Les Entreprises De Commercialisation, De Faire Grand Conscience
Le 7 juillet, à l'Assemblée générale d'entreprises de commercialisation mensuelle de vin, à l'Assemblée générale, j'ai eu la parole maintenant prendre la parole, le contenu de la partie.
Le travail de synthèse et d 'analyse, faire des affaires, faire du marketing, il faut avoir une grande conscience.
Créer un grand sens de l 'objectif.
C'est d'avoir une grande conscience des objectifs de la stratégie globale de l'entreprise, tout le personnel en tenant compte de leur mission, à savoir où les objectifs de la stratégie de la compagnie, et dans le travail quotidien sur la réalisation de cet objectif, pour leurs efforts.
L'objectif stratégique de la région roi présenté par la société est le grand objectif, cet objectif n'est pas seulement la réaction dans les chiffres des ventes, mais sur la position stratégique de sociétés établies dans la région.
La réalisation de cet objectif que pour être efficace, de veiller à ce que les entreprises et les produits concurrents d'établir les entraves à la concurrence, l'entreprise afin de réaliser des bénéfices pour déterminer le statut de la réalité, car les bénéfices.
Donner des exemples de deux entreprises.
Le marketing est une guerre sans effusion de sang, dont l 'objectif ultime est la non - guerre, comme les trois grandes batailles de la guerre de libération, où les pertes en vies humaines et les coûts sont élevés au début, mais qui ont été libérées pacifiquement dans de nombreux endroits par la suite, parce que de nombreuses armées du Parti national ont vu la situation s' aggraver et que la reprise de la guerre n' a pas donné de résultats satisfaisants, ce qui a permis à l 'Armée de libération de libérer davantage d' endroits à un moindre coût.
De même, l 'objectif stratégique de l' entreprise est de faire en sorte que les investissements régionaux en faveur de la Reine réduisent les ressources de l 'entreprise en raison de l' érosion de la concurrence.
Bien sûr, certains disent que Nanyang est un marché que tous les fabricants de vin blanc doivent pénétrer dans le Henan, c 'est parce que c' est le statu quo, mais c 'est notre honte, pourquoi?
Parce qu 'il n' y a pas une seule entreprise de vin à Nanyang qui puisse être très forte au niveau local, les entreprises étrangères peuvent occuper une partie du marché à très peu de frais, comme l 'ancienne Chine, pourquoi tant de pays sont prêts à frapper la Chine?
N 'est - ce pas parce que la Chine est faible que le prix à payer pour frapper la Chine est faible, mais est - ce que les bénéfices sont élevés?
Nous ne pouvons donc qu 'être de véritables régions, créer des obstacles efficaces à la concurrence, alors peu d' entreprises voudront venir dans la région pour partager.
Créer une grande conscience stratégique.
Un bon fonctionnement simplifie toujours les questions complexes, simple problème linéaire, linéaire peu à peu, puis déclenche un peu, puis produit un effet instantané, c 'est la sagesse du marketing.
Faire universitaires sont souvent prêts à le simple problème complexe, mais les entreprises mais pas de cette manière, par exemple: 1 plus 1 égale à 2, peut être la recherche académique pourquoi 1 plus 1 égale à 2, s'il y a d'autres peut - être, et ainsi de suite, mais pour faire de l'entreprise, de faire de la commercialisation a besoin de savoir 1 plus 1 égale à 2.
Cette réaction dans le fonctionnement du marché, de nombreuses entreprises de commercialisation et de personnes n'est pas le cas, c'est très simple, dois faire très complexe, le résultat de réduire considérablement l'efficacité de fonctionnement de l'entreprise, de la perte de chance.
Si les entreprises à établir un mode quand, lors de la formulation de stratégie et les programmes de développement, doit suivre un principe, c'est simple et efficace, pour un idiot peut également comprendre, qu'un idiot sera la mise en œuvre, car seulement simple est facile à réaliser, ensuite de renforcer la mise en œuvre de L'entreprise, plutôt que d'une part le simple de choses très complexe, mais d'autre part à se plaindre du personnel d'exécution est trop pauvre.
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