黛麗世家2015秋冬新作発表会が盛大に開幕しました。

黛麗世家の「信智庫」VIP裂変システム起動大会及び2015秋冬新製品発表会は佛山市依黛麗下着商学院で成功的に開催されました。仏山市依黛麗下着有限会社の董事長の危険志強さんは会議に出席しました。全国の優秀端末100社と一堂に会して、共有します。業界大カレー富の宴。会議は先河を切り開いて、初発の黛麗世家の“信智庫に従います”VIP分裂システム、独占的にO 2 O実戦場を暴露して、端末を爆発させて富のモデルチェンジの変革をもたらします！

端末の通行量が激減し、VIPが深刻に流失するなどの難題に直面して、黛麗世家は情勢をしっかりと握って、行は思変に従って、会議の初めに“信智庫”VIP分裂システムを出して、黛麗世家ブランドの運営監督の王子靖先生は全面的にシステムの4つのハイライトを解読します。

　　黛丽世家「信信智庫」VIP裂変システムは初めてのAF非スポンジカップを中心に、オンラインラインの下O 2 Oが完璧に閉ループします。オンラインで購入したラインで体験し、情報化資源を融合し、お客様に多様な消費方式を提供し、端末に多様な販売ルートを開拓し、店舗の持続的な転換発展を実現します。

黛麗世家の「信智庫」VIP裂変システムはVIPメンテナンスの大アップグレードを実現し、全民営業大計画を実現し、実体店を差別化した経営道に導きます。システムはVIP忠誠度を高めることに協力して、効率的なユーザーインタラクティブとシェアを実現し、自動全市普及を実現し、絶えずに革新し、多段階の新しい顧客源を開拓し、店舗の流量と売り上げを倍増させます。現場の雰囲気は高揚し続け、会議後も来客の学習意欲は依然として下がっていない。

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韓都衣舎は毎日すべてのグループの売り上げをランキングし、自由な組み合わせを奨励することで新陳代謝を実現しています。数百のグループは常に上を目指しています。必ずサプライチェーンなど各方面の企業の能力が向上し、企業の革新の「永遠の動機」になります。

製品グループの動力源は最小自主経営体の設計から、公共サービス部門の動力は主にグループからの圧力です。趙迎光氏は、公共サービス部門の積極性を高めるには、二つの心理状態を十分に考慮しなければならないと考えています。グループが公共部門に圧力をかけるのは制度設計の重点である。

「一つのグループは3人を超えない。公共部門にストレスを与えないと、あなたの収入やグループの順位、人の安定性に影響を与えます。趙迎光さんは「例えば、人材部門の募集者が訓練してからグループに入り、二、三ヶ月待ってから出発します。組長は不満を表して、人材部門の説明を求めます。グループは全部で3人ですから、実利は直接影響を受けます。でも、一二十人の部門で起こったら、部門の主管はあまり気にしないかもしれません。

200以上のグループは毎時、公共部門に圧力をかけ、そのサービスが日に日に最適化され、プラットフォーム全体の基礎も日増しに強固になっている。現在、韓都衣舎内部のグループは260以上あり、最初の野蛮な成長から正規軍に転向し、3~5グループごとに大きなグループを編成し、3~5グループごとに一つの製品部を構成し、十分に競争すると同時に、全体の利益を考慮することができます。

「将来、どの企業がファンの人格化をさらに凝縮できるブランドの舵取りを育成できるかは、どの企業が強い競争力を持つかにかかっている」

プラットフォームが完成したら、次は適当なサブブランドを選んで上に成長します。趙迎光は選択基準が簡単だと言いました。ブランドは魂の人物が存在します。

「オンラインブランドの未来の趨勢はますます人格化マーケティングを重視しているが、ソウルの人物はある種の人をブランドファンに変える能力がある人である。未来はどの企業がファンの人格化ブランドをより多く凝縮できる舵取りを育てれば、どの企業が強い競争力を持つだろうか？」

現在韓都衣舎のプラットフォームの上のサブブランドは2種類のソースがあります。一つは内部自然孵化です。例えば、AMH、ミニー・ハール、ヴァンクイン、白鹿語などです。もう一つは外部から持ち株を買い付けます。前者の多くは韓都衣舎の伝統的な製法を踏襲したバイヤー制ブランドで、グループ制を熟知し、成長は比較的順調です。

対照的に、後者は多くのデザイナーブランドであり、外部からの加入であり、グループ制に適応し、大きなプラットフォームに溶け込むために必要なプロセスがより長くなり、それらが順調に成長するかどうかは、グループ制の適用性とプラットフォームの包容性をさらにテストする。このため、韓都衣舎は各方面のメカニズムを逐次模索し、プラットフォームをより良くサポートする。