En 2019, Il Faut Choisir Les Trois Premières Analyses.

Dans les canaux d 'aujourd' hui, les adhérents ont toujours joué un rôle important dans l 'industrie du vêtement.Mais personne ne peut dire combien de marques sont aujourd 'hui, ni combien de magasins de femmes ont ouvert et fermé dans la rue Ming.Quelqu 'un s' enrichit par l' intermédiaire de l 'excavation de l' or, d 'autres ont perdu leur sang, pour les fabricants de vêtements, quelle est la clef du succès de l' agent?Aujourd 'hui, nous allons voir pourquoi les vêtements s' associent à la marque doit choisir les trois premières analyses.

　Pre - three Analysis

Choisir une bonne marque, c 'est la moitié du succès.Cependant, à l 'heure actuelle, les marques de vêtements sur le marché sont trop nombreuses pour les adhérents, il n' est pas facile de sélectionner un potentiel qui leur convient.Par conséquent, lorsqu 'ils choisissent une marque, les adhérents devraient procéder à une analyse globale et multidimensionnelle.

Premièrement, l 'analyse des tendances du marché.Le vêtement lui - même a beaucoup de plaques, à des moments différents.Par exemple, le marché intérieur actuel, les femmes sont un plus potentiel plaque, l 'agent est un bon choix.Les adhérents doivent être informés des grandes tendances de la marque lorsqu 'ils choisissent celle - ci et, bien qu' ils ne choisissent pas nécessairement celle - ci en fonction des tendances, la connaissance des grandes tendances permet d 'avoir une vue d' ensemble du choix de la marque.

Deuxièmement, il s' agit d 'une analyse de son propre positionnement du marché.Les différences entre les régions nord et sud de la Chine sont importantes et les niveaux de consommation et les habitudes de consommation varient considérablement d 'une région à l' autre, ce qui entraîne des différences entre les marchés.Les différentes marques ont des marchés différents et les marques de haut de gamme ne sont pas adaptées à tous les marchés, par exemple dans certains marchés de troisième et quatrième lignes sous - développés, il n 'est pas souhaitable d' introduire des marques de haut de gamme, en particulier des marques internationales de haut de gamme, mais plutôt des marques de masse.En choisissant leurs marques, les adhérents devraient tenir pleinement compte des caractéristiques du marché local, procéder à des enquêtes et à des analyses à l 'avance et comprendre le niveau de revenu, les habitudes de consommation et la répartition des marques sur le marché local, afin de déterminer l' orientation générale du choix des marques.

Ensuite, c 'est l' autoanalyse.Auto - analyse

1、可投入资金分析，可投入资金决定了品牌选择时的定位以及可涉及的市场范围（如省代、市代等）；2、品牌运作能力分析，如果没有操作过品牌，那么加盟商在选择品牌时应谨慎，最好选择品牌经营能力较强的企业，这样它可以在品牌运作上提供更大支持；3、团队分析，对于做大区域代理的加盟商（如省一级代理），一定要有自己的团队，一个人是不可能将品牌运作起来的；4、网络构建分析，“网络不是指有多少人在你这进货，而是指有多少分销商与你有着长期稳定的合作”，加盟商在选择品牌时，要考虑到自身是否有这样的网络，因为成熟品牌在选择加盟商时也很看重这一点。

Après l 'analyse ci - dessus, les adhérents peuvent déterminer une grande orientation lorsqu' ils choisissent une marque, puis entrer en contact avec la marque.À l 'heure actuelle, il existe de nombreuses voies de contact avec les marques, telles que la participation à divers types d' expositions de vêtements, les références aux médias professionnels tels que les journaux, les magazines, les réseaux, la télévision, etc, et les adhérents peuvent également établir des liens avec les marques par l 'intermédiaire d' organisations professionnelles, les sociétés d 'information professionnelle, etc.

Évaluation des deux missions

L 'évaluation de la marque d' intention par diverses voies, si l 'on trouve une marque d' intention plus appropriée, est un élément essentiel pour décider si elle doit ou non être choisie, notamment:

Vérifier l 'origine et la notoriété de la marque

Il s' agit notamment de déterminer si la marque vient d 'être enregistrée, si elle a été enregistrée à l' intérieur ou à l 'extérieur du pays, si elle est enregistrée à l' étranger et si elle est entrée sur le marché intérieur après avoir été enregistrée à l 'étranger; et de connaître la notoriété de la marque dans tout le pays, en particulier sur son propre marché et, dans le cas d' une marque étrangère, sur son propre marché, plusieurs marques, etc.

Étudier la taille de l 'entreprise

Dans ce contexte, beaucoup de gens pensent que l 'étude de la taille de l' entreprise est un examen des conditions dures telles que le capital social, le nombre de salariés, les conditions de travail, etc.Si l 'entreprise elle - même n' investit pas une certaine somme d 'argent et ne fait appel qu' à des adhérents, ce n 'est pas la marque que l' entreprise est en train de faire, le choix de cette marque est très risqué.

Dans le même temps, les adhérents sont souvent attirés par les produits qu 'ils commandent et les expositions, mais en fait cela ne représente pas entièrement la force de l' entreprise.

En outre, pour évaluer la marque, les adhérents doivent tenir compte d 'un certain nombre d' éléments mineurs, tels que l 'existence d' une planification à long terme plus complète et d 'une politique de commercialisation correspondante à différents moments; dans le cas d' une nouvelle marque, la durée de son lancement sur Le marché ne devrait pas être inférieure à neuf mois; et

Planification anticipée

Pour un concessionnaire de marque d 'origine, il faut être honoré et enthousiaste au moment où il devient membre, mais sans réfléchir sérieusement à la manière de devenir un bon adhérent, il arrive souvent qu' à l 'avenir, dans le cadre de l' exploitation, les uns et les autres, ne soient pas à la hauteur des autres, même en raison d 'une sous - estimation de certaines difficultés, peut très vite créer un sentiment de frustration et des doutes considérables sur ses capacités et sa chance.Par conséquent, si l 'on veut atteindre la satisfaction des fabricants, leur satisfaction, leurs propres distributeurs en ligne sont également satisfaits des résultats gagnant - gagnant, il est nécessaire d' avoir une marque après avoir une planification globale de son propre fonctionnement du marché.

Selon l 'ancien proverbe, tout est « préétabli, ne va pas de soi », et ce n' est qu 'à l' issue d 'une planification minutieuse et complète que l' on peut accomplir systématiquement la Mission qu 'un marqueur doit accomplir.Pour bien fonctionner une marque, les adhérents doivent avoir leur propre plan d 'entreprise, une planification complète de leur carrière, de créer un bon objectif à long terme de la marque.

De la croissance d 'un adhérent, de l' primaire à l 'avancée peut être divisé en agents de produits, agents de marque, administrateurs de marques, finalement devenir la marque sur le marché local.Chaque agent général à partir de la vente de produits, de devenir progressivement la marque de gestion locale, finalement, la marque locale de la diffusion et de la préservation de la crédibilité de la Mission.La planification de la carrière professionnelle pour un adhérent de marque permet d 'éviter les déceptions et les déceptions, d' éviter la complaisance quand il y a peu de résultats, généralement, pour devenir un "gestionnaire de marque", c 'est - à - dire d' établir un lien entre la marque et sa propre planification de la carrière et de faire de cette marque une entreprise plutôt qu 'une simple coopération commerciale.

Une marque de se joindre à deux plans: planification des objectifs de vente, planification du développement, apprendre à décomposer les indicateurs de vente annuels des fabricants, définir leurs propres plans d 'achèvement des ventes, tout en examinant et analysant avec soin l' ensemble du marché de sa propre région, quels sont les marchés qui doivent être Les premiers à entrer, quels sont les marchés qui sont les deuxième étape d 'entrée et quels sont les marchés qui peuvent être repensés ultérieurement.En règle générale, une nouvelle marque ne convient pas à l 'ouverture complète d' un marché, mais devrait être introduite sur un marché « facile à exploiter, rentable » en fonction des caractéristiques du développement de l 'ensemble de la région du marché.

En outre, il faut faire une bonne marque d 'adhérents, il faut aussi bien construire les institutions, les marques, la construction de canaux, bien sûr, la gestion est encore plus nécessaire pour l' efficacité de la gestion, tels que la gestion des terminaux de marché, la gestion de l 'image de marque, La gestion de la réglementation du marché et la gestion des « trois flux » (logistique, flux de capitaux, flux d' information, etc.