Li Ning Channel Rehabilitation Program

< p > la presse croit comprendre que le plan de relance des canaux ne couvre pas tous les distributeurs, mais aucune information plus détaillée n 'a été communiquée sur le site < http: / / www.Sjfzxm.Com > / Li Ning / a >.

Le responsable de la société Li Ning a déclaré aux journalistes que les distributeurs participant au programme représentaient plus de 50% du total des ventes et appliquaient des politiques ciblées à différents distributeurs.

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D 'après les informations communiquées à la presse par Li Ning, la société est confrontée à des problèmes de surexploitation des stocks, de surabondance des produits saisonniers, de promotion des produits à haut taux, de baisse des ventes au détail, de rentabilité des distributeurs et des distributeurs et de baisse des flux de trésorerie.

Lors d 'une interview avec des journalistes, Li Ning a déclaré qu' elle encouragerait les distributeurs à procéder à l 'enlèvement des marchandises, notamment en faisant des promotions, et qu' elle prendrait en charge une partie de ces pertes.

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"P > dans le même temps, Li Ning va procéder à des rachats après avoir évalué un petit nombre de produits plus anciens.

Une partie de ce produit sera revendue sur les marchés étrangers ou traitée sous forme de dons à des fins caritatives.

Il est entendu que la liquidation n 'a pas pris la forme de liquidités et qu' elle s' est traduite principalement par la compensation des sommes à recevoir entre le distributeur et la société Li Ning.

En outre, Li Ning a indiqué qu 'en aidant les distributeurs à procéder à l' inventaire, elle les encourageait à se concentrer sur de nouveaux produits et à améliorer leur capacité de vente au détail.

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< p > 熊晓坤 l'industrie légère de consultant de l'Institut de recherche de canaux est de vêtements entreprises dans le marché "tentacules", l'élargissement de l'influence des canaux de distribution rationnelle; en même temps, sans canaux de vente est de garantir que les ventes de vêtements.

Garniture de dépense beaucoup d'argent de l'intégration des canaux de vente, peut apporter une plus grande différence de ses difficultés.

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< p > Depuis le début de l'année 2012, la société a commencé à l'intention, par la réduction de la boutique, optimisation de Canal.

Selon la société le Daily News, garniture de marque de boutique, magasin phare classiques, la quantité de magasins et de remises de magasins de 7303 usines, plus le 31 décembre 2011, la diminution nette de 952; afin d'améliorer l'efficacité de gestion de canal, le distributeur a également diminué de 5.

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< p > Cependant, ce plan de relance des canaux sont également confrontés à des défis et variables.

La société a récemment émis une alerte de profit, la société devrait considérablement la perte de l'exercice 2012.

La société a expliqué, en raison principalement de < a href = "y compris < http: / / www.sjfzxm.com / News / index_s.asp" > < / a > canal de plans de relance et concerne le changement de programme de dépenses non renouvelables.

C'est aussi son depuis juin 2004 à Hong Kong pour la première fois depuis la liste des pertes.

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< p > l'année dernière, le prix fatigué ou garniture de 21%.

2013 au début de la Bourse de Hong Kong, le premier jour de l'ouverture du revêtement, 11,9% de hausse des prix, dans le Groupe d'articles de sport, la valeur maximale, et d'autres sports de marque Anta différents gains.

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< p > en fait, 2012 est < a href = "http: / / www.sjfzxm.com / News / index_c.asp" > < / a > sport chinois de marque collective de l'hiver de l'année.

Après l'adoption du commerce de gros de fonctionnement et de l'expansion de la période de développement rapide, la marque de la crise de l'inventaire physique n'est pas petit.

Comme dirigeants de l'industrie, la société est évidemment plus d'inquiétude.

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< p > Néanmoins, non seulement de la garniture est confrontée est la pression sur les stocks.

Selon le rapport Li Ning de 2012, au 30 juin 2012, les recettes de la société s' élevaient à 3 milliards 880 millions de yuan, soit une baisse de 9,5% par rapport à la même période de 2011.

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