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6개월간 48개 슈퍼마켓 폐쇄, 복건 최대 소매기업 신화도 상반기 1억 6100만명 손실
2019년에 들어선후 소매시장의 경쟁은 날로 치렬해지고있으며 적지 않은 소매기업은 경쟁압력에 못이겨 파산하거나 퇴출되여 전통소매기업은 더욱 큰 경영도전에 직면하고있다.
백화점, 슈퍼마켓, 체육소매로 복건지역에 뿌리를 내린 신화도쇼핑광장주식유한회사 (이하"신화도"로 략칭함.) 는 올해 상반년에 영업총수입이 30억 200만원으로 지난해 같은 기간에 비해 12.40% 하락했고 상장회사 주주에게 귀속된 순이익은 -1억 2100만원으로 지난해 같은 기간에 비해 1826.84% 하락했다.주요원인: 결손점포가 회사의 실적 및 장기적인 발전에 미치는 영향을 줄이고 점포구조를 최적화하기 위하여 회사는 실제상황에 근거하여 임대차계약이 곧 만료되고 장기적으로 결손이 나며 조정을 거친후에도 여전히 적자전환이 가망이 없는 48개 점포를 신중하게 처리하거나 페쇄하여 발생한 배상손실, 장식장노점잔고의 일회성상각손실 등 금액은 약 1억 6100만원으로 반년도 실적에 영향을 주었다.
보고기말까지 신화도점포수는 95개로서 그중 슈퍼마켓이 83개, 백화점이 6개, 체육이 6개이다.
업계인사는 다음과 같이 인정했다. 신화도는 그전에 슈퍼마켓업태의 새로운 모식이 너무 빨리 확장되였고 새 상점의 리윤이 좋지 않았다. 2019년이래 회사는 결손을 조정하고 결손을 볼 가망이 없는 상점을 조정하고 결손업무를 처리하는 등 일련의 조치를 통해 경영상황을 개선했다. 그러나 지속적으로 신소매를 시험하여 상업잠재력을 발굴함으로써 단기업적의 진통을 간소화하고 배치하는것은 불가피하며 후속적인 진일보한 발전을 기대한다.
펑이 중타이증권 애널리스트는 업계 전체 시장 규모로 볼 때 도시화가 끊임없이 추진되고 1인당 소득이 지속적으로 향상됨에 따라 국내 슈퍼마켓 업계는 최근 몇 년 동안 꾸준히 성장하여 현재 전체 규모가 3조 원을 넘어섰다고 말했다.2018년 9개 상장슈퍼마켓기업의 전반 실적을 보면 회복추세가 뚜렷하고 업종은 상대적으로 확정적인 새로운 발전기회를 맞이했다.그러나 전통적인 지역 유통 메커니즘 및 상류 농업이 규모화, 집약화 생산을 실현하지 못한 등 객관적인 요소에 얽매여 현재 업계는 여전히"큰 업종, 작은 회사"의 특징을 보이고 있으며, 대부분의 본토 슈퍼마켓 기업은 여전히 지역 할거 단계에 처해 있으며, 업계 집중도는 유럽과 미국, 일본 성숙 시장에 비해 여전히 낮다.
지역의 발전이 불균형하기 때문에, 서로 다른 슈퍼마켓 업태는 서로 다른 지역에서의 전법도 다르다.경자산의 편의점은 비록 전시점이 신속하지만 지향하는 군체는 주로 1, 2선의 소비능력이 비교적 강한 지역에 집중되여있다.대형 매장 및 표준 초과는 광대한 3, 4선 도시에서 여전히 블루오션 발전 기회가 존재한다.그러므로 다경로, 다업태의 운영능력을 구비하는것이 핵심이다.
안신증권 연구원 황수굉은 다음과 같이 인정했다. 지난 10년간 국내 인터넷, 물류기초시설의 보완 및 오프라인소매체계의 불완전은 전자상거래에 쾌속적인 발전의 기회를 주었고 온라인거두가 슈퍼마켓거두보다 먼저 나타났는데 이는 국외와 달리 현재 온라인과 오프라인의 류량 및 효률의 한계변화에 따라 슈퍼마켓업종의 새로운 소매바람이 불고있다.쌍선 융합 추세가 점차 뚜렷해지다.업계 변혁이 가속화될 즈음, 소비자 수요 연결이 더 좋고 효율이 더 높은 기업은 집중도 향상에 충분히 혜택을 받을 것이며, 자금, 인원, 브랜드 우세로 확장을 가속화할 것이다;이는 선두가 추세를 따라 올라가고 기회를 포착할뿐만아니라 이중선융합배경하에서 오프라인효률이 시급히 제고되여야 하며 한구석에 안주해서는 안되는 급박한 행동이기도 하다.
신화도도 2017년 알리와 합작하여 신소매업무를 개발하고 합작하여 푸젠신허네트워크과학기술을 설립하여 50% 의 지분을 보유하였으며 2018년 상반기에 푸젠신허의 손실이 커지자 2018년 9월에 회사가 보유한 40.5% 의 지분을 양도하였고 2019년 6월에 신화도는 다시 그가 보유한 신소매브랜드"해물회"의 지분 51% 를 1원에 양도하였다.새로운 소매는 여전히 각종 모델의 병행 시행착오 단계에 처해 있다.
공개된 자료에 따르면 신화도의 주요 영업 업무는 대형 매장, 종합 슈퍼마켓 및 백화점의 체인 경영이다.회사는 장기적인 발전을 거쳐"신화도"브랜드 이미지는 푸젠성 내, 나아가 전국에서 비교적 높은 지명도와 명예를 누리고 있다.회사는 선후로 중국 개혁개방 30주년 탁월기업, 중국 유명상표, 복건성 유명상표, 복건성 유통선두기업 등 칭호를 획득하였으며 복건성에서 가장 큰 상업무역유통기업의 하나이다.
백화점, 슈퍼마켓, 체육소매로 복건지역에 뿌리를 내린 신화도쇼핑광장주식유한회사 (이하"신화도"로 략칭함.) 는 올해 상반년에 영업총수입이 30억 200만원으로 지난해 같은 기간에 비해 12.40% 하락했고 상장회사 주주에게 귀속된 순이익은 -1억 2100만원으로 지난해 같은 기간에 비해 1826.84% 하락했다.주요원인: 결손점포가 회사의 실적 및 장기적인 발전에 미치는 영향을 줄이고 점포구조를 최적화하기 위하여 회사는 실제상황에 근거하여 임대차계약이 곧 만료되고 장기적으로 결손이 나며 조정을 거친후에도 여전히 적자전환이 가망이 없는 48개 점포를 신중하게 처리하거나 페쇄하여 발생한 배상손실, 장식장노점잔고의 일회성상각손실 등 금액은 약 1억 6100만원으로 반년도 실적에 영향을 주었다.
보고기말까지 신화도점포수는 95개로서 그중 슈퍼마켓이 83개, 백화점이 6개, 체육이 6개이다.
업계인사는 다음과 같이 인정했다. 신화도는 그전에 슈퍼마켓업태의 새로운 모식이 너무 빨리 확장되였고 새 상점의 리윤이 좋지 않았다. 2019년이래 회사는 결손을 조정하고 결손을 볼 가망이 없는 상점을 조정하고 결손업무를 처리하는 등 일련의 조치를 통해 경영상황을 개선했다. 그러나 지속적으로 신소매를 시험하여 상업잠재력을 발굴함으로써 단기업적의 진통을 간소화하고 배치하는것은 불가피하며 후속적인 진일보한 발전을 기대한다.
펑이 중타이증권 애널리스트는 업계 전체 시장 규모로 볼 때 도시화가 끊임없이 추진되고 1인당 소득이 지속적으로 향상됨에 따라 국내 슈퍼마켓 업계는 최근 몇 년 동안 꾸준히 성장하여 현재 전체 규모가 3조 원을 넘어섰다고 말했다.2018년 9개 상장슈퍼마켓기업의 전반 실적을 보면 회복추세가 뚜렷하고 업종은 상대적으로 확정적인 새로운 발전기회를 맞이했다.그러나 전통적인 지역 유통 메커니즘 및 상류 농업이 규모화, 집약화 생산을 실현하지 못한 등 객관적인 요소에 얽매여 현재 업계는 여전히"큰 업종, 작은 회사"의 특징을 보이고 있으며, 대부분의 본토 슈퍼마켓 기업은 여전히 지역 할거 단계에 처해 있으며, 업계 집중도는 유럽과 미국, 일본 성숙 시장에 비해 여전히 낮다.
지역의 발전이 불균형하기 때문에, 서로 다른 슈퍼마켓 업태는 서로 다른 지역에서의 전법도 다르다.경자산의 편의점은 비록 전시점이 신속하지만 지향하는 군체는 주로 1, 2선의 소비능력이 비교적 강한 지역에 집중되여있다.대형 매장 및 표준 초과는 광대한 3, 4선 도시에서 여전히 블루오션 발전 기회가 존재한다.그러므로 다경로, 다업태의 운영능력을 구비하는것이 핵심이다.
안신증권 연구원 황수굉은 다음과 같이 인정했다. 지난 10년간 국내 인터넷, 물류기초시설의 보완 및 오프라인소매체계의 불완전은 전자상거래에 쾌속적인 발전의 기회를 주었고 온라인거두가 슈퍼마켓거두보다 먼저 나타났는데 이는 국외와 달리 현재 온라인과 오프라인의 류량 및 효률의 한계변화에 따라 슈퍼마켓업종의 새로운 소매바람이 불고있다.쌍선 융합 추세가 점차 뚜렷해지다.업계 변혁이 가속화될 즈음, 소비자 수요 연결이 더 좋고 효율이 더 높은 기업은 집중도 향상에 충분히 혜택을 받을 것이며, 자금, 인원, 브랜드 우세로 확장을 가속화할 것이다;이는 선두가 추세를 따라 올라가고 기회를 포착할뿐만아니라 이중선융합배경하에서 오프라인효률이 시급히 제고되여야 하며 한구석에 안주해서는 안되는 급박한 행동이기도 하다.
신화도도 2017년 알리와 합작하여 신소매업무를 개발하고 합작하여 푸젠신허네트워크과학기술을 설립하여 50% 의 지분을 보유하였으며 2018년 상반기에 푸젠신허의 손실이 커지자 2018년 9월에 회사가 보유한 40.5% 의 지분을 양도하였고 2019년 6월에 신화도는 다시 그가 보유한 신소매브랜드"해물회"의 지분 51% 를 1원에 양도하였다.새로운 소매는 여전히 각종 모델의 병행 시행착오 단계에 처해 있다.
공개된 자료에 따르면 신화도의 주요 영업 업무는 대형 매장, 종합 슈퍼마켓 및 백화점의 체인 경영이다.회사는 장기적인 발전을 거쳐"신화도"브랜드 이미지는 푸젠성 내, 나아가 전국에서 비교적 높은 지명도와 명예를 누리고 있다.회사는 선후로 중국 개혁개방 30주년 탁월기업, 중국 유명상표, 복건성 유명상표, 복건성 유통선두기업 등 칭호를 획득하였으며 복건성에서 가장 큰 상업무역유통기업의 하나이다.
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