Quel Est Le But De La Culture D'Entreprise De Construction

The principal objective of Enterprise Culture Construction

Détermination du Mi (identification conceptuelle)

(1) la détermination de la valeur de tous les employés de la vue.

Les valeurs de l'entreprise est le noyau de la culture d'entreprise, la décision de la sève des entreprises, et les entreprises.

Les entreprises non seulement pour la mise en œuvre de la substance de valeur, mais la valeur de la culture, nous devons comprendre pleinement la concurrence n'est pas seulement la concurrence économique, est plus compétitive, la culture de la concurrence, de l'éthique de la sagesse de la concurrence.

L'objectif final de l'entreprise de services sociaux, afin de maximiser la valeur sociale.

2) développer l 'esprit d' entreprise.

Le développement de l 'esprit d' entreprise individualisé est au cœur du renforcement de la culture d 'entreprise, le développement de l' esprit d 'entreprise avec une personnalité et une riche connotation, afin de maximiser le potentiel personnel, est la priorité et le principal élément de la culture d' entreprise.

L 'esprit d' entreprise signifie que la majorité des employés de l 'entreprise dans le cadre d' activités productives à long terme, développées par la tradition, l 'expérience, la culture et la philosophie de gestion des dirigeants d' entreprise, et établies par un résumé, un résumé et une raffinement consciencieux, doivent se concentrer sur les résultats et la force spirituelle de l 'entreprise, refléter les convictions et la poursuite de l' entreprise et promouvoir l 'esprit d' entreprise.

Développer l 'esprit d' entreprise, conformément aux principes de l 'époque, de la modernité, de l' incitation, de l 'efficacité, non seulement refléter la nature de l' entreprise, mais aussi les caractéristiques de l 'industrie et de l' unité, ainsi que la philosophie d 'entreprise.

(3) l'établissement du but de l'entreprise est conforme à la pratique de l'objectif principal de survie et de développement des entreprises et de la poursuite des objectifs fondamentaux, c'est sur le développement de l'entreprise, la direction de l'objectif et le développement afin de refléter les valeurs de l'entreprise.

Les entreprises de la morale, c'est sur la base de la production de l'entreprise de la pratique, les normes éthiques de choses de jugement sur la société et sur la base de la compréhension de la vie à faire.

Type d'entreprise est une entreprise de tous les travailleurs dans la pensée, l'attitude de travail et de vie, de refléter la qualité globale de l'entreprise et à l'extérieur de l'image.

2, l'établissement de VI (identification visuelle), l'unité d'identification, de vêtements, de produits de marque, d'emballage et d'autres, de la mise en œuvre de gestion des installations.

Dans le développement de l'entreprise même avec une attitude pragmatique d'améliorer constamment l'identité visuelle de tous les éléments de fait - - amélioration de négation amélioré - et déterminée.

Contient des logos d'entreprise, des drapeaux, de publicité, de vêtements, de lettres, de badge, d'impression de modèle uniforme, et ainsi de suite.

Style de l'étiquette et de l'esprit du comportement des parties de spécification, dans la communauté, d'établir un sens élevé de la confiance des entreprises et de bonne réputation.

3, établissement de Bi (reconnaissance de comportement)

Principalement dans les deux aspects, l'un est à l'intérieur de l'entreprise pour les travailleurs d'information, d'éducation, de formation, d'autre part, des affaires extérieures, de contenu et de responsabilité sociale.

à organiser une série d'activités, l'entreprise établit le concept de gestion dans les pratiques des entreprises, les entreprises de guidage et de comportement du personnel.

4, humaniste, capable et efficace équipe de l'image, afin de créer une culture de l'esprit.

L'essence de la culture d'entreprise est "culture", qui est le facteur le plus actif de la productivité, qui est le fondement de l'entreprise, les travailleurs de l'entreprise est la principale de l'entreprise, la culture d'entreprise de construction doit être pour l'amélioration de la qualité de racine, de se concentrer dans La cohésion, ont respectivement atteint le coeur de l'homme, établir un idéal commun, la spécification de l'action de formation de bonnes habitudes de comportement, la forme de l'image de l'objectif de l'expansion de la visibilité de la société.

Pour ce faire, il faut mettre en place des organisations d 'apprentissage; mettre à profit les connaissances scientifiques et culturelles et la formation professionnelle; former d' excellents gestionnaires de l 'entreprise et animer le développement de la culture d' entreprise; faire un travail d 'idéologie et de politique.

5, à la fois à l 'intérieur et à l' extérieur, de façonner l 'image de produits de qualité, de créer une culture matérielle.

Le développement de la culture d 'entreprise doit être compatible avec la formation de l' image de l 'entreprise, l' innovation technologique, la poursuite des activités proposées de rationalisation de la masse, avec des caractéristiques techniques et des produits uniques.

Créer des marques, les enseignants comme ils aiment leurs propres yeux pour protéger la réputation de la marque, de sorte que les produits de l 'entreprise, la qualité de la société à appeler, de battre dur, d' occuper l 'avant - garde, l' essence de l 'entreprise.

A) l 'harmonisation des concepts et des stratégies d' entreprise dans le cadre des opérations;

Objectif d 'incitation, de créer une image de gestion claire et harmonieuse et de créer une culture institutionnelle.

Le lien entre la gestion d 'entreprise et la culture est la clef de voûte du développement d' une entreprise et la stratégie, la structure et le système sont la gestion matérielle; les compétences, le personnel, le style et l 'objectif sont la gestion souple.

Renforcer la gestion en insistant sur la place centrale de la personne humaine dans la gestion, le respect de la personne humaine, la compréhension, le souci de la personne humaine, l 'amour de la personne, la mise en place de l' autonomie des employés, leur participation active à la gestion de l 'entreprise et l' exercice de leurs responsabilités et obligations.

Renforcer la gestion avec le système d 'entreprise moderne, l' innovation de gestion, l 'ouverture de marchés, la réalisation de services de qualité, et d' autres combinaisons organiques.

Mais également de réviser et améliorer l'éthique professionnelle, et de renforcer les mécanismes de discipline, de sorte que les règlements et règles de l'entreprise devient conscient de cadres et de travailleurs.

La promotion de l'esprit d'équipe, de maintenir de bonnes relations entre les États Membres, de renforcer la cohésion de l'équipe jouer efficacement le rôle de l'équipe.

7, douce et d'apprendre, à former l'image de l'environnement propre, afin de créer le comportement de la culture.

Il faut donc analyser soigneusement les facteurs environnementaux du développement de la culture d 'entreprise afin que les facteurs physiques et intangibles deviennent une source d' inspiration pour le développement de la culture d 'entreprise.

Prendre des mesures énergiques pour assurer l 'écologie, l' épuration, l 'embellissement et l' intégration, ainsi que la délimitation des sous - régions, avec des responsabilités clairement définies, la remise en état de la gouvernance et le maintien d 'un environnement sain à long terme.

Il faut institutionnaliser les grandes manifestations artistiques, telles que les jeux sportifs (sports intéressants), les festivals culturels et artistiques des entreprises, etc.