Magasin De Vêtements De L'Analyse De Données D'Application De Clé Tu Ne Peut Pas Gagner De L'Argent?

L'analyse est bloqué sur le magasin de données de vente de marchandises dans l'analyse la plus simple et la plus directe, l'un des éléments de données est le plus important.

Best) C'est - à - dire dans un certain laps de temps, les ventes de plus de style, et sur le paragraphe, au contraire, c'est - à - dire moins de ventes de style dans un certain laps de temps.

Un, lisse sur l'analyse du paragraphe

L'analyse est bloqué sur le magasin de données de vente de marchandises dans l'analyse la plus simple et la plus directe, l'un des éléments de données est le plus important.

Best) C'est - à - dire dans un certain laps de temps, les ventes de plus de style, et sur le paragraphe, au contraire, c'est - à - dire moins de ventes de style dans un certain laps de temps.

Style libre sur le degré de principalement avec les styles disponibles le numéro d'inventaire (c'est - à - dire ordre d'origine et la somme du nombre d'articles peut remplir), par exemple un ordre de vente est très bon, mais que très peu, exécution de ne pas remplir. De cette manière, dans un laps de temps très court, vendus, le total des ventes le nombre n'est pas, alors n'est pas un best - seller alinéa, parce que le taux de contribution de ce paragraphe n'est pas de profit pour le magasin.

Dans l 'analyse de la best - seller, le temps est généralement hebdomadaire, mensuel et trimestriel; les modèles sont généralement divisés en groupes et en groupes.

Initiatives

　　畅滞销款式的分析首先可以提高订货的审美观和对所操作品牌风格定位的更准确把握，多次的畅滞销款分析对订货时对各款式的审美判断能力会大有帮助;畅滞销款式的分析对各款式的补货判断会有较大帮助，在对相同类别的款式的销售进行对比后，再结合库存，可以判断出需要补货的量，以快速补货，可以减少因缺货而带来的损失，并能提高单款的利润贡献率;畅滞销款分析还可以查验陈列、导购推介的程度，如某款订货数量较多，销售却较少的情况下，则首先应检查该款的陈列是否在重点位置、导购是否重点去推介该款;畅滞销款分析可以及时、准确对滞销款进行促销，以加速资金回拢、减少库存带来的损失。

Analyse du cycle de vie des ventes

Le cycle de vie de la vente d 'un chapitre unique correspond à la durée totale de la vente et à l' état de la vente pendant cette période (en général la période de vente à un prix positif).

L 'analyse du cycle de vente d' un chapitre à l 'autre s' effectue généralement sur la base d' un certain nombre de modèles ciblés (commandes et stocks plus importants) afin de déterminer si les marchandises sont manquantes ou si la pression sur les stocks est exercée, et donc de réagir rapidement.

Le cycle de vente d 'un chapitre unique est principalement influencé par trois facteurs: la saison et le climat, les caractéristiques propres à la mode de vente, la concurrence dans les magasins de produits similaires.

Outre les logiciels de vente spécialisés, le cycle de vente unique peut également être déterminé par le biais du logiciel Excel, en choisissant le nombre de ventes quotidiennes pendant le cycle de vente de ce paragraphe, puis en insérant des fonctions graphiques, telles que des diagrammes rectangulaires ou des diagrammes, pour déterminer le cycle de vie des ventes.

Les ventes à un seul chapitre ont fortement baissé.

I) les conditions météorologiques récentes ne sont pas adaptées à la vente de ce paragraphe;

La deuxième est le cycle de vie de vente, est un ralentissement normal;

La troisième est de nouveau sur une conception similaire et, éventuellement, dans un affichage plus important, en raison de la fatigue visuelle de style et de consommateurs en faveur de plus de nouvelles.

Des contre - mesures

Si plus de ce paragraphe de l'inventaire, nous devrions prendre des contre - mesures.

Si c'est la première raison, on est pas pressé, le plus approprié pour le temps lorsque la température de l'air jusqu'à ce que l'accent est en vitrine, mais devrait envisager de saisir son temps de marchandises n'est pas certains problèmes; si c'est la deuxième raison, nous devrions en temps réel de la promotion, afin d'améliorer la compétitivité de l'inventaire de risque de ce paragraphe et le paragraphe; si c'est le troisième la situation, il convient de considérer avec la concurrence de nouveau retiré ou affichée dans une position plus général et de révision de leur temps sur les saisir.

Au contraire, si les ventes de juger selon la tendance a un potentiel de vente, est entièrement peut analyser le paragraphe probablement peut vendre combien de pièces, de sorte que la quantité de combiner leurs propres stocks, de nombre de régénération rapide approprié, afin de réduire la perte de stock.

En règle générale, les magasins sont ouverts et fermés à peu près dans une même zone, mais les horaires intermédiaires peuvent être différents.

Cela nous oblige à analyser le nombre d 'entrées, le nombre de tests, le nombre de votes négociés et le montant de chaque période, ce qui permet de déterminer les périodes pendant lesquelles le taux d' entrée, le taux d 'essai et le taux d' exécution des épreuves sont plus élevés et d 'ajuster les effectifs en conséquence.

Par exemple, lorsque les données relatives à ces facteurs sont plus faibles le matin et plus élevées une heure avant la fin du travail, on peut envisager de modifier les heures d 'ouverture à plein temps; par exemple, lorsque ces données sont très centralisées pendant une certaine période, on peut envisager de concentrer le plus grand nombre possible d' employés, d 'énergie, de promotion, etc., et de rationaliser le temps de travail et l' Organisation du travail en procédant à une analyse des données exacte, ce qui peut contribuer efficacement à l 'augmentation de l' enthousiasme du personnel et des ventes.

Quatrièmement, l'analyse des ventes / inventaire de contraste

Pour la marque de la société, agents de la province ou de facturation des magasins franchisés marque, la capacité de gestion de la logistique du déploiement de contraste et de vente de marchandises entre les magasins de promouvoir efficacement le niveau des ventes totales et les stocke et résoudre l'inventaire des compétences.

Ventes / entre notre magasin peut, par l'intermédiaire d'un certain laps de temps sélectionné de l'analyse comparative des données d'inventaire de tables pour la vente de marchandises longues entre l'analyse de gestion de magasin.

Pour la vente de stock options générales / de contraste, le magasin est à l'intérieur de la même région; dans le style de choix est généralement sur les marchandises en temps presque.

V. Taux de contribution des anciens clients

Le marketing est connu sous le nom de loi 20.80, dans la théorie de gestion de la clientèle, 20% des clients réalisent 80% de leurs ventes, alors que 20% de ces clients sont nos anciens clients, en particulier ceux qui détiennent notre carte VIP de marque.

La gestion des anciens clients est donc l 'un des projets les plus importants de la gestion des magasins.

La délivrance partielle de cartes VIP est souvent considérée comme non valide parce que certaines marques et boutiques fixent des conditions déraisonnables pour le traitement des cartes VIP ou pour d 'autres raisons particulières du client (par exemple, dons d' achats, voyages, etc.).

Au contraire, l 'analyse de la contribution des anciens clients est particulièrement importante, car certains clients, bien qu' ils se rendent souvent chez eux, n 'ont pas pu, pour une raison ou pour une autre, remplir les conditions requises pour obtenir une carte VIP, ce qui crée des problèmes pour la gestion des clients de la carte VIP du magasin.

Nous avons besoin d 'enregistrer et de statistiques sur la consommation des anciens clients, en particulier ceux qui possèdent une carte VIP, et d' analyser les caractéristiques, la fréquence et le montant de la consommation des anciens clients qui font l 'objet d' une attention particulière.

Cela nous permettrait d 'abord de mettre en place des conditions plus rationnelles pour l' utilisation des cartes VIP, puis de mieux gérer les anciens clients.

Par exemple, ciblée sur les clients de SMS bénédiction, la notification de nouveaux produits et activités de promotion, VIP, le travail et la prérogative exclusive de l'anniversaire de cadeau de Noël, etc., pour les clients de la fidélité de la marque, le retour de la fréquence et amis, etc. le désir d'acheter une fois De plus ont considérablement augmenté.

Six, analyser les compétences du personnel de vente individuels

Les compétences du personnel de vente par analyse personnelle en temps opportun de compréhension et connaissance de la capacité de travail de chaque employé et de la mentalité de travail pour le bon remède, augmenter les ventes de personnel.

1, l'analyse des ventes de personnel.

Selon les performances individuelles ou par la performance moyenne si au moment de la Commission de calcul, pour chaque employé de ventes de statistiques.

Ventes d'analyse comprend deux aspects, l'un est mensuelle des ventes, et l'autre est une sous - période de ventes de personnel.

Mensuelle des ventes principalement composé de deux éléments, un enthousiasme personnel de vente et de la capacité de travail, et la seconde est la capacité individuelle "attrape Business".

Par l'intermédiaire de ventes mensuelles analyse, non seulement on peut voir personne des niveaux de vente et d'enthousiasme, il peut déterminer l'esprit d'équipe, de l'équipe de coordination et de gestion de niveau et le sentiment de solidarité.

Les résultats individuels des ventes sur une période donnée sont généralement mesurés et comparés par le Directeur de l 'entreprise en temps voulu, et les anomalies dans la performance de certains employés sur une période donnée peuvent poser des problèmes d' état d 'esprit, par exemple en ce qui concerne l' absence de problèmes familiaux, de désaccords, de mécontentement à l 'égard de la direction de l' entreprise ou du salaire du mois dernier, de contradiction avec les collègues, etc.

Le Directeur du magasin doit immédiatement le comprendre et l 'aider à le résoudre afin de changer d' état d 'esprit et d' améliorer ainsi les ventes personnelles de l 'employé.

Price analysis.

Le prix à la consommation, c 'est - à - dire le chiffre d' affaires moyen, est l 'un des facteurs les plus importants de l' efficacité des ventes individuelles et de l 'ensemble des ventes de magasins.

D 'une manière générale, il est plus facile d' augmenter le nombre de tickets vendus, c 'est - à - dire le prix unitaire des passagers que le nombre de voix vendues, alors que les études sur le prix unitaire des passagers sont souvent négligées.

Le niveau des ventes individuelles des employés à un prix unique dépend principalement de la présentation, l 'appariement des vêtements et des techniques de marketing supplémentaires.

Ainsi, l 'analyse des données sur le prix unique du client et les caractéristiques d' appariement d 'une pluralité de pièces de vente de ticket unique peuvent déterminer la capacité de marketing supplémentaire du personnel et ses habitudes d' appariement de l 'habillement, même si l' on peut analyser le niveau de présentation ainsi que la capacité d 'assemblage des marchandises commandées, la capacité de combinaison des couleurs.

Les prix unitaires trop bas résultant de l 'acquisition de compétences personnelles peuvent être pris en charge par des mesures d' incitation ciblées pendant une certaine période, telles que le montant de la vente de billets uniques ou l 'octroi d' une prime en espèces pour plusieurs billets uniques, ce qui est plus important pour l 'amélioration générale de la performance commerciale du magasin.