Burberrrrrry 결국 멋지게 바꿨지만 나중에는 이 노점을 다 정리할 수 있을까?

머리는 스토퍼? 베리 (Christopher Bailey)와 탕웨이는 메트가랄에

비록 유럽에서 가져온 단기적인 이익은 영국의 본토로 삼는다

패버리가 50%의 판매가 급등했지만 투자자들을 완화하지 못하는 것 같다.

최근 몇 년 동안 엉망으로 표현한 불만.

Burberrrrry는 분명히 무엇을 해야 할지 분명하다.

드디어 이번 주 월요일에 자가CEO 를 마음대로 바꾸기로 결정했다.

보도에 따르면 Burberrry 그룹은 Marco Gobbetti 가 스토퍼 대신 스토퍼 (Christopher (Christop Herry)가 Burberry 그룹 수석 집행관직을 맡았고, 전임 Christopher Bailey 는 이 브랜드의 창의총장 직위를 보류한다는 의미로 Christopher (Christop Harrry)의 시대가 본격화하는 것을 의미한다.

2013년과 달리 CEO 대동동 — 전 CEO Angela — 1333 (Ahrendthths) 가 애플을 도우러 소매를 하겠다고 발표한 뒤 회사 주식이 7.6%, Christopher (CEO Antery) 가 하락하는 것은 Burberrrry 주식이 5% 에 가깝다.

베일리 선생을 대신해 마음이 시큰거려서 얼마 전에 그는 겨우 75%의 월급을 받았다.

홍콩 ·유럽 대륙의 중국인 관광객이 급격히 줄어들었기 때문에 버버베리 그룹은 올해 하반기 매출액이 1%에서 21억 달러까지 하락할 것이라고 밝힌 바 있다. 이 성명은 직접적으로 7.9%로 급락했고, 베일리 2014년 5월 정식으로 접수한 이 2년여 만에 회사 주식이 22% 하락했다.

Burberrry 회장 John Peace 는 이제 사치품 환경이 나빠지고, Burberrrry 처지가 심상치 않다고, Marco (CEO) 가 CEO 를 받게 할 수 있도록

올라오다

"Burberrry 그룹은 처음에는 베일리의 이중 신분이 브랜드에 소극적인 영향을 끼칠 줄은 몰랐다. 사실 베일리가 가장 잘하는 디자인에 전념해야 하고 이중 책임은 그에게 너무 많은 속박을 가져야 한다"고 말했다.

"더 잘 어울리는 사람이 Burberrrrrrry를 이끌어갈 수 있는 난관을 가질 수 있기를 바란다"고 말했다.

Peace 는 올 1월 중진전략 평가가 이미 드러났고, 버베리가 필요한 것은 더 큰 폭의 변화라고 밝혔다.

지난 6개월간 버버리는 새 CEO 를 물색하고 있다.

그래서 이 재수 없는 전 CEO 가 근무하는 동안 도대체 뭘 했을까?

원가를 삭감하다

지난해 최악의 중반 실적을 발표한 뒤 베리는 일련의 비용 삭감 조치를 발표했고, 주의력을 판매와 생산력을 촉진시키기 위해 신속하게 자유자금을 보완하고 선상과 라인 아래 상품의 서비스를 강화하고 명절 기간에 시장예산을 재배할 수 있도록 모든 업무의 원가 통제를 가속화시켰다.

또 3000만 파운드의 상금, 주식 격려, 2000만 파운드의 관광 및 승차등 복지는 이윤 하락에 대비할 방침이다.

부선 을 잘라 정합 브랜드

2015년 11월 베리는 버버버리의 모든 제품 유별을 단일로 통일한'버버리리 '주 브랜드를 베어버리 (Burberrrry)'를 베어내며 퍼르베리 (Prorsum), 버르베리 (Burberrrrrrry)와 Burberrry (Burberrrrrrry)'를 선사했다.

이에 대해 그는 시장에 대응할 필요가 있다고 말했다.

사실상 자신의 부패를 베는 것은 최근 사치 대형 카드들이 상용되는 수단이다. 이른바 다른 소비군체의 수요를 충족시키기 위해 태어난 부패가 목적주희석 브랜드의 가치를 놓기 시작하면서 추가 비용 압력을 야기할 때, 그것의 필요성이 의심된다.

작별 T 대 를 떠나면 곧 쇼 에 가서 살 것 이다

매년 네 차례의 패션쇼를 축소해 매년 2월과 9월 각각 계절성 남성 여장 혼합 패션쇼 (즉 한차례의 패션쇼 종합전시 남녀 시즌과 반계절 패션쇼), 올 9월부터 시작된다.

또 온라인 상가 와 실체 문점은 수장 동금 상품을 동시 판매하고 실체점 쇼윈도 진설과 언론 광고가 동시에 투입된다.

이 세 가지 일은 지금 보아도 할 수 있다. 하지만 분석사들이 애태우는 주로 벨리의 일을 하지 않았거나 늦은 일이 있다.

일본 시장을 제때에 파악하지 못했다

지난 3년 동안 많은 중국 소비자들이 일본으로 몰려들었으나 일본 자체도 전 세계 2대 사치품 시장이었고, 심지어 중국을 넘어섰을 때 Christopher (Christopher) 는 이 발전계기를 잘 파악하지 못했다.

보도에 따르면 Burberrrrrrrrry 이전에 일본 시장의 운영을 통해 더 젊은 소비자 판매가가 더 싼 블랙을 향하여 일찌감치 (검은색) 과 블루버 (블루) 제품을 수용해 왔지만, 2015년 버버리의 브랜드 명칭과 기사상표가 수여된 후, 이 공사는 일본 시장에서 중국 시장이 당시 수권을 받은 적이 없었을 때의 리레이버 (Label) 과 같은 점도 없었다.

2010년 이 영국 사치품 그룹은 중국 권한을 회수하고, 이후 거의 50간 전권점을 폐쇄하고 12선 도시의 가장 핵심적인 상구에서 브랜드개념에 맞는 새로운 가게를 재개설해 버버버리는 현재 일본 시장에서 6간의 직영 브랜드 문점이 있다.

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버버리리가 홍보 보급 수단으로 젊은 소비군에 영합하는 동시에 소비자들에게 진정으로 젊어진 마음을 고스란히 드러내지 않았다

물론 CEO 가 CCCO를 하는 것도 너무 어려워요. 네, 그래서 지금 CRISTopher Bailey 가 드디어 디자인에 전념할 수 있게 됐습니다.

후임자를 만나보도록 하겠습니다.

Marco (Marco)는 9bbetti에 이어 사치 브랜드 Moschino, Givenchy, C, line 취직 CEO, 이 업계에서 20년 넘게 근무 경험을 갖고 있다.

그는 C 데제린의 8년간 프랑스 사치 브랜드가 줄곧 인터넷과의 거리를 유지하고 있으며, 지나친 사치 브랜드 전자상무에 대해 무심코 정교한 문점 이미지를 지키며 Christopher Baile의 어떤 이념과 좌우된 것 같다.

Burberry 회장 John (John) 교수는 "Marco 가 새 직무에 입사하는 Christopher 와 함께 160년 역사의 새로운 장을 쓰게 되어 기쁘다"고 말했다.

그는 사치산업의 실적 성장에 뛰어난 기록을 가지고 있어 산업 미래에 대한 인상적인 판단을 받았다.

이사회는 새 고위층의 임명과 브랜드의 신진동과 함께 회사의 실력을 크게 증강할 수 있으며 장기적으로 성장할 수 있는 성장에 따라 업계에서 선두를 차지하고 있다고 굳게 믿는다.

하지만 CEO 가 지금의 Burberrrrrrrrrry 재진기를 기대한다면 너무 상상이 된다. 결국 C 의 line의 규모는 Burberrrrrrrry보다 훨씬 작다고 분석했다.

지금의 이 거대한'난폭한 노점'을 앞두고 마커고브티가 다른 성적을 낼 수 있을지, 지금은 너무 이르다.

어쨌든 한 번 축복합시다 ~