"Management In Situ" Is A Critical Criteria For The Strength Of Stone Lion Shoes

"Le niveau de gestion sur place est devenu un test.Lion de pierreChaussureEntrepriseHier, les journalistes sont entrés dans les grandes entreprises de chaussures de lions de pierre, toutes sortes d 'avertissements chaleureux, une ligne jaune divise l' atelier en plusieurs régions, les matières premières, les produits semi - finis, les produits finis sont regroupés dans leurs régions respectives.Après une longue période de "5S" gestion sur place, la société a changé radicalement la physionomie de l 'usine.

"Autrefois, la production de chaussures était plus épaisse, avant la" 5S ", le site était très désordonné, les caisses étaient empilées de manière aléatoire, sans altitude ni direction, comment les ouvriers pouvaient - ils les mettre, maintenant tout le site a complètement changé, très propre et propre."Hong Kong Co., Ltd teinture et tissage sur place des employés à informer les journalistes.On sait qu'il s'agit d'une entreprise de lions de pierre.GestionIl est entendu que la municipalité de l 'économie attache une grande importance à la gestion des entreprises sur place, la publicité annuelle, la formation des entreprises sur les contenus pertinents, l' introduction progressive de la gestion sur place dans l 'industrie de l' habillement et de la chaussure "5S" (assainissement, nettoyage, Culture) et l 'accélération effective de la restructuration de l' industrie et le développement durable de l 'industrie.Simple, pratique et facile à gérer "5S" a non seulement permis d 'améliorer les conditions de production sur place, mais aussi d' accroître l 'efficacité, de réduire les coûts de production, d' améliorer la qualité des produits, d 'accroître la motivation et la responsabilité du personnel dans la production, mais aussi d' améliorer l 'image de l' entreprise.

« l'ensemble du travail comprend cinq phases de démarrage organisationnel, de diagnostic, de mise en œuvre des modifications, d'amélioration et de maintenance, chacune étant essentielle ».En tant que chef de file local pour l 'introduction de la "5S" gestion de site, Hua lianlian vêtements enterprprises Co., Ltd peut être qualifié de "l' intégration" de gestion de site, en raison d 'une excellente gestion sur place, la société a adopté la norme iso90000 de gestion de la qualité En 2001, 2009, à la suite de l' adoption de la norme 2008 dans l 'industrie de certification, l' amélioration continue de la qualité des produits, la Suisse "oekotex - 100 certification, tels que les qualifications et les normes de Hong Kong et d 'essai Center de qualité de la poudre de couleur certificat de l' ONU un certain nombre d 'honneur, la Commission économique et commerciale de la province du Fujian a été qualifié de produits de haute qualité," afin de mettre en place un système de gestion sur place et d' améliorer le niveau de fonctionnement de l 'entreprise, nous avons fait appel à des experts de l' organe de conseil professionnel pour guider la gestion sur place de l 'entreprise ", a expliqué le Directeur de l' entreprise, la gestion sur place est la voie inévitable de la transformation de l 'industrie manufacturière brute vers l' industrie à forte intensité de production, grâce à l 'amélioration du niveau de gestion de l' entreprise de l 'économie annuelle.

"L 'avenir du lion de Pierre se dirigera vers les villes modernes de l' industrie et du commerce, la gestion sur place, en tant qu 'instrument important de la gestion moderne, fournit les idées de gestion nécessaires au développement de l' entreprise de chaussures et de vêtements", a déclaré le Bureau économique municipal.