Burberryがすべての中国代理権を回収したのは中国市場を気に入ったのか

英国の高級品グループBurberryはこのほど、5400万ポンド（約4億7000万元）で中国の販売店から残りの15%の会社代理権を回収すると発表した。これにより、チェックのマフラーやパーカーなどBurberryの定番商品を中国本土に持ち込んだ香港耀雷控股（Sparkle）Roll Holdings）から正式に脱退した。

実際、Burberryグループは2010年から引き締めを開始している中国代理権は、現金7000万ポンド（約6億1500万元）で50の中国店舗とその経営権を買い戻したことがある。当時のグループ最高経営責任者アンジェラAhrendtsは、グローバルなイメージを統一し、Burberryが新興市場の露出度は、「重要な市場で主導権を握ることが重要だ」。

この英国ロンドンに本社を置くグループは当時、買収が営業利益を2000万ポンド（約1億7600万元）上昇させると予想していた。中国の新興消費者層を狙うBurberryは、中国の店舗数を2倍にする計画もある。しかし、5年が過ぎた後、中国の「重資産」配置はかえって贅沢品産業の低迷期におけるグループの足かせとなった。

リベルム投資アナリストは、Burberryグループは「依存しすぎている」と考えている中国、売上高の40%は中国の消費者から来ている」と述べた。

中国経済の成長率が減速し、廉潔反腐敗運動を提唱し、香港が中国本土、香港地区の店舗販売に悪影響を与えている。今年5月に発表された2016年度の売上高は前年同期比1%下落し、調整後の税引き前利益は前年同期比10%減の4億2100万ポンド（約37.0億元）だった。

売り上げの落ち込みを救うために、Burberryはファッションショー前後のインタラクティブな内容や舞台裏の話を微信プラットフォームで発表するなど、大々的な改革を行った。すべての副線を統合し、統一されたブランドイメージで人を示す、先行して即席ショー即売を実施し、T台の幕が開いた瞬間に、すべての店舗のショーウインドーと広告を取り替える。

また、グループクリエイティブディレクター兼CEOのChristopher氏Baileyは年俸の3/4もカットされた。数週間前にCEOを解任され、代わりに前Céline会長兼最高経営責任者Marco Gobbetti氏が就任した。

過去1年間、Burberryグループは従業員のボーナス、株式インセンティブの削減、製品ラインの統一、男女ファッションショーなどのさまざまな方法で総コストを2500万ポンド（約2億2000万元）削減し、難関を乗り切ろうとした。

しかし、Burberryは明らかに販売不振を中国市場にまとめていない。2016年の財報では、この英国のぜいたく品グループは、将来の市場チャンスは主に中国、日本、観光市場にあると述べた。Burberryは引き続き中国の店舗を最適化し、新たに3店舗をオープンし、主に北京--Burberryの中国最高市場に注目する。