Les Insuffisances Organisationnelles Doivent Être Activement Corrigées Dans Le Cadre De La Réforme Et De L 'Innovation.

Les entreprises chinoises ne manquent pas de talents, de ressources, de marchés, et ne sont pas à la hauteur de la rentabilité et des performances du marché.

La faible performance est le tableau court de toutes les entreprises.

L 'innovation institutionnelle et la restructuration des entreprises sont essentielles à la gestion de la valeur de l' entreprise et à l 'amélioration de ses performances.

Le premier consiste à réformer la structure de gouvernance de l 'entreprise, en particulier en renforçant la configuration fonctionnelle du Comité des décisions d' investissement du Conseil d 'administration, en mettant l' accent sur la réduction du pouvoir et le renforcement des compétences.

Le Comité des placements devrait être un organe « à composition élargie » dont les membres seraient des spécialistes des finances, des questions juridiques, des finances, des opérations, du contrôle de l 'information, etc., et dont les responsabilités seraient clairement définies, tout en élargissant la chaîne de conseil en matière de prise de décisions, En discutant de façon approfondie et professionnelle les questions de spécialisation et la valeur des investissements en jeu dans la prise de décisions avant de soumettre le vote au Conseil d' administration, afin d 'éviter que les préférences en matière de prise de décisions, dictées uniquement par la taille et par la dépendance accrue, ne soient véritablement appliquées au Point de départ du processus de décision;la configuration et l' intégration permettent une forte synergie entre les finances et les opérations, une forte interaction entre l 'innovation technologique et l' innovation en matière de gestion, et créent des centres de rentabilité à forte intensité de ressources et de valeur.

Le Département des opérations de maintien de la paix s' emploie à renforcer l 'efficacité économique grâce à la mise en place de plusieurs plates - formes de gestion, à l' affectation des ressources financières, à l 'affectation des ressources humaines, à l' évaluation des objectifs de performance, à la motivation et au contrôle de l 'Organisation. Il s' agit d' améliorer la capacité d 'adaptation de l' Organisation et de mettre en place un cadre de valeurs flexible.

Une entreprise, par exemple, a de grandes affaires.

Iv) Accorder une attention particulière à la mise en place, à l 'amélioration et à l' enrichissement des organismes d 'exécution et à la recherche de la « valeur d' exécution ».

Chinois

Les projets sont appréciés, mais le processus de prise de décisions jusqu 'à la formation de revenus est incertain, de sorte que la capacité d' atterrissage et de pformation des projets est un élément essentiel du succès et de l 'échec de la prise de décisions et exige une attention particulière.

L 'expérience pratique montre que la responsabilité continue de la gestion des projets doit être maintenue, depuis l' étude de faisabilité jusqu 'à l' établissement des rapports descriptifs qui ont fait l 'objet d' une évaluation après l 'exécution du projet, depuis le contrôle initial des coûts jusqu' à la gestion des coûts d 'exploitation, sous la responsabilité du même responsable et de la même équipe.

Avec le renforcement de la puissance de l 'État chinois, les grandes entreprises se développent et les risques liés aux carences institutionnelles augmentent.

L 'accent est donc mis sur l' innovation institutionnelle, la création et l 'amélioration des institutions.

Dans le cadre de la mise en place d 'un système organisationnel, une plus grande attention à l' efficacité économique permettra d 'atteindre l' objectif d 'une entreprise « saine » qui bénéficie à la fois d' une augmentation du poids et de la capacité physique.