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창업은 어떤 마음으로 해야 합니까?

2010/12/14 13:51:00 34

창업 심리적 판단

우리가 처음 창업한 지 2차 창업이었기 때문이다. 이른바 인용된 ‘성공자의 창업 ’이라고 생각하기 때문이다. 이런 이른바 호화로운 창업은 네가 한 번 해 봤기 때문이다. 두 번째 창업할 때 누군가가 너를 따르고 싶고, 돈을 주고 싶은 사람도 있다. 이런 상황에서는 오히려 성공할 수 없다는 생각이 든다.


첫 번째는 하트.


마음가짐으로 자신을 제제로 할 수 없다. 정말로 창업자처럼 자신을 시장 사용자에게 가까이 접근해서는 안 된다

주관

자신이 많은 경험을 가지고 있다고 생각하는데, 많은 판단이 있고, 경로가 의존하고, 자신도 모르게 많은 일을 하는 방법을 내놓는 것은 쉽게 성공할 수 없다.


두 번째는 꼭 집중해야 돼요.


실제로는 어떤 위대함도 하나로 만들어진 것이고, 오늘은 구글이 크게 만들어졌고, 사과가 크게 만들어졌지만, 실제로 10년 전의 발력은 당시를 보니 아주 눈에 거슬리는 점을 찾아냈다.

예전에는 경험이 있다고 생각하기 때문에 수천만 달러를 융합해서 집중하지 않고, 사실 기호에게 많은 일을 했다면, 만약 한 가지 깊게 해도 할 수 있지만, 너무 많은 일을 하면 집중하지 않는다.

360이 일어날 때 사용자의 가장 기본적인 수요를 조준할 수 있었고 당시 바이러스 소프트웨어가 해결되지 못했던 목마, 깡패 소프트웨어가 이용자들의 상처에 전념하기 때문에 오히려 사용자의 인정을 받았다.


결합에 집중해야 할 점은 플랫폼이 되는 사람이 오히려 플랫폼을 만들지 못하는 것이다.


경험이 있는 창업자란 그가 일찍이 경험이 있었기 때문에, 종종 산업의 높이에서 내려다보면 이론적으로 보면 특히 이성적이고 조리 있고, 특히 체계가 있는 것 같지만, 오히려 시장에서 유난히 어떻게 창업하든, 마케팅을 하든지, 시장에 성실하게 가서, 접근하는 사용자 수요를 해결하는 점, 해결해야 한다

문제

꼭 아래로 올라가면.

창업은 하는 것이 아니다

총결산

사용자 를 만족 하 고, 사용자 가 신속하게 자라 사용자 가 많 으면 더 많은 수요 를 제시 할 수 있 을 수 있 을 수 있 는 것 이 당신 은 더 많은 것 을 형성 한 플랫폼 을 만들 수 있 는 이때 당신 이 총결합 했 다.

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