité structurelle des logements, l 'intégrité des installations électriques, la protection contre le climat, la démolition, et d' autres facteurs.

Dans le cadre de l 'étude des résultats de l' enquête, les stratégies suivantes peuvent être utilisées pour déterminer l 'emplacement du site:

A, stratégie d 'Accommodation: en principe, le site ne doit pas être trop proche de son propre magasin de vêtements, mais si le magasin de vêtements n' est qu 'une grande échelle, mais n' est pas de qualité de service, les produits sont trop peu coûteux, ce qui signifie que les pairs ne sont pas compétitifs sur le marché, le site peut être suffisamment proche pour s' approprier efficacement l 'adversaire.

B, la stratégie de grue: quand son magasin se trouve dans une petite communauté de magasins, il obtient de bons résultats.

L'application de cette stratégie à la modération, si le magasin autour d'autres sont trop petites et de faible qualité, est également possible à notre magasin de la qualité de l'image.

C, vivant côte à côte de la stratégie: magasins dans le magasin de la communauté de coexistence et de haute qualité, de haute qualité, interbancaires, côte à côte.

Notez que cette stratégie lors de l'utilisation, l'échelle, la décoration, etc. de la qualité de service, et certainement pas en dessous de pairs, de préférence légèrement supérieure à celle de leurs homologues, sinon il va toujours dans la position passive de la concurrence.

D, la stratégie pour l'avantage: Si, après enquête que la consommation régionale d'un groupe cible très centralisée, mais il n'y a pas de magasins près similaires. à ce moment, de faire le "premier" du crabe sera exclusif d'avantages.


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