国有企業改革の効果が著しい7項目の推進措置が実施される。

3月9日、12期全国人民代表大会5回会議で記者会見が行われ、国務院国有資産監督管理委員会の関連責任者は国有企業の改革」に関する質問には、中外記者の質問に答えます。国家資本委員会の肖亜慶主任は会議で、過去1年間は国有企業の改革効果が著しいと指摘しました。2017年に国有資産監督管理を強化し、リスクコントロールを強化し、中央企業の再編を深く推進し、ダイエット健体の質向上効果を推進し、会社制改革を加速し、すべての制改革を混合し、国有企業党の指導、党の建設など7つの面で全面的に厳格に強化する。

　　効果が著しく難点を突破した

2016年は、政策の整備と具体化、改革実践の推進において、国有企業の改革は著しい成果を収めた。国家資本委員会によると、昨年、全国の各省、自治区、市は全部で760項目の具体的な方案と具体的な措置を打ち出して、200余りの試行を展開しました。中央企業改革では、昨年初めにグループレベルで10項目の改革試行を進め、2016年には2級、3級から末端まで徐々に深く入り込んできた。また、企業、特に旧企業の「三供一業」の剥離は、数年前に試験的に成功した上で、去年はすでに全国に押し上げられました。

肖亜慶氏によると、一部の重点分野と難点問題も多くの突破を得た。例えば、会社の法人統治構造は、一部の企業の取締役会がマネージャーの選任に成功した経験があります。宝鋼と武鋼は代表的な中央企業の再編であり、生産能力だけでなく、品質と利益を向上させ、構造も最適化されている。ダイエットについては、昨年、中央企業が2730の法人を削減し、これらの法人の除去によって管理層が縮小し、管理浸透力がさらに向上しました。

改革が効果を収めたと同時に、企業の経済効果も改善されつつある。国家投資委員会のデータによると、昨年の中央企業の営業収入は23.4兆元で、同期比で2.6%伸びた。昨年の利益は12300億元で、0.5%増となり、引き続き下落する傾向が抑制された。今年1～2月には、中央企業の営業収入は3.7兆元で、15.2%伸び、利益は1686億元で、29.1%伸びた。

　　央企業の再編は新独占ではない。

国有企業改革の具体的な面では、国家資本委員会の張喜武副主任は、中央企業の再編について、私たちは行政の「郎配」をやるのではなく、簡単な「山に帰す」のではなく、新たな独占をするのではなく、騒然として大規模な「重層波」が現れることもないと指摘しました。

国资委によると、この3年间、中央企业の再编は段阶的な効果を収め、多くの企业が再编した后、「1＋1は2より大きい」効果を达成したという。今後は、成熟した一戸、再編の原則を堅持します。第一に、重点分野の再編に焦点を当て、石炭・電気業界、重製造設備業界、鉄鋼業界などの分野の再編・統合を加速し、海外資産統合。第二に、効果的な再編成方法を模索することです。第三に、再構築後の融合力を強化することです。

全制を混合する改革について、肖亜慶氏は2017年には全制の突破口を混合してさらに拡大すると表明しました。説明するのは、すべての制改革を混合するということではなく、すべての国有企業、中央企業がすべての制を混合しなければならないということです。やるべきものは混改し、持ち株に適したものは持株で、100%の国有株に適しています。したがって、適当に混ぜて、単独で支配しなければならない。国有企業は必ずしも持ち株しなくてもいい。

　　ダイエットの体は“一時帰休します”が現れることはできません。

2017年には、国有企業の改革は引き続き推進し、7つの面において多くの実際的な措置を打ち出します。国资委によると、国资委は国资监督の有効性、目的性を绝えず向上させ、リスク管理にさらに力を入れ、鉄钢、石炭、重装备、火力电机などの面で中央企业の再编を推进し、ダイエット健体の向上効果を促进し、今年は中央企业で会社制改革を完成し、全制改革の数を混合して拡大し、阶级の向上させ、国有企业の指导、党の建设を全面的に厳格に强化する。

具体的には、痩身健体を例にとって、肖亜慶氏は、去年中央企業はダイエットの過程で、生産能力も含めて、従業員は約11万人で、リストラや労務外注を通じて、労働契約を解除して、これらの従業員に適切に配置したと指摘しました。

「次は、中央企業がこれらの『ゾンビ企業』の処置、困難企業の治理、痩身健体が法人層を減らし、管理層を減らす中で、必ず一部の従業員に関わることになります。しかし、昨年から言いました。多く合併して再編成し、破産を少なくし、従業員を優先的な位置に置いて考えています。」肖亜慶さんは、決して「一時帰休」の問題はないと言いました。

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