Le Développement De L'Industrie De L'Habillement, De L'Inventaire

Selon les statistiques, les stocks de vêtements chinois atteindront 17 milliards en 2011.

En Chine, la première marque de vêtements de loisirs États - Unis pour la même période l 'année dernière, avec un stock de 903 millions de yuan, a atteint 2 889 millions de yuan cette année, soit une augmentation de 222%.

L'industrie de la réalité plus grave: même maintenant de vêtements entreprises tous les Chinois sont à l'arrêt de la production, de la lumière est de marchandises dans un entrepôt à base de pression peut, au moins pour les entreprises de vente de vêtements de vente sur 3 ans.

Le nouveau Commissaire de vente d'inventaire de carrière

Les statistiques montrent que, en 2010, de la quantité de stock de vêtements, la Chine a atteint 20% du volume de production, d'environ 150 millions de pièces, chaque année, la croissance n'est maintenue à environ 10%.

Selon la croissance normale de prévision, de vêtements inventaire 2011 à 170 millions de pièces.

La marque de vêtements de sport, le montant de l'inventaire pour Smith Barney l'année dernière à 903 millions de dollars cette année à 28.89 milliards de dollars, une augmentation de 222%, les stocks représentaient 90% des actifs nets au cours de la même période.

L'annonce Adidas, a également fourni séparément

L'inventaire des problèmes toujours plus sur les maux de tête.

De nombreuses entreprises de confection ont dû fermer leurs portes en raison de l 'existence de stocks, même de grandes marques internationales telles que l' armani étant toujours en proie à des problèmes de stocks.

Le marché est instantané et génère des stocks.

« la proportion des stocks peut être contrôlée par des moyens efficaces, mais il n 'est pas possible qu' ils n 'existent pas.

Un taux de contrôle des stocks d 'environ 50% est acceptable. »

Selon Gao Peng, Directeur de la conception du Groupe Evan, ne pas traiter, la pression de la marchandise risque de ne pas avoir de valeur; vendez à bas prix, de peur d 'influencer la valeur de la marque, le dilemme.

En outre, le développement rapide de l 'industrie de l' habillement a conduit à de nombreuses marques similaires et à un taux élevé de répétition des produits.

L 'exode militaire de la catégorie B2C a également entraîné une pression sur les magasins d' entités traditionnelles, ce qui a entraîné une augmentation des stocks.

Et le marché des vêtements est en mutation rapide, les habitudes d 'achat et de beauté changent constamment.

Les stocks de trois coup

Généralement, des remises, des prix plus bas, un niveau de stocks de pfert, puis par le terminal à grande échelle

• en lots de production flexible unique

"Petit lot, multi - bande et, de cette manière, est l'adoption rapide de la marque Zara."

Le concepteur de stricte.

L'inventaire est le prix de vente au cours de la période, le taux est de 17% du chiffre d'affaires de Zara, très vite.

Il produit suffisamment de ventes pour une certaine période, puis rapidement sur le nouveau produit, de sorte qu 'il y a toujours de nouveaux produits dans le magasin, mais avec une petite quantité, il est possible d' éviter les stocks résultant de la production en vrac.

Mais cela met à l 'épreuve la compréhension et la certitude de l' équipe de développement sur le marché, et les systèmes logistiques doivent suivre les progrès.

Beaucoup de marques nationales ne peuvent pas continuer à la suite de deux nouveaux produits au cours de la semaine dernière, mais peuvent être commandés plusieurs fois pour faire face à l 'évolution rapide du marché.

• conjuguer la réduction des stocks

Il est possible de digérer efficacement les stocks en les combinant.

Les stocks de printemps et d 'été avec l' automne et l 'hiver, peut être un effet unique.

L 'article de base de l' inventaire peut également S' accompagner d 'un nouveau style. "

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L 'adjoint et l' acheteur ensemble, dans l 'achat d' une seule main directement à l 'arrivée.

Si les styles ne sont pas adaptés à la production d 'un grand nombre de modèles, ceux qui doivent avoir un paragraphe spécial, il devrait être avant la conception de l' architecte d 'étudier le marché.

Quelle que soit la taille, la qualité des clients peuvent acheter des vêtements adaptés à leur propre magasin.

Dans le même temps, il existe un autre critère, le magasin ne doit pas contenir moins de 35 articles de vêtements.

Le paragraphe 35 permet aux clients de choisir et de concilier leur clientèle.

• Marketing anticipé

Saisonnier, de la mode des produits de vêtements, de décider de la vente de produits de temps est extrêmement important, une fois rater l'occasion est susceptible de devenir des stocks de produits.

"Cette saison - populaire, la demande de consommation ont changé, quel genre de marketing à l'avance de la recherche, et pas uniquement par un concepteur pour saisir des données de vente à la demande du marché, ni même la saison comme critère de jugement".

L'industrie.